Search results

1

Doskonalenie procesów w organizacji non profit

100%

Marciszewska A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 463

46-55

PL

W artykule postawione zostało pytanie o to, czy i w jakim stopniu organizacje non profit mogą korzystać z doświadczeń firm komercyjnych w obszarze doskonalenia procesów zarządzania. Przyjęto założenie, że w prezentowanych organizacjach następuje identyfikacja i opis procesów, określone zostają powiązania między nimi, buduje się mapy procesów, ale nie zarządza się nimi i nie doskonali. Artykuł ukazuje w sposób teoretyczny kierunki doskonalenia procesów zarządzania organizacjami non profit. Wskazano uwarunkowania doskonalenia procesów zarządzania omawianymi organizacjami, ze szczególnym uwzględnieniem możliwości i ograniczeń. Zwrócono także uwagę na zdolność organizacji non profit do ciągłego doskonalenia oraz podkreślono znaczenie roli i umiejętności pracowników. W artykule zaprezentowano również możliwość aplikacji koncepcji strategicznej karty wyników jako metody tworzenia wartości dla interesariuszy omawianych organizacji.

2

Doskonalenie procesów biznesowych w branży outdoorowej z perspektywy społecznej odpowiedzialności – analiza wybranych podmiotów

100%

Brajer-Marczak R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 516

27-39

PL

W artykule przedstawiono znaczenie koncepcji CSR w branży outdoorowej. Stwierdzono, że producenci odzieży i sprzętu outdoorowego swój model biznesowy próbują opierać na wartościach, jakimi są społeczny wymiar prowadzonej działalności i odpowiedzialność za środowisko naturalne. Celem artykułu było wskazanie związków między społecznie odpowiedzialnym modelem biznesu przedsiębiorstwa a podejściem do doskonalenia realizowanych procesów. Zwrócono uwagę na to, że presja ciągłego poszukiwania możliwości wprowadzania zmian w wyrobach branży outdoorowej rodzi różne konsekwencje i nie zawsze, mimo silnego eksponowania znaczenia aspektów ekologicznych, pozwala na utrzymanie prośrodowiskowych standardów. Rozważania odniesiono do dwóch firm produkujących specjalistyczną nowoczesną odzież outdoorową, sprzedających swoje produkty na rynkach światowych. Do realizacji tak określonego celu wykorzystano metodę analizy literatury przedmiotu, kwerendę źródeł internetowych, obserwację praktyki oraz indywidualny wywiad ustrukturyzowany uzupełniony wywiadem swobodnym.

3

Potential directions for improving production processes in Industry 4.0 conditions based on a Polish furniture enterprise – a case study

63%

Jasińska K., Szala Ł.

Informatyka Ekonomiczna

|

2021

|

issue 2

27-46

PL

Celem badań, których wyniki zamieszczono w tym artykule, jest wskazanie możliwych kierunków zmian w procesach produkcji w sektorze producentów mebli, które mogą zajść pod wpływem Industry 4.0. Metodami badawczymi wykorzystanymi w badaniach są: krytyczny przegląd literatury, studium przypadku wybranej firmy sektora producentów mebli uzupełnione o badanie ankietowe. Uzyskane wyniki wskazują na wpływ Industry 4.0 na przedsiębiorstwa z polskiego sektora produkcji mebli, który widoczny jest w dążeniu tych przedsiębiorstw do modernizacji procesów produkcji. Szczególnie istotnym kierunkiem zmian jest wprowadzanie systemów zintegrowanych przetwarzających dane w czasie rzeczywistym, które pozwalają na kastomizację produkcji przy jednoczesnym zachowaniu założenia masowości. Uzyskane wyniki poszerzą wiedzę w zakresie stosowania technologii 4.0 w obszarach prostych technologii i w sektorach o niskim poziomie innowacji, czyli w sektorach tradycyjnie niepodatnych na rewolucyjne zmiany wywoływane użyciem nowych technologii w zarządzaniu produkcją.

EN

The aim of the article is to outline potential directions of changes in production processes in furniture manufacturing that may occur under the impact of Industry 4.0. The research methods used as part of the study include a critical literature review, nd a case study of a selected company operating in the furniture manufacturing sector supplemented with a survey. The results obtained indicate the impact of Industry 4.0 on enterprises operating in this sector, which is visible in their efforts aimed at modernizing their production processes. A particularly important direction of the changes involves the implementation of integrated systems, processing data in real time, which allows for customizing the manufacturing while meeting the requirements of mass production. The results obtained broaden the knowledge of the application of 4.0 technologies in areas that involve the use of simple technologies, including industries with low levels of innovation, i.e. in sectors traditionally not susceptible to revolutionary changes brought about by new production management technologies.

4

The Use of Modern Remote Communication Tools in Improving Processes of a Non-profit Organization Based on the Example of the Student Government of the Wroclaw University of Economics and Business

63%

Chomiak-Orsa I., Kłus R.

Informatyka Ekonomiczna

|

2021

|

issue 3

1-14

PL

Wykorzystywanie narzędzi komunikacji zdalnej w obecnych czasach staje się zjawiskiem coraz częściej zauważalnym nie tylko w firmach, ale także w innych podmiotach gospodarki. Użytkowanie nowoczesnych narzędzi komunikacji zdalnej pozwala na zwiększenie efektywności funkcjonalnej danego podmiotu oraz usprawnienie kontaktu pomiędzy członkami jednostki. W pracy zaprezentowano rzeczywiste sposoby wykorzystania nowoczesnych narzędzi komunikacji zdalnej zarówno pomiędzy członkami organizacji studenckiej, jak i z innymi podmiotami, rodzaje tych narzędzi oraz charakterystyczny dla tego rodzaju podmiotu charakter działania w dobie pandemii COVID-19.

EN

The use of remote communication tools is nowadays becoming a phenomenon which is more and more visible not only in companies, but also in other entities of the economy. The use of modern remote communication tools allows for increasing the functional efficiency of the entity and improving contact between members of the unit. The paper presents the actual ways in which modern remote communication tools are used both between the members of a student organisation and with other entities, the types of these tools and the characteristic nature of such an entity in the era of the coronavirus pandemic.

5

Projekt usprawnienia funkcjonowania procesów produkcji farb proszkowych w przedsiębiorstwie X

63%

Jagielski J.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

vol. 2

|

issue 21

65-81

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie projektu usprawnień funkcjonowania procesów produkcji farb proszkowych w przedsiębiorstwie X. W przedmiotowym artykule ukazano główne problemy przedsiębiorstwa "X", lecz z racji wymogów co do objętości autor mógł zaprezentować tylko jedną propozycję zmiany.

EN

The aim of this article is to present the design improvements functioning processes of powder coatings in the company X. In the present article is shown the main problems of the company “X”, but because of the requirements as to the volume of the author could present only one suggestion to change.

6

Investigating process maturity modeling as an advertising process improvement paradigm

51%

Doss D. A., Henley R., Hong Q., Pickett T.

Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych

|

2019

|

issue 2(32)

1-26

EN

This article examined a variant of the Capability Maturity Model integrated (CMMi) through the lens of advertising process improvement. The population and sample were taken from a national array of U.S. marketing organizations. Using ANOVA, a 0.05 significance level, and a stratification of service marketing organizations versus product marketing organizations, the study showed a statistically significant difference (F(1, 304) = 4.03; p = 0.04; ω2 = 0.00) regarding the hypothesis representing the notion that processes were potentially sporadic, chaotic, and ad hoc. This notion corresponded to the first maturity level of the examined process maturity framework. With respect to the Likert-scale data representing the first maturity level, the successive means analysis showed that both service marketing firms (M = 2.99) and product marketing firms (M = 2.74) reported neutrality regarding whether processes were deemed sporadic, chaotic, and ad hoc. Thus, the respondents perceived no evidence of the first maturity level among the queried work settings. Future studies may examine different stratifications of marketing firms (e.g., for-profit versus non-profit; domestic versus international; and so on) to better explore the proposed advertising maturity model.

PL

Niniejszy artykuł poświęcony jest badaniu wariantu modelu Capability Maturity Model integrated (CMMi) z perspektywy doskonalenia procesu reklamowego. Populacja i próba zostały pozyskane z narodowego zasobu amerykańskich organizacji marketingowych. Z zastosowaniem ANOVA, poziomu istotności 0.05 oraz stratyfikacji organizacji usług marketingowych, badanie wykazało statystycznie istotną różnicę (F(1, 304) = 4.03; p = 0.04; ω2 = 0.00) w odniesieniu do hipotezy reprezentującej twierdzenie, że procesy były sporadyczne, chaotyczne i nieprzygotowane. To twierdzenie odpowiada pierwszemu poziomowi dojrzałości badanego schematu dojrzałości procesu. W odniesieniu do danych na skali Likerta reprezentujących pierwszy poziom dojrzałości, analiza kolejnych średnich wykazała, że zarówno firmy dostarczające usługi marketingowe (M = 2.99) jak też firmy zajmujące się marketingiem produktu (M = 2.74) wskazywały na neutralność w odniesieniu do tego czy procesy były uważane za sporadyczne, chaotyczne i nieprzygotowane. Zatem, respondenci nie dostrzegli dowodów na pierwszy poziom dojrzałości w badanych układach pracy. Przyszłe analizy mogą zbadać inne stratyfikacje firm marketingowych (n.p. dla zysku kontra non-profit; narodowe kontra międzynarodowe; i tak dalej) w celu lepszego zbadania proponowanego modelu dojrzałości reklamowej.

Refine search results

2 Informatyka Ekonomiczna

2 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych

1 Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

1 Brajer-Marczak R.

1 Chomiak-Orsa I.

1 Doss D. A.

1 Henley R.

1 Hong Q.

1 Jagielski J.

1 Jasińska K.

1 Kłus R.

1 Marciszewska A.

1 Pickett T.

1 Szala Ł.

2 2021

1 2019