Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  compensation system
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The presentation addresses current problems of health risk and health effects associated with exposure to asbestos, including data on historical exposure and on currently valid occupational exposure limits. The quantity and types of the raw material used for the production of various asbestos products have also been discussed in relation to the particular types of asbestos-induced occupational diseases. The authors describe the medical care system for former asbestos workers and those currently exposed during removal of asbestos-containing products. The national system for medical certification of occupational asbestos-related diseases and the compensation procedure have been outlined as well. According to the parliamentary Act of 1997, importing, manufacture and sale of asbestos and asbestos-containing materials are prohibited in Poland. Thus, the assessment of asbestos exposure and the monitoring of health conditions of workers at asbestos-processing plants have become irrelevant. However, the delayed health effects attributable to past exposure continue to be the matter of concern for public health. Likewise, the environmental pollution from asbestos waste landfills in the vicinity of asbestos-processing plants (where high levels of asbestos fibre in ambient air have been recorded) will continue to be a serious public health problem. Presently, two programmes aimed at minimising the adverse effects of asbestos on population health are underway. One of them is the governmental programme for "Elimination of asbestos and asbestos-containing products used in Poland, 2002-2032". The programme was updated in 2009 to cover the workers contracted to perform demolition works and provide protective covers to asbestos waste landfills. This will be the exposed group who need prophylactic health care. The other is a programme of prophylactic examinations for former asbestos workers and is referred to as the AMIANTUS programme. Both programmes have been briefly described.
PL
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na potrzebę kompleksowej oceny efektywności stosowanych systemów wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Na bazie własnych badań autorka stara się zweryfikować, czy pracodawcy w Polsce podejmują takie działania, a jeżeli tak, to jakich używają w tym celu instrumentów.
EN
The objective of this paper is to call attention to the need for a comprehensive evaluation of the effectiveness of compensation systems as applied in enterprises. Based on the author’s own empirical research, an effort is made to discover whether or not Polish employers undertake such activities and, if so, what instruments they use for this purpose.
EN
The aim of the paper is to analyze the effectiveness of the reward system in a selected Call Center based on the chosen multidimensional model consistent with the Sustainable Human Capital Management. The analyzed case concerns a company that operates for a large nationwide telecommunications operator. The article discusses issues related to the reward system in the organization and the existing models of researching this effectiveness. The analysis was based on a multidimensional model of reward effectiveness. To achieve the objective of the study, the method of desk research was used, based on available documents related to employee rewards, financial data, as well as surveys and interviews among the employees of the Call Center. Based on the research, it can be concluded that the reward system is effective. Analyzing the individual dimensions, it can be seen that the system supports business strategy and the measures indicate the cost effectiveness of the system. On the other hand, market comparisons allow to determine the competitiveness of the total rewards package. The results of the surveys showed the general satisfaction of employees with the system and the areas that require further improvement.
PL
Celem artykułu jest analiza efektywności systemu wynagrodzeń w wybranym call center z wykorzystaniem wielowymiarowego modelu spójnego z wartościami zrównoważonego zarządzania kapitałem ludzkim. Analizowany przypadek dotyczy firmy, która działa na rzecz dużego ogólnopolskiego operatora telekomunikacyjnego. W artykule poruszono zagadnienia dotyczące systemu wynagradzania w organizacji oraz dotychczasowych modeli badania tej efektywności. Analizę przeprowadzono, opierając się na wielowymiarowym modelu badania efektywności wynagrodzeń. Do realizacji celu badania wykorzystano metodę analizy dokumentów zastanych, bazując na dostępnych dokumentach związanych z wynagrodzeniem pracowników, danych finansowych, a także badania ankietowe i wywiady z pracownikami call center. Na podstawie przeprowadzonych badań można stwierdzić, że system wynagrodzeń jest efektywny. Analizując poszczególne wymiary badania, można zauważyć, że system wspiera strategię biznesową firmy, a wykorzystane wskaźniki ilościowe wskazują na efektywność kosztową systemu. Z kolei porównania rynkowe pozwalają stwierdzić konkurencyjność całkowitego pakietu wynagrodzeń. Wyniki badań sondażowych pokazały ogólne zadowolenie pracowników z systemu oraz obszary, które wymagają dalszego doskonalenia.
PL
Celem artykułu jest pokazanie istotnej roli ewaluacji systemu wynagrodzeń a także wskazanie najważniejszych korzyści takiego procesu dla organizacji. Bazując na przeglądzie literatury, artykuł wskazuje możliwe kryteria oraz prezentowane dotychczas koncepcje tej oceny, które mogą być wykorzystane do monitorowania systemu wynagrodzeń w sektorze MSP. Dodatkowo zaprezentowany zostaje model kompleksowej oceny efektywności systemu wynagrodzeń oraz proces jego wdrożenia w wybranym przedsiębiorstwie z sektora MSP w województwie małopolskim.
EN
The purpose of this paper is to underline the importance of the evaluation process of compensation systems and demonstrate the benefits the process brings to the organization. This paper explores the main criteria and measures employers can use in the evaluation process and also provides a methodology which can be used when monitoring the compensation policies and programs in the SME sector. Further, it explains the process of implementation of this methodology in a selected medium-sized service company in malopolska region.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.