Search results

1

Human resource management in the perspective of the expectations and attitudes of generation Y in Poland

100%

Suchodolski A.

Nauki o Zarządzaniu

|

2017

|

issue 4(33)

44-51

EN

The article shows the results regarding the expectations and attitudes towards work of representatives of generation Y from North America and Poland. The main similarities and differences between both groups in terms of the attitudes towards work are indicated in that article. In interpreting the results of the research it may be concluded that in the analysed area, young people in Poland do not constitute a homogenous group. Moreover, in comparison to their American peers they are generational hybrid shaped by the global trends of mass culture and socialization processes determined by the native culture and system of values. The aim of the article is to formulate the proposals regarding impacts in human resource management towards the Polish representatives of the Y generation adapted to the specificity of their expectations and attitudes.

2

The use of tourist mobile applications by the Y generation

88%

Werenowska A.

Informatyka Ekonomiczna

|

2018

|

issue 2(48)

86-92

EN

Today, mobile technologies have become an inseparable element of travel planning. They give travellers access to all necessary information on an ongoing basis from almost anywhere in the world. The largest group of application users on mobile devices are members of the young generation, in particular Y and Z. The practical goal of the article was to present the ways of using mobile applications in tourism by members of the Y generation. The analysis of the survey results indicated that two-thirds of the respondents used mobile applications to organize a trip, and the rest combined traditional and modern tools in order to achieve the highest efficiency. At the same time, 98.9% of respondents believed that mobile applications would take over a significant part of the tourism market or even dominate the market in the coming years along with the development of their quality and usability. Surveys were conducted among 94 users of these technological solutions and the research results are presented in descriptive and graphic form, and a characterization of the studied generation was also made

3

Generation of Millennials on the labor market. Win or lose generation?

88%

Barszcz P.

Studia z Teorii Wychowania

|

2020

|

vol. XI(1 (30))

37-58

EN

This article presents the casus of Millenials generation in labour market. The topic of this article is situated in aspects of generation and it is connected with such sociological subdiscipline as: sociology of education, youth and sociology of work. In this article, it was presented the current generation in society such as: Traditionalist generation, Baby Boomers, X generation, Y generation, XD generation in terms of characteristics of its in labour market. The main aim of this work was to present characteristic of Millenials generation in comparision to other current generations in social life and job market, such as: social change, edycation, job, loyality to employer and attitude to new technology. The main interest was advantages and disadventages of Millenials, opportunities and dangers in job market. In sum up, Author try to answer to question in title of article: Is it a generation of winners or losers?

4

We all have an Easy Rider inside – shadowing technique in students’ lifestyles’ research

75%

Stasiak M.

Prace Etnograficzne

|

2013

|

vol. 41

|

issue 3

169–178

EN

The text presents an approach which bases on participant observation, but is significantly more intensive and considerably interferes in peoples’ everyday life. The observer becomes a “shadow” of the observed people and accompanies them in everyday activities. This technique was crucial for the research made by the author and concerning students’ lifestyles, commissioned by Sustainable Lifestyle Research Center, carried out by the group of students from the University of Łódź. The text describes goals and results of the project and aims to show briefly the problems and chances of using shadowing tools in anthropological work.

5

Współczesny świat młodych dorosłych w serialu Dziewczyny w perspektywie andragogicznej

63%

Chmielarz A.

Teraźniejszość – Człowiek – Edukacja

|

2019

|

vol. 22

|

issue 2(86)

75-92

EN

In recent years the process of entering adulthood underwent multiple social changes and faced the necessity of redefinition. The article presents an andragogic reflection on the contemporary world of young adults presented in the series “Girls”. The text includes the description of popular culture as a space for education and socialisation and sources of knowledge about society. Then, the period ofearly adulthood as a concept used both in psychological and andragogic literature was characterised. Also the place of the “Girls” series in the contemporary and cultural debate was presented. The attempt of analysing the social life spaces of young adults presented in the series enabled the interpretation of the world of contemporary young adults. I pinpointed differences that took place in the way of comprehending adulthood and development tasks specific for that period in the contemporary generation of young adults.

PL

W ostatnich latach proces wchodzenia w dorosłość uległ wielu społecznym przemianom i stanął wobec konieczności redefinicji. Artykuł przedstawia andragogiczną refleksję nad współczesnym światem młodych dorosłych przedstawionym w serialu Dziewczyny. W tekście dokonałam opisu kultury popularnej jako przestrzeni edukacji i socjalizacji oraz źródła wiedzy o społeczeństwie. Następnie scharakteryzowałam okres wczesnej dorosłości jako pojęcie stosowane zarówno w literaturze psychologicznej, jak i andragogicznej. Przedstawiłam również miejsce serialu Dziewczyny we współczesnej debacie pedagogicznej i kulturoznawczej. Dokonana przeze mnie próba analizy przedstawionych w serialu przestrzeni życia społecznego młodych dorosłych umożliwiła interpretacje świata współczesnych młodych dorosłych. Wykazałam różnice, które zaszły w sposobie pojmowania dorosłości oraz charakterystycznych dla tego okresu zadań rozwojowych we współczesnym pokoleniu młodych dorosłych.

6

New Trends, Old Habits: Multigenerational Management in Polish Companies

51%

Woszczyk P., Gawron M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2014

|

issue 2014 5(100) Międzypokoleniowe zarządzanie zasobami ludzkimi

81-97

EN

According to predictions by the Central Statistical Office of Poland, the number of people in the mobility age group (18–44) in Poland will be slightly more than 30 percent by 2035, where the figure for 2011 was about 40 percent of the Polish population. Employees will be more and more difficult to find and potential employment reserves shall be found among the population of people in the post–mobility age group. This is why it is so important to take into consideration the age of workers when developing human resource management policy. Research shows that interest in the diversity management function in Polish enterprises is usually higher at the declarative level than in the real–world organization. However, HR professionals and managers are sure about the fact that the issue of employee age is important in the functioning of the organization as well as for them. Research has also quantified the manner in which HR professionals and leaders perceive diversity in terms of age groups and has verified whether they see benefits to their organization resulting from the merging of different generations in the workplace. Also investigated was knowledge on factors motivating individual generations. These results demonstrate just how necessary this is in view of the changes that will soon confront each and every employer.

PL

Zgodnie z prognozami GUS-u, w 2035 r. liczba osób w wieku mobilnym (18–44 lata) w Polsce wyniesie nieco ponad 30%, podczas gdy w 2011 r. stanowiła ona 40% ludności. O pracowników będzie coraz trudniej, a potencjalne rezerwy zatrudnienia tkwić będą w populacji osób w wieku niemobilnym. Jest niezwykle istotne, by uwzględniać tematykę wieku pracowników w polityce zarządzania zasobami ludzkimi. Z przeprowadzonych badań wynika, że zainteresowanie zarządzaniem różnorodnością funkcjonuje w polskich przedsiębiorstwach zwykle w wyższym stopniu na poziomie deklaratywnym niż w realnych warunkach organizacji. Specjaliści HR i kierownicy są zgodni co do tego, że zagadnienia dotyczące wieku pracowników są istotne zarówno dla funkcjonowania organizacji, jak i dla nich samych. Przeprowadzone badanie pozwoliło poznać sposób, w jaki specjaliści HR i liderzy postrzegają zróżnicowane pod względem wieku zespoły, a także zweryfikowało, czy widzą oni korzyści dla swoich organizacji, wynikające z łączenia różnych pokoleń w miejscu pracy. Zbadano również wiedzę na temat czynników motywujących poszczególne generacje. Wyniki badań okazują się być niezbędne w perspektywie zmian, jakim już niebawem będzie musiał stawić czoło każdy pracodawca.

7

KARIERA – ZDEPRECJONOWANA WARTOŚĆ NOWEGO POKOLENIA?

51%

Tomaszewska-Lipiec R.

Problemy Profesjologii

|

2016

|

issue 1

47-61

PL

Współczesne kariery zawodowe charakteryzują się dynamicznością, złożonością i różnorodnością ścieżek swojego przebiegu, na które jednostka zazwyczaj nie ma żadnego wpływu. Mimo to, właśnie jednostce przypisuje się odpowiedzialność za ich planowanie i rozwój, czyli za tzw. „zarządzanie” nimi. W nawiązaniu do zagadnienia wieloaspektowości karier zawodowych, determinowanych zarówno przez czynniki wewnętrzne, jak i strukturalne, w artykule refleksji poddano brak społecznej orientacji na karierę, który identyfikowany jest wśród przedstawicieli pokolenia Y oraz NEET.

EN

Contemporary professional careers are characterized by being dynamic, complex and taking different courses, over which the individual usually has no influence at all. In spite of that, it is the individual that is being perceived as responsible for their planning and development, that is for their “management”. In reference to the issues of the multi-dimensional character of professional careers, determined by both internal and structural factors, this article considers the lack of social orientation towards career, which is to be observed among the representatives of the Y and NEET generations.

Refine search results

1 Informatyka Ekonomiczna

1 Nauki o Zarządzaniu

1 Prace Etnograficzne

1 Problemy Profesjologii

1 Studia z Teorii Wychowania

1 Teraźniejszość – Człowiek – Edukacja

1 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

1 Barszcz P.

1 Chmielarz A.

1 Gawron M.

1 Stasiak M.

1 Suchodolski A.

1 Tomaszewska-Lipiec R.

1 Werenowska A.

1 Woszczyk P.

1 2020

1 2019

1 2018

1 2017

1 2016

1 2014