Search results

1

Dokument jako środek dowodowy w procesie małżeńskim

100%

Bartczak A.

Łódzkie Studia Teologiczne

|

2013

|

vol. 22

3-13

EN

In the process of nullity of a marriage the Petitioner must prove nullity his marriage before the Court of Bishops. The Legislator enumerates the proofs they may present. One of them is the document. In this article, the author presents a modern interpretation of the concept of proof through documents. He juxtaposes it with the jurisprudence. He analyses the documents, which usually appear in the files of the process. This is an example of the application of legal norms.

2

DOWODZENIE DZIAŁANIAMI POLICYJNYMI Z WYKORZYSTANIEM ZESPOŁÓW NEGOCJACYJNYCH

88%

Struniawski J.

Przegląd Policyjny

|

2017

|

vol. 4(128)

136-148

PL

Przeprowadzenie sprawnych i skutecznych działań policyjnych mających na celu rozwiązanie sytuacji kryzysowej możliwe jest m.in. poprzez wybór i zastosowanie odpowiedniego sposobu postępowania przez dowodzącego. Większość z nich może zostać rozstrzygnięta siłowo, ale również pokojowo przy wykorzystaniu negocjacji policyjnych. Prowadzenie ich daje możliwość zyskania cennego czasu, potrzebnego do wypracowania, przygotowania i wykorzystania takich sposobów zakończenia określonego incydentu, aby interwencja siłowa w ogóle nie była potrzebna. Kształtowanie pozytywnego wizerunku Policji powinno wiązać się z niesieniem pomocy i zapobieganiem przestępstwom, a dopiero w przypadku poważnego naruszenia bezpieczeństwa i porządku publicznego z użyciem środków przymusu bezpośredniego. Negocjacje policyjne stanowią szczególny rodzaj komunikacji, gdzie celem jest ochrona życia i zdrowia ludzkiego, jako wartości nadrzędnych.

3

Proces formowania oficera przywódcy

75%

Łydka W.

Bezpieczeństwo Obronność Socjologia

|

2016

|

issue 5

36-47

PL

Dowodzenie w organizacji zhierarchizowanej, jaką jest wojsko, wymaga od kadry kierowniczej wszystkich szczebli posiadania określonych umiejętności, cech osobowości oraz predyspozycji, które zapewniają efektywne wykorzystanie potencjału podwładnych i sprawną oraz efektywną realizację zadań. Implikuje to bezwzględny wymóg posiadania odpowiedniego poziomu wiedzy fachowej i doświadczenia zawodowego, co w połączeniu z zaangażowaniem oraz determinacją w dążeniu do celu gwarantuje sukces osobisty, a w konsekwencji, przyczynia się do sukcesu całej organizacji. Wymóg odpowiednio wykształconej i przygotowanej kadry kierowniczej obecnie nabiera szczególnego znaczenia w Siłach Zbrojnych RP, kiedy zachodzące zmiany organizacyjne i strukturalne powinny być determinantą kształcenia oficerów, którzy będą zdolni rekompensować jakością i poziomem dowodzenia zdecydowanie mniejsze stany osobowe. W liczebniejszej armii można sobie pozwolić na oficerów, którzy tylko częściowo będą wypełniali określone wymagania kompetencyjne. Stan obecny zdecydowanie wymusza konieczność niemal perfekcyjnego przygotowania oficera od samego początku jego kształcenia.

EN

Commanding of the hierarchical organization, which is the army, requires managers at all levels have the skills, personality traits and predispositions that ensure effective use of the potential of subordinates and the efficient and effective execution of tasks. This implies an absolute requirement to have an appropriate level of expertise and experience, combined with the commitment and determination in the pursuit to ensure personal success and, consequently, contributes to the success of the entire organization. The requirement of properly educated and prepared executives has special significance in the Polish Armed Forces, during organizational and structural changes, should be determinant of education officers who will be able to compensate of the quality and level of command much lower state of the army. The more numerous army, can afford to officers who are only partially filled defined competency requirements. The present state clearly call for the need nearly perfect preparation of officers from the very beginning of his education.

4

Kształtowanie kompetencji społecznych w Centrum Szkolenia Marynarki Wojennej

75%

Kaszyńska M.

Bezpieczeństwo Obronność Socjologia

|

2015

|

issue 3

160-165

5

Znaczenie kwalifikacji dowódcy i menagera do diagnozowania i doskonalenia morale podwładnych

75%

Cieślarczyk M., Kunikowski J.

Bezpieczeństwo Obronność Socjologia

|

2015

|

issue 3

91-99

XX

The importance of commander and manager qualifications to diagnose and improve subordinate morale

6

The issues of command of the Land Component in the operation

75%

Więcek W.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2021

|

vol. 53

|

issue 1(199)

111-127

PL

Za cel niniejszego artykułu przyjęto wskazanie naukowo uzasadnionych rozwiązań z zakresu funkcjonowania stanowiska dowodzenia Komponentu Lądowego oraz obiegu informacji na tym stanowisku. Przybliżono w nim specyfikę dowodzenia Komponentem Lądowym, której wyrazem jest występowanie trzech równoległych rodzajów planowania: bieżącego, krótkoterminowego oraz długoterminowego. Na podstawie dostępnej literatury przedmiotu, zaprezentowano szereg wniosków na temat istoty dowodzenia Komponentem Lądowym, mogących w opinii autora stanowić podstawę wyjściową do dalszych badań problematyki dowodzenia Komponentem Lądowych w prospektywnym środowisku operacyjnym przyszłości.

EN

The article aims to indicate scientifically justified solutions for the functioning of the command post of the Land Component and the circulation of information at that post. It explains the specificity of commanding the Land Component, which is reflected in the existence of three parallel types of planning: current, short-term, and long-term Based on the available subject literature, many conclusions about the essence of commanding the Land Component are presented. In the author’s opinion, they may constitute a starting point for further research on the issues of commanding the Land Component in the future prospective operational environment.

7

Dowodzenie w Policji - koncepcja zmian w zakresie dowodzenia formacją

63%

Smoleński S.

Journal of Modern Science

|

2022

|

vol. 48

|

issue 1

343-364

PL

Dynamiczny rozkwit cywilizacji, jaki obserwujemy na przełomie XX i XXI w., generuje niestety rozwój nie tylko pozytywnych zjawisk. Musimy więc ciągle usprawniać systemy zarządzania kryzysowego. Celem podjętych badań było doskonalenie systemu dowodzenia Policji. Badania oparto przede wszystkim na metodach niestandardowej obserwacji, analizy i konstrukcji logicznej. W artykule zaprezentowano dowodzenie w Policji, ze szczególnym uwzględnieniem obowiązujących zasad dowodzenia. W rozdziale opisano również hierarchiczność obowiązującą w Policji, jako element wywierający wpływ na funkcjonowanie łańcucha dowodzenia. Na zakończenie przedstawiono propozycje zmian, jakich należy dokonać w policyjnym systemie dowodzenia formacją.

EN

The dynamic development of human civilization at the turn of the 20th and 21st centuries unfortunately generates not only positive developments. So we need to constantly improve crisis management systems. The purpose of the research was to improve the police command system. Primarily, the research was based on the methods of non-standard observation and analysis and logical construction. The article presents the command in the Police, with particular emphasis on the rules of command applicable in the police. The article also describes the hierarchical nature of the Police, as an element that influences the functioning of the chain of command. Finally, the author presents the proposed changes and amendments that, in his opinion, should be introduced in the system of command of the police formation.

8

URUCHAMIANIE WSPARCIA Z SIŁ ZBROJNYCH RP DLA POLICJI

63%

SMOLEŃSKI S.

Przegląd Policyjny

|

2018

|

vol. 3(131)

67-80

PL

Dynamiczny rozkwit cywilizacji ludzkiej, szczególnie widoczny na początku XXI w., napędza niestety nie tylko postęp i rozwój, ale i towarzyszące ludzkości zagrożenia. Nowe zagrożenia oraz niespotykana dotychczas skala agresywności i gwałtowności tych znanych już wcześniej niebezpieczeństw coraz częściej wymuszają na organach odpowiedzialnych za przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym sięganie po wsparcie Sił Zbrojnych RP. Działanie takie jest tym bardziej uzasadnione, że Siły Zbrojne RP dysponują dużym i wyspecjalizowanym potencjałem zarówno ludzkim, jak i technicznym, przygotowanym do działań w sytuacjach ekstremalnych. W niniejszym opracowaniu w syntetyczny sposób zaprezentowano pięć odrębnych, możliwych do zastosowania, ścieżek uruchamiania wsparcia dla Policji z potencjału Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. W obrazowy sposób przedstawiono istniejące pomiędzy nimi podobieństwa i różnice. Dodatkowo, oddzielnie dla każdej ze ścieżek, wprost wskazano naczelne organy administracji państwowej właściwe do podejmowania decyzji w sprawie użycia Sił Zbrojnych RP w sytuacjach kryzysowych.

9

Military Organization Leader Competence

63%

Balcerzyk D., Zapała M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2020

|

issue 1(132)

65-81

EN

The social and political situation driving ongoing changes in the Polish Army is responsible for a new perspective on viewing the competences of a leader in a military organization. The article presents and discusses the issue of professional competences in the context of professional military service. It provides an analysis of selected competence models. The essence of competence is the focus, but at the same time the specificity of the organization—the army—is pointed out. Emphasis is placed on the importance of managerial competences in managerial functions as filled by officers. A characterization of the Polish Army officer training and professional development system is also provided.

PL

Sytuacja społeczno-polityczna, w której dokonują się przemiany w polskiej armii, wyznacza nowe spojrzenie na kompetencje lidera w organizacji wojskowej. W prezentowanym artykule poruszono problematykę kompetencji zawodowych w kontekście zawodowej służby wojskowej. Dokonano analizy wybranych modeli kompetencji. Przybliżono ich istotę, a także zwrócono uwagę na specyfikę organizacji, jaką jest wojsko. Podkreślono znaczenie kompetencji menedżerskich w sprawowaniu funkcji kierowniczych przez oficerów. Scharakteryzowano funkcjonujący system szkolenia i doskonalenia zawodowego oficerów Wojska Polskiego.

10

Sztuka wojenna i wódz na przykładzie poglądów płk. Stanisława Roli Arciszewskiego

63%

Bugajski D.

Colloquium Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych AMW

|

2021

|

vol. 13

|

issue 3

5-20

EN

The work of Colonel Stanisław Teofil Rola Arciszewski (Sztuka dowodzenia na zachodzie Europy [The Art of Command in Western Europe], first published by Główna Księgarnia Wojskowa, Warsaw 1934) is a pretext for a selective evaluation of the Polish art of war, and an attempt to formulate, on this basis, requirements for those who could practice this art in war need (chief, commanders). The book is a valuable creation of the intellect of a slightly forgotten officer, it is the fruit of his experience and independent historical studies on the art of war, war doctrines and command during the war. Since 1989, despite a large number of books in the field of defense, probably no work of comparable quality has been created.

PL

Dzieło pułkownika Stanisława Teofila Roli Arciszewskiego jest tłem i inspiracją do wybiórczej oceny polskiej sztuki wojennej oraz próbą sformułowania na tej podstawie wymagań wobec tych, którzy mogliby tę sztukę w wojennej potrzebie praktykować (wodza, dowódców). Książka „Sztuka dowodzenia na zachodzie Europy” jest wartościowym tworem intelektu trochę zapomnianego oficera, owocem jego doświadczeń i samodzielnych studiów historycznych nad sztuką wojenną, doktrynami wojennymi oraz dowodzeniem podczas wojny. Przenikliwe, i często ponadczasowe, spostrzeżenia zachowują współcześnie aktualność. Od 1989 r., pomimo dużej liczby wydawanych książek z zakresu obronności, prawdopodobnie nie powstało dzieło o porównywalnej jakości.

11

Wybrane aspekty bezpieczeństwa przemieszczania komponentów Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej transportem drogowym

63%

Chrobak R.

Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej

|

2016

|

issue 4(20)

17

EN

The paper discusses the moving of Polish Armed Forces components by means of road transport. The first part justifies the dependency between the mobility of armed components and their efficiency in crisis situations. The main part of the article is concerned with the influence of the different elements of the system, i.e. a person - a vehicle - the surroundings, on the safety of road transport in relation to armed components. The final part of the paper contains an assessment of the current state of these determinants and their influence on the mobility of troops by means of road transport.

12

O kształtowaniu kompetencji społecznych w wojsku. Perspektywa socjologiczna

63%

Kołodziejczyk A.

Bezpieczeństwo Obronność Socjologia

|

2015

|

issue 3

71-90

PL

Jak wynika z treści artykułu kompetencje społeczne są bardzo różnie definiowane. Nie wszystkie te ujęcia kompetencji społecznych mają walor preskryptywny a więc użyteczny dla polityk. Podejścia transdyscyplinarne w definiowaniu tego typu kompetencji wydają się poznawczo najbardziej owocne. Dorobek socjologii i psychologii (społecznej) traktowany komplementarnie pozwala znacznie lepiej wyjaśnić czym są „kompetencje społeczne”, jak się one kształtują oraz jakie jest ich znaczenie w dowodzeniu i kierowaniu niż ujęcia monodyscyplinarne. Kompetencje społeczne nie powstają same z siebie. Są one kształtowane w wyniku złożonych procesów socjalizacji, edukacji i wychowania. Aby więc racjonalnie i skutecznie rozwijać kompetencje społeczne musimy uwzględniać w toku ich rozwijania wiedzę nie tylko z psychologii ale także z innych nauk społecznych zwłaszcza z zakresu socjologii. Szczególne znaczenie, jak autor stara się wykazać, ma tu wiedza dotycząca mechanizmów, etapów, efektów i typów socjalizacji.

EN

As is clear from the content of the article, social competences are very differently defined. Not all these approaches to social competences have a prescriptive value and are therefore useful for politics. Transdisciplinary approaches in the definition of this type of competence seem to be the most fruitful cognitively. The achievements of sociology and psychology (social) treated complementarily allows to better explain what are "social competences", how they shape themselves and what is their importance in commanding and management than monodisciplinary approaches. Social competences do not arise by themselves. They are formed as a result of the complex processes of socialization, education and upbringing. So in order to rationally and effectively develop social competences, we must take into account in the course of their development knowledge not only from psychology but also from other social sciences, especially in the field of sociology. Particular importance, as the author tries to show, has knowledge about the mechanisms, stages, effects and types of socialization.

13

Inteligencja społeczna a pozycja w grupie zadaniowej

63%

Bogusz D.

Bezpieczeństwo Obronność Socjologia

|

2015

|

issue 3

37-49

14

Sprawozdanie z V Ogólnopolskiej Konferencji Prawa Procesowego "Współpraca sądów w zakresie dowodzenia". Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, 24 kwietnia 2018 roku

63%

Pokorski K. O.

Colloquia Theologica Ottoniana

|

2018

|

issue 2

259-264

PL

Na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie dnia 24 kwietnia br., obyła się V Ogólnopolska Konferencja Prawa Procesowego. Jej celem była analiza norm prawnych dotyczących dowodzenia w postępowaniach sądowych i administracyjnych w systemie prawa polskiego i kanonicznego oraz współpracy sądowej w tej materii. Liczni prelegenci, jak też wielopłaszczyznowość podejmowanych zagadnień, potwierdzili jak ważna i potrzebna jest naukowa dyskusja i refleksja nie tylko teoretyków prawa, ale także jego praktyków. Wiele podjętych zagadnień powinno stać się przyczynkiem do dalszych zmagań naukowych na kolejnych konferencjach

EN

At the Faculty of Law and Administration of the University of Warmia and Mazury in Olsztyn on April 24, 2018, the 5th National Conference on Process Law was held. Its purpose was to analyze legal norms regarding the command in court and administrative proceedings in the system of Polish and canon law as well as judicial cooperation in this matter. Numerous speakers and multidimensionality of the issues confirmed how important and needed is a scientific discussion and reflection not only of theoreticians of the law but also of its practitioners. Many of the issues raised should become a contribution to further scientific struggles at subsequent conferences.

15

Wojna a zarządzanie ryzykiem

63%

Krztoń W.

Roczniki Ekonomii i Zarządzania

|

2017

|

vol. 9(45)

|

issue 1

105-118

PL

Wojna może być prowadzona dobrze lub źle w zależności od tego, czy będzie przebiegała zgodnie z przyjętymi planami, metodami, zasadami sztuki wojennej oraz założonym celem czy też nie. Współczesne społeczeństwo dąży do minimalizowania ryzyka na wojnie, czyli zmniejszania ryzyka dla zdrowia i życia swoich żołnierzy. Z wojną zawsze wiązało się ryzyko śmierci, obrażeń i zniszczeń. Dowódcy dążyli i dążą do zwiększenia bezpieczeństwa swoich żołnierzy, ograniczenia strat. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie, że wojna nie jest wynikiem przypadku, lecz aktualnej wiedzy, którą muszą posiadać przede wszystkim dowódcy, a dowodzenie na wojnie polega coraz częściej na zarządzaniu, w tym na zarządzaniu ryzykiem. Proces zarządzania ryzykiem w wojsku obejmuje przedsięwzięcia w aspekcie przeciwdziałania pojawiającemu się ryzyku, które może prowadzić do odniesienia ran, śmierci żołnierzy, uszkodzenia, zniszczenia uzbrojenia i sprzętu oraz może negatywnie wpłynąć na cel realizowanego zadania. W trakcie zarządzania ryzykiem nie jest możliwe całkowite wyeliminowanie ryzyka, lecz realne jest wykluczenie jego nieakceptowalnego poziomu.

EN

War may be conducted in a successful or unsuccessful way, depending on the fact if the war would or would not be fought in accordance with established plans, methods, rules of the art of warfare and established goal. Modern society aspires to minimize the risk at war – that is to reduce risk to health and life of the soldiers. Risk of death, injuries and damage has always been connected with war. The commanders have been striving to strengthen safety of their soldiers and to limit damage. The aim of the following article is to present that war is not the result of coincidence but the result of factual knowledge which commanders should acquire above all. Commanding at war consists more frequently in management also risk management. The process of risk management in the army includes activities concerning counteracting the risk that may cause injuries, death of soldiers, destruction, damage of weaponry and military equipment. The risk may also have a negative influence on the goal of the conducted mission. In the process of risk management it is not possible to entirely eliminate the risk but it is possible to reduce unacceptable level of the risk.

16

Command – leadership in conditions of a military service

63%

Kałużny R., Pietrakowski P.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2020

|

vol. 52

|

issue 1(195)

23-31

PL

Autorzy w artykule podejmują kwestie dotyczące dowodzenia i/lub przewodzenia w warunkach służby wojskowej. Na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz własnych refleksji definiują pojęcie dowodzenia i przewodzenia, wskazując na różnice i podobieństwa. Ponadto podejmują próbę odpowiedzi na pytania, czy w uczelniach wojskowych kształci się przywódców, czy w kierunku przywództwa? Oraz, czy w praktyce służby wojskowej spotykamy się z dowodzeniem, czy przewodzeniem i dlaczego?

EN

The authors of this article deal with questions concerning command and/or leadership in military service conditions. Based on the analysis of the reference literature and their own reflections, they define the notions of command and leadership, pointing to differences and similarities. In addition, they try to answer the questions of whether students of military universities are being educated towards leadership or to become leaders? And, whether in the practice of military service, we encounter command or leadership, and why?

17

Polish military leaders of the interwar period

63%

Kałużny R., Kuszyk P.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2021

|

vol. 53

|

issue 1(199)

34-49

PL

Autorzy w artykule przedstawiają sylwetki dwóch wybitnych przywódców wojskowych z okresu międzywojennego. Na podstawie analizy literatury przedmiotu interpretują zróżnicowane ujęcia przywództwa. W kontekście przytoczonych interpretacji przywództwa oraz uwarunkowań okresu międzywojennego opisują przebieg służby wojskowej i związaną z tą służbą działalność generałów: Tadeusza Jordana Rozwadowskiego i Stefana Roweckiego. W podsumowaniu wskazują na charakterystyczne przymioty generałów, które pozwalają umieścić ich w gronie przywódców wojskowych.

EN

The authors of the article present the profiles of two outstanding military leaders from the interwar period. Based on the analysis of the subject literature, they interpret various approaches to leadership. In the context of the cited interpretations of leadership and the interwar period conditions, they describe General Tadeusz Jordan Rozwadowski’s and General Stefan Rowecki’s course of military service and the activity they undertook. In summary, they indicate the characteristic qualities of generals that allow them to be included in the group of military leaders.

18

Procedures of crossing water obstacles in the light of binding normative documents

63%

Falkowski M., Mondel A.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2019

|

vol. 51

|

issue 3(193)

443-458

PL

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie obowiązujących procedur pokonywania przeszkód wodnych w świetle aktualnie obowiązujących dokumentów normatywnych. Artykuł porusza problematykę urządzenia przepraw w podstawowych działaniach taktycznych, a także opisuje organizację odcinka przeprawy (forsowania) z uwzględnieniem jego głównych elementów. Ponadto charakteryzuje zasadnicze elementy kierowania i dowodzenia występujące na odcinku przeprawy.

EN

The aim of the article is to present existing procedures of crossing water obstacles in the light of currently binding normative documents. The article addresses the issue of crossings' organization during basic tactical activities and describes setting of a crossing (breaching) section with its main elements taken into consideration. Moreover, primary components of command and control of a crossing section have been characterized in the article.

19

Military command process in tactical operations

63%

Szkołuda D., Sikora M.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2022

|

vol. 54

|

issue 1(203)

141-156

PL

W literaturze można znaleźć różne podejścia do procesu dowodzenia wojskami na poziomie taktycznym. Dotyczy to zarówno doktryn opracowanych w Siłach Zbrojnych RP, jak i NATO. Procesy te różnią się między sobą nie tylko fazami i etapami, jakie są realizowane przez organy dowodzenia, ale również zadaniami jakie wykonują oraz metodami stosowanymi chociażby w procesie podejmowania decyzji. Biorąc za podstawę współczesne teorie zarządzania organizacjami zhierarchizowanymi, jaką są niewątpliwie siły zbrojne, Autorzy przedmiotowego artykułu proponują własne rozwiązania mające na celu ujednolicenie w Siłach Zbrojnych RP procesu dowodzenia wojskami na poziomie taktycznym, od szczebla batalionu w górę. Proces ten powinien przebiegać według czterech faz: planowanie, organizowanie, kontrolowanie, ocena. W przeciwieństwie do funkcjonującego w NATO procesu dowodzenia nie ma tu fazy realizacji, która w opinii Autorów odnosi się do etapu (kolejności) prowadzonych działań, a nie do funkcji dowodzenia. Stąd w procesie dowodzenia wykorzystywanym w NATO mamy do czynienia zarówno w funkcjami dowodzenia, jak i etapami prowadzonych przez wojska działań.

EN

In the literature, one can find various approaches to the process of commanding troops at the tactical level. It concerns doctrines developed in both the Polish Armed Forces and NATO. These processes differ in phases and stages implemented by command authorities and in tasks they perform and methods used, for example, in the decision-making process. Based on modern theories of managing hierarchical organizations such as the armed forces, the authors of this article propose their solutions to standardize the process of command of troops at the tactical level, from battalion upwards. The process should follow four phases: planning, organizing, controlling, evaluating. In contrast to the command process functioning in NATO, there is no execution phase, which, in the authors' opinion, refers to the stage (sequence) of actions and not to the command function. Hence, in the command process used by NATO, we deal both with command functions and military operation stages.

20

Challenges of contemporary command and future military operations

63%

Wrzosek M.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2022

|

vol. 54

|

issue 1(203)

35-51

PL

Celem artykułu jest identyfikacja wyzwań przed jakimi stoi system dowodzenia w kontekście zmian kształtujących przyszłe operacje militarne. Do prezentacji wyników poznawczych wykorzystano metodę analizy badania dokumentów oraz wyniki badań prowadzonych za pomocą sondażu diagnostycznego, metodą wywiadu, jak również obserwacji niestandaryzowanej. Struktura artykułu obejmuje cztery zasadnicze zagadnienia. W pierwszym przedstawiono relacje terminów „kierowanie – zarządzanie – dowodzenie” w kontekście czynionych rozważań. Drugie zagadnienie koncentruje się na charakterystyce operacji przyszłości określających wyzwania dla dowodzenia. Natomiast trzecie zagadnienie wyjaśnia kwestie związane z modyfikacją dowodzenia w przyszłych operacjach militarnych. Zagadnieniem dopełniającym całość prowadzonych rozważań jest próba rozstrzygnięcia kwestii rekomendacji dla systemu dowodzenia w wojnach przyszłości. W treści artykułu wykorzystano wnioski z doświadczeń uzyskane w czasie konfliktów militarnych w Iraku i w Afganistanie.

EN

The article aims to identify the challenges facing the command system in the context of changes that will shape future military operations. For the presentation of the cognitive results, the analysis of documents was used as well as the results of research conducted with the aid of a diagnostic survey, an interview method, as well as non-standardized observation. The structure of the article covers four main issues. The first one presents the relationship between the terms "directing – management – command" in the context of the deliberations made. The second topic focuses on the characteristics of future operations that define the challenges for command. The third one, on the other hand, explains the matters related to the modification of the command in future military operations. The issue complementing all the considerations is an attempt to resolve the problem of recommendations for the command system in the wars of the future. The content of the article uses the conclusions from the experience gained during the military conflicts in Iraq and Afghanistan.

Refine search results

Dokument jako środek dowodowy w procesie małżeńskim

DOWODZENIE DZIAŁANIAMI POLICYJNYMI Z WYKORZYSTANIEM ZESPOŁÓW NEGOCJACYJNYCH

Proces formowania oficera przywódcy

Kształtowanie kompetencji społecznych w Centrum Szkolenia Marynarki Wojennej

Znaczenie kwalifikacji dowódcy i menagera do diagnozowania i doskonalenia morale podwładnych

The issues of command of the Land Component in the operation

Dowodzenie w Policji - koncepcja zmian w zakresie dowodzenia formacją

URUCHAMIANIE WSPARCIA Z SIŁ ZBROJNYCH RP DLA POLICJI

Military Organization Leader Competence

Sztuka wojenna i wódz na przykładzie poglądów płk. Stanisława Roli Arciszewskiego

Wybrane aspekty bezpieczeństwa przemieszczania komponentów Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej transportem drogowym

O kształtowaniu kompetencji społecznych w wojsku. Perspektywa socjologiczna

Inteligencja społeczna a pozycja w grupie zadaniowej

Sprawozdanie z V Ogólnopolskiej Konferencji Prawa Procesowego "Współpraca sądów w zakresie dowodzenia". Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, 24 kwietnia 2018 roku

Wojna a zarządzanie ryzykiem

Command – leadership in conditions of a military service

Polish military leaders of the interwar period

Procedures of crossing water obstacles in the light of binding normative documents

Military command process in tactical operations

Challenges of contemporary command and future military operations