Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Stakeholder analysis
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
Horyzonty Polityki
|
2018
|
vol. 9
|
issue 29
9-23
EN
RESEARCH OBJECTIVE: options and threats on a local level policy formulation, especially in a phase of its formulation through declared priorities created by stakeholders. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: unclear relation between stakeholders and their hierarchy in the case, and unknown options how to improve examination process between them; about method, content analysis is used in the defined case (case study). THE PROCESS OF ARGUMENTATION: starts with content analysis of all documents about public transportation in Pilsen, continues with stakeholder relation analysis and summarizing patterns of public policy creation which depict possible problems – options how to solve them followed. RESEARCH RESULTS: there is a mutual harmony of public transport documents in Pilsen, but it depends on one stakeholder without proper rule to make the final decision in policy formulation; research options could be focus on informal practises; there could be problem with a lack of information if the whole policy is depended on one stakeholder (analytically informant), who do not want to participate. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: to combine formal information in examined documents with adding informal perceptions of stakeholders (non-structured interviews are recommended); to distinguish stakeholders with direct decision making power from those, who “only” prepare strategies; to focus on agenda setting of those stakeholders that prepare strategies – they formulate problem, so they create policy informally.
PL
Kultura interpretowana jest na wiele sposobów, w tym rozumie się ją jako dobro publiczne i jeden z obszarów życia społecznego, w którym powinna być realizowana polityka publiczna. Niniejszy artykuł podejmuje problematykę współpracy władz lokalnych z interesariuszami w zakresie polityki kulturalnej. Rozważania umiejscowiono na poziomie miasta, które pełni kluczową funkcję w planowaniu i dostarczaniu usług społecznych, w tym kulturalnych. Aktualnie jako najbardziej efektywny sposób dostarczania usług społecznych postrzega się współpracę, dlatego należy poszukiwać różnorodnych możliwości wsparcia i form współdziałania władzy lokalnej z aktorami ich otoczenia. Celem podjętych badań była analiza otoczenia miasta jako podmiotu polityki kulturalnej. Poszukiwano w nich odpowiedzi na pytanie, z jakimi podmiotami otoczenia władze miasta mogą podejmować współpracę w dziedzinie kultury? Do realizacji tego celu zastosowano metodę analizy interesariuszy z wykorzystaniem danych gromadzonych na drodze analizy dokumentów oraz obserwacji nieuczestniczącej. W efekcie zidentyfikowano aż 14 grup interesariuszy stanowiących ważnych potencjalnych partnerów dla władz miasta w obszarze kultury. Współpraca z nimi może przyczynić się nie tylko do zwiększania ilości i jakości działań w obszarze kultury w mieście, ale także do lokalnego rozwoju społeczno-gospodarczego oraz wzrostu jakości życia w mieście.
EN
Culture is interpreted in many ways, among other as a public good and one of the areas of social life in which public policy should be implemented. This article addresses the issues of cooperation between local authorities and the stakeholders in the field of cultural policy. The considerations are located at the city level, which plays a key role in the planning and providing social services, including cultural ones. Cooperation is currently perceived as the most effective way of providing social services, therefore it is necessary to look for various forms of support and types of cooperation between local authorities and their stakeholders. The aim of the research was to analyze the city’s environment, considering the city as a subject of cultural policy. The research question was: With which stakeholders the city authorities can cooperate in the field of culture? The method of stakeholder analysis using data collected through document analysis and non-participant observation was used for this purpose. As a result, 14 groups of stakeholders were identified as important potential partners for the city’s authorities in the field of culture. Cooperation with them can contribute not only to increasing the number and quality of activities in the field of culture in the city, but also to local socioeconomic development and the quality of life in the city.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.