Search results

1

Stabilizacja zatrudnienia a chęć doskonalenia kompetencji zawodowych

100%

Tokarska D.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 369

261-270

PL

Artykuł prezentuje uwarunkowania związane z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych. Pracodawcy często działają w tej kwestii dwutorowo i do zwiększania wiedzy oraz umiejętności pracowniczych zachęcają poprzez finansowanie w całości lub części szkoleń, kursów czy studiów podyplomowych, a także umieszczają pytania o ostatnio odbyte formy doskonalenia w formularzu oceny okresowej. Pomimo to pracownicy w różnym stopniu reagują na te motywatory do podnoszenia wiedzy i umiejętności. W celu zwiększenia wartości poznawczej w artykule przedstawiono wyniki krótkiego badania porównawczego między sektorem prywatnym a publicznym w zakresie stosowanych form zachęt oraz ich skutku ze szczególnym uwzględnieniem aspektu perspektywy dalszego zatrudnienia w obecnym miejscu pracy.

EN

The article presents conditions related to raising professional qualifications. Employers often work on this issue in a double-track manner and to increase employee knowledge and skills they encourage through the financing of all or part of training, courses or postgraduate studies and also ask questions about recent forms of improvement in the form of periodic assessment. In spite of this, employees react to these motivators to raise their knowledge and skills to a different degree. To increase the cognitive value, the article presents the results of a short comparative study between the private and public sectors in terms of the forms of incentives and their effect, with particular emphasis on the perspective of further employment in the current workplace.

2

Polityka personalna przedsiębiorstw w Niemczech w kontekście przemian demograficznych

84%

Nyklewicz K.

Studia Ekonomiczne

|

2014

|

vol. 196

43-53

EN

As a result of demographic changes taking place in Germany the population is declining and with it the labor resources. As the consequence of this phenomenon enterprises face the increasingly difficult problem of recruiting the appropriate employees. It can be noticed that simultaneously the share of older employees is increasing. That is why the undertaken actions tend on one hand to temper the consequences of employee shortage, on the other they enable older people further professional development, with a simultaneous adjustment of work load to their physical ability. Based on previous research it can be summarized that the scope and type of the instruments applied in German enterprises depend in a significant degree on the field of their business activity as well as their size.

3

Etyka i efektywność jako przesłanki oceny menedżerów

84%

Wanat T.

Studia Ekonomiczne

|

2014

|

vol. 180 cz 2

267-280

EN

This article is devoted to the relationship that arises between efficiency and ethics in the personnel policy. The article seeks to be demonstrated that the efficiency criterion should dominate the ethical criterion for the selection of managers. Such an approach is not fully respected. The results of an experiment showed that people give more importance to the ethical criterion of than to efficiency criterion.

4

Od misji do strategii personalnej biblioteki. Studium teoretyczne

83%

Dąbrowicz M.

Biblioteka

|

2010

|

issue 14(23)

119-136

EN

The article attempts to approach the issues related to the concept of strategic management of human resources at the library as one of the newest and dynamically evolving areas of the theory and practice of personnel management in an organization. The concept combines the models of the traditional human resources management with strategic management. The starting point for strategic management in libraries is a formulation of the mission on which further strategy is worked out. Individual functional strategies, including personnel strategy, are then indicated within the adopted general strategy of a library. The article discusses the concept and the types of strategies to be involved in human resources management, as well as relevant sub-strategies derived from particular functions (sub-fields in management of human resources). Mutual correlations between the personnel strategy and the general strategy of an organization are presented focusing on their integral unity. Main instigators and actual architects of the management strategy within a library structure are indicated. The author emphasizes the significance of the preparation of the personnel strategy in the achievement of strategic goals in a library.

PL

Tematem artykułu jest próba ujęcia koncepcji strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece jako jednego z najnowszych i dynamicznie rozwijających się obszarów teorii i praktyki sprawowania funkcji personalnej organizacji. Koncepcja ta jest połączeniem tradycyjnego zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania strategicznego. Punktem wyjścia dla zarządzania strategicznego w bibliotece jest sformułowanie misji, na podstawie której opracowuje się strategię. W ramach ogólnej strategii biblioteki powstają jej strategie funkcjonalne, m.in. strategia personalna. W artykule omówiono pojęcie i rodzaje strategii zasobów ludzkich, a także substrategii personalnych wyprowadzonych z poszczególnych funkcji (subdziedzin) zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawiono wzajemne zależności między strategią personalną a strategią ogólną organizacji, zwrócono też uwagę na ich integralny związek. Wskazano na głównych kreatorów strategii zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece. Podkreślono także znaczenie opracowania strategii personalnej dla realizacji celów strategicznych biblioteki.

Refine search results

3 Studia Ekonomiczne

1 Biblioteka

1 Dąbrowicz M.

1 Nyklewicz K.

1 Tokarska D.

1 Wanat T.

1 2018

2 2014

1 2010

Stabilizacja zatrudnienia a chęć doskonalenia kompetencji zawodowych

Polityka personalna przedsiębiorstw w Niemczech w kontekście przemian demograficznych

Etyka i efektywność jako przesłanki oceny menedżerów

Od misji do strategii personalnej biblioteki. Studium teoretyczne