Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  branża turystyczna
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Problematyka zakwaterowania turystycznego w czasopiśmie „Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism”

100%
Ambrozik M.
Turyzm
|
2016
|
vol. 26
|
issue 2
69-75
PL
Celem artykułu jest analiza treści publikowanych na łamach czasopisma naukowego „Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism”, ze szczególnym uwzględnieniem opracowań dotyczących szeroko rozumianego zakwaterowania turystycznego. Materiały źródłowe zostały zebrane podczas kwerendy w bazie Taylor & Francis Online1, w której są umieszczane kolejne internetowe wydania czasopisma.
2
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ barier prawno-administracyjnych na rozwój turystyki w okresie pandemii

100%
Solarska S.
Studia Periegetica
|
2021
|
vol. 36(4)
91-106
PL
Rozwój turystyki jest pochodną wielu różnych procesów i uwarunkowań. Ma on charakter niezwykle złożony, gdyż dotyczy zarówno turystów, jak i rynku turystycznego. Należy go wiązać zarówno z możliwościami, jak i ograniczeniami odnoszącymi się często do samej organizacji ruchu turystycznego i jego właściwego zarządzania. Wspomniane procesy odzwierciedlają nakładające się na siebie zależności, w tym szczególnie prawno- administracyjne na poziomie lokalnym, regionalnym czy nawet międzynarodowym. Rozwój turystyki, szczególnie w okresie pandemii, jest przedmiotem dużego zainteresowania, m.in. ze względu na mnogość problemów i dynamikę pojawiających się zmian. Wydaje się, że przyszłością branży będzie tzw. nowa turystyka, oparta głównie na ekonomii doświadczenia, która powinna być elastyczna, ekologiczna, wielostronnie zintegrowana, różnorodna i społecznie zaangażowana. Realizacja tego modelu nie jest łatwa i wymaga ciągłego monitorowania potrzeb docelowych konsumentów, co w okresie pandemii stanowi duże wyzwanie. Artykuł stanowi podsumowanie projektu badawczego dotyczącego wpływu pandemii na rozwój turystyki na podstawie ocen przedsiębiorców należących do sektora MSP branży turystycznej. Opierając się na tych danych, autorka podjęła próbę odpowiedzi, czy istnieją możliwości i wola współpracy między interesariuszami branży turystycznej oraz jakie warunki powinny zostać spełnione w celu usunięcia istniejących barier, szczególnie tych o charakterze prawno-administracyjnym.
3
Content available remote

Ubezpieczenia na potrzeby turystyki

75%
Weremczuk A.
Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja
|
2009
|
issue 2(4)
25-34
PL
Tourism related economic activity is characterized by a high financial risk. The aim of this was to investigation the possibility to hedge the financial risk with an civil liability insurance products designed for enterprises from the tourism line of business. Study describes scope and methods used for actuarial protection of the enterprises working in the tourism branch. Detailed analysis of the insurance products available on the insurance market showed that those products gave a satisfactory level of the protection against the financial risk. However it is worth mentioning that the insurance products market has a high level of diversity what might by a cause of irrelevant selection of the insurance policy. High range of the policy quarantee amounts also hampers selection of the right product.
4
Publication available in full text mode
Content available

Regional tourism during the COVID-19 pandemic: Losses, missed opportunities and new developments for the tourism industry

63%
Gierczak-Korzeniowska B., Szpara K., Stopa M.
Turyzm
|
2021
|
vol. 31
|
issue 2
65-86
PL
W wyniku rozprzestrzeniania się pandemii COVID-19 turystyka jako jedna z gałęzi gospodarki wielu państw odniosła duże straty, zarówno w wymiarze krajowym, jak i regionalnym. Pandemia jako zjawisko ogólnoświatowe na pewno zmieni turystykę, przynajmniej na jakiś czas. Powstaje zatem pytanie, jaki charakter przybiorą te zmiany i jak głębokie będą. Celem artykułu jest pokazanie – na przykładzie województwa podkarpackiego w Polsce – że pandemia COVID-19 oprócz oczywistych negatywnych konsekwencji w branży turystycznej przyniosła także nowe możliwości rozwoju. Prezentowane w tekście wnioski dotyczą wyników badania przeprowadzonego w dniach 15–30 sierpnia 2020 r. na próbie 948 respondentów w 10 różnych miejscach pomiarowych zlokalizowanych w trzech powiatach. Przeprowadzone przez autorów studia pokazały, że w czasie pandemii dużym zainteresowaniem cieszyły się podróże związane z naturą, turystyka aktywna, a także wyjazdy ukierunkowane na poprawę nadszarpniętego zdrowia. Priorytetem stało się zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego podczas realizacji planów urlopowych. W związku z tym zaobserwowano koncentrację ruchu turystycznego w wybranych destynacjach krajowych – zwykle na obszarach niekojarzonych z dużym zagęszczeniem turystów (np. tereny wiejskie). Otwiera to szansę na odrodzenie turystyki lokalnej w przyszłości. Branża turystyczna najbardziej ucierpiała w miastach; straty odnotowano w odniesieniu do turystyki biznesowej i wydarzeń, zaobserwowano znaczący spadek przychodów zarówno z krajowego, jak i zagranicznego ruchu turystycznego. Wyniki te wskazują na negatywne efekty pandemii, ale pokazują również nowe możliwości rozwoju. Nie wiadomo, jak długo jeszcze potrwa pandemia COVID-19, dlatego też wnioski mogą być przydatne nie tylko dla przedsiębiorców przygotowujących w kolejnych latach ofertę turystyczną, ale także dla instytucji kreujących politykę turystyczną regionu.
EN
As a result of the spread of the COVID-19 pandemic, tourism, as one of the branches of many national economies, has suffered heavy losses both nationally and regionally. The pandemic as a global phenomenon is bound to change tourism, at least for some time to come. Therefore, questions arise about the nature of these changes and how deep they will be. The aim of the article is to show that for Podkarpackie Province in Poland, the COVID-19 pandemic, apart from the obvious negative consequences for the tourism industry, has also brought new development opportunities. The analyses presented here are based on a survey conducted among 948 adult respondents in 10 different locations within three districts between 15 and 30 August 2020. The analysis showed that during the pandemic, nature-related travel and active tourism, as well as trips aimed at health recovery were in high demand. Ensuring health and safety on holidays became a priority. Therefore, a concentration of tourism was observed in selected domestic destinations, usually in areas not associated with tourism (e.g. rural areas). In the future, this may create opportunities for a revival of local tourism. In contrast, the tourism industry suffered its greatest losses in cities; business and event tourism lost out, and there was a significant drop in revenue from both domestic and foreign tourists. These results indicate the negative effects of the pandemic, but also show new development opportunities. No one knows how long COVID-19 will continue, so the conclusions may be useful both for entrepreneurs preparing their tourist offers in the coming years, and institutions responsible for regional tourism policy.
5
Publication available in full text mode
Content available

Metody doboru kadry kierowniczej, identyfikacja stylów kierowania i ocena relacji przełożony-podwładny w przedsiębiorstwach z branży turystycznej

63%
Żuchowski I., Brelik A.
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
|
2016
|
vol. Zeszyt
|
issue XXX
375-388
EN
The article discusses the results of studies conducted in enterprises in the tourism industry. The research included the recruitment of executives, identifying the management style and the assess of the relationship between superiors and subordinates. The enterprises of the tourism industry are used different methods of recruitment and selection of managers. Studies have shown that in the travel industry managers have a democratic style. The managers relationship with subordinates can be assessed as medium.
PL
W artykule omówiono wyniki badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwach z branży turystycznej. Badania obejmowały zagadnienia rekrutacji kadry kierowniczej, identyfikacji stylu kierowania oraz oceny relacji przełożonych z podwładnymi. W przedsiębiorstwach z branży turystycznej stosowane są zróżnicowane metody rekrutacji i selekcji kierowników. Badania wykazały, że w branży turystycznej kierownicy charakteryzują się stylem demokratycznym. Relacje kierowników z podwładnymi można ocenić jako średnie.
6
Publication available in full text mode
Content available

Ocena wpływu pandemii koronawirusa na branżę turystyczną w Polsce

63%
Stojczew K.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2021
|
vol. 65
|
issue 1
157-172
PL
Branża turystyczna stanowi jedną z głównych gałęzi polskiej gospodarki mających duży udział w wytwarzaniu wartości dodanej brutto i utrzymywaniu miejsc pracy. Pandemia SARS-CoV-2 negatywnie oddziałuje na branżę turystyczną, obciążając ją coraz nowszymi obostrzeniami dotyczącymi m.in. zamykania obiektów hotelowych. Finalna wielkość poniesionych strat będzie zależna od scenariusza rozprzestrzeniania się wirusa w Polsce, a także od skuteczności podjętych działań zaradczych. Celem opracowania jest przeprowadzenie ewaluacji zmian zachodzących za sprawą wpływu pandemii koronawirusa na branżę turystyczną. Przedmiotem przeprowadzonego badania są przedsiębiorstwa funkcjonujące w sektorze turystycznym według PKD. Zakres czasowy natomiast został zdeterminowany okresem trwania pandemii. Na podstawie dostępnych danych statystycznych przeprowadzono krytyczną analizę danych źródłowych przedmiotu badania, przeanalizowano wielkość strat na podstawie analizy bazy noclegowej oraz poziomu zadłużenia.
EN
The SARS-CoV-2 coronavirus pandemic has a negative impact on the tourism industry, burdening it with new restrictions regarding the need to close hotels. The aim of the study is to evaluate the changes taking place due to the impact of the coronavirus pandemic on the tourism industry. The subject of the study are enterprises operating in the tourism sector according to the Polish Classification of Economic Activity. The time scope, however, was determined by the duration of the pandemic. Based on the available statistical data, a critical analysis of the source data of the subject of the study was performed, the level of losses in the industry was analyzed based on the analysis of the accommodation base and the level of debt of individual entities. The current situation on the market was also assessed in terms of the changes and the adopted corrective solutions.
7
Publication available in full text mode
Content available

Motivation to Work in the Context of COVID-19 Impact on Tourism Industry Enterprises

63%
Czernek-Marszałek K.
Problemy Zarządzania
|
2022
|
vol. 20
|
issue 1/2022 (95)
106-124
PL
Cel: ocena motywacji do pracy menedżerów przedsiębiorstw turystycznych w okresie COVID-19. Metodyka: badania jakościowe prowadzone od kwietnia do maja 2021 r. w formie wywiadów pół-strukturyzowanych z dwunastoma przedsiębiorcami turystycznymi z województwa śląskiego. Rezultaty badawcze: COVID-19 spowodował zmiany w wydajności pracy, w tym spadek motywacji do pracy w branży turystycznej. Jednocześnie jednak stymulowało to pojawienie się nowych źródeł motywacji do pracy, takich jak np. chęć wyjścia z kryzysu, przetrwanie na rynku, dbałość o personel, poczucie pasji zawodowej czy troska o rozwój branży lub regionu. Zidentyfikowano kilka źródeł motywacji do pracy, które podzielono na motywację wewnętrzną i zewnętrzną osób zarządzających przedsiębiorstwami turystycznymi w pandemii COVID-19. Ograniczenia/implikacje badawcze: wyniki badań nie są reprezentatywne i nie można ich uogólniać. Warto byłoby w przyszłości podjąć badania nad następującymi kwestiami: jak z biegiem czasu pandemia i jej przebieg zmieniły postawy przedsiębiorców turystycznych, w tym ich motywację do pracy; czy ta motywacja różni się, gdy uwzględni się: rodzaj przedsiębiorstw (np. catering i MICE), ich lokalizację (np. region nadmorski/górski), segment turystów (np. turyści wakacyjni/biznesowi) na większej próbie respondentów z zastosowaniem podejścia ilościowego. Oryginalność/wartość dodana: COVID-19 spowodował nie tylko spadek motywacji do pracy, co jest coraz częściej podkreślane w literaturze, lecz także stał się impulsem do pojawienia się nowych, zupełnie innych niż przed pandemią, źródeł motywacji do pracy menedżerów. Identyfikacja i eksploracja tych źródeł, z podziałem na motywację wewnętrzną i zewnętrzną, stanowi wartość dodaną artykułu.
EN
Purpose: To explore the work motivation of managers of tourism enterprises during the COVID-19 period. Design/methodology: Qualitative research conducted from April to May 2021 in a form of semi-structured interviews with twelve tourist entrepreneurs from the Silesian region. Findings: The COVID-19 caused changes in work performance, including a decrease of work motivation, in the tourism industry. However, at the same time, it stimulated the appearance of new sources of work motivation like, e.g., a desire to overcome the crisis, survival on the market, caring for the staff, a sense of professional passion or concern for the development of the branch or region. Several sources of work motivation were identified that were divided into intrinsic and extrinsic motivation of people managing tourism enterprises in the COVID-19 pandemic. Research limitations/implications: Research findings are not representative and cannot be generalized. It would be worthwhile to undertake future research on: how – over time – the pandemic and its course changed the attitudes of tourism entrepreneurs, including their motivation to work; whether this motivation differs when different: types of enterprises (e.g. catering and MICE), enterprise location (e.g. seaside/mountain), segment of tourists (e.g. holiday/business tourists) are considered; a larger sample of respondents with the use of a quantitative approach. Originality/value: COVID-19 caused not only a decrease in motivation to work, which is more often stressed in the literature, but also became an impulse to the emergence of new sources of managers’ work motivation that are completely different than before the pandemic. The identification and exploration of those sources, divided into intrinsic and extrinsic work motivation, create an added value of the paper.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.