Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The paper presents the concept of a full automation of the data collection process with regard to surveys examining the working conditions and accidents at work, conducted by official statistics in Poland and developed in accordance with the principles of Lean management. The term full automation of data collection relates to the activities performed by an information system (without human participation) in the process of obtaining data from an indicated source. The study is based on the design science research approach, which allows the inspection of the current effects of the modernisation of surveys examining working conditions, achieved since 2018, and the preparation of a coherent concept of further multidimensional activities aimed at a thorough reorganisation of statistical business processes. The conclusion of this article is that the construction of an efficient information system of workplace safety and health would eliminate the existing constraints. Creating such a system requires a harmonious cooperation at both operational and strategic level in order to obtain the desired effect which is to gain access to useful data corresponding to the needs of each stakeholder of the system.
PL
W artykule przedstawiono koncepcję pełnej automatyzacji procesu zbierania danych w badaniach warunków pracy i wypadków przy pracy prowadzonych przez statystykę publiczną w Polsce, opracowaną zgodnie z zasadami zarządzania Lean. Przez pełną automatyzację procesu zbierania danych rozumiane są czynności wykonywane przez system informacyjny (bez udziału człowieka) w procesie uzyskiwania danych ze wskazanego źródła. Jako metodę dociekań przyjęto podejście projektowe (ang. design science research) umożliwiające zweryfikowanie efektów modernizacji badania warunków pracy osiągniętych do tej pory od 2018 r. i przygotowanie spójnej koncepcji dalszych wielowymiarowych prac służących gruntownej reorganizacji statystycznych procesów statystycznych. Wykazano, że budowa efektywnego systemu informacji o bezpieczeństwie i zdrowiu w miejscu pracy pozwoliłaby zniwelować dotychczasowe trudności i ograniczenia. Stworzenie takiego systemu wymaga harmonijnego współdziałania na poziomie operacyjnym i strategicznym w celu uzyskania pożądanego efektu – dostępu do przydatnych danych odpowiednio do potrzeb każdego z uczestników systemu.
PL
Podejście oszczędnościowe (ang. Lean approach) odnosi się do eliminowania marnotrawstwa z łańcucha wartości, inaczej mówiąc, polega na rezygnacji z działań, które nie wnoszą wartości istotnej dla klienta. Dzięki temu organizacja stosująca to podejście może dopasować się do rosnących wymagań klientów przy zapewnieniu wysokiej jakości produktów końcowych i jednoczesnym kontrolowaniu kosztów jednostkowych. Celem niniejszego artykułu jest ocena możliwości wykorzystania koncepcji oszczędnościowej w statystyce publicznej na przykładzie badania warunków pracy, które charakteryzuje się stałym wzrostem liczby badanych jednostek oraz powiększającym się zakresem zbieranych danych. Wdrażane w jego ramach podejście oszczędnościowe, rozpoczęte jako projekt pilotażowy w 2017 r., ma przynieść ograniczenie pracochłonności badania. Jako metody badawcze w artykule wykorzystano studium przypadku oraz podejście projektowe. Studium przypadku objęło okres od 1987 r. do 2019 r. i dotyczyło obszarów operacyjnych badania, takich jak jego kompletność, liczba badanych jednostek oraz zakres zbieranych zmiennych. Aby uzyskać szerszy kontekst, posłużono się również danymi uzupełniającymi na temat wynagrodzeń wybranych grup zawodów, np. informatyków. W wyniku przeprowadzonej oceny uzyskano potwierdzenie, że podejście oszczędnościowe jest skutecznym narzędziem w procesie ograniczania obciążeń respondentów. Wspomaga modernizację badania warunków pracy w kierunku eliminacji niepotrzebnych działań, nie umniejszając przydatności wyników końcowych, może zatem stworzyć podwaliny pod budowę oszczędnej statystyki publicznej.
EN
The Lean approach refers to the elimination of waste from the value stream. In other words, it excludes any activities which fail to be of any value to the client, thus enabling an organisation to adapt to the growing customer demands while providing high quality products and keeping unit costs under control. The aim of this paper is to assess the possibility of applying the Lean concept in official statistics on the basis of the working conditions survey, which is characterised by an increasing number of the surveyed units and a growing scope of the collected data. The implementation of the Lean concept within the working conditions survey began in 2017 as a pilot project with the aim to reduce the labour intensity that the survey involves. The research methods used in the paper were case study and the Design Science Research. The case study covered the period from 1987 to 2019 and related to the operational areas of the survey, such as its completeness, the number of reporting units and the scope of the collected variables. In order to present the topic in a broader context, additional data were also used, namely the wages and salaries of selected groups of professions, such as IT specialists. The obtained results confirm that the Lean approach is an effective tool applicable in the process of limiting respondent burden. It facilitates the modernisation of the working conditions survey through the elimination of any unnecessary work while maintaining the usefulness of the final results. It may therefore form the foundation for the construction of lean official statistics.
3
63%
EN
Business management by controlling and improving processes becomes a modern and dominant style of management, which aims at the customer and his satisfaction. Process approach initiated the way of looking at the company as a network of activities, some of which are related to the core business of the organization, while others only support it. This observation gave rise to the development of the philosophy of flexible business functions through the separation of auxiliary processes or parts of basic processes to be serviced by third-party organizations that specialize in such activities. The dynamic development of the service sector made entrepreneurs realize that the BPO (Business Process Outsourcing) is a good way to build a competitive advantage through flexible use of own resources and skills. However, the decision to transfer a part of the processes to the outsourcing should be carefully pre-considered and the implementation of the project should be very well prepared. In the first part of this paper a brief account for the origin of outsourcing in relation to the modern approach to the management called processes oriented governance is presented. In the second part the two ways of handling the processes entrusted to the outsourcing were described: BPO and SSC. Next to it, statistics are presented, explaining the fact that Poland has become the leading partner in BPO services.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.