Search results

1

Innovation Process Models With Emphasis on Open Innovation Model

100%

Kozioł-Nadolna K., Świadek A.

Folia Oeconomica Stetinensia

|

2010

|

vol. 9

|

issue 1

167-178

EN

This article presents different models of innovation processes and focuses in particular on the open innovation. The empirical part is based on the findings on the innovation cooperation of enterprises in the EU and OECD (these data, among others, determine the open innovation). At the end of the article there is a case study of Nokia which implements the open innovation in its innovation activity. The aim of this article is to present the paradigm of the open innovation processes. This approach concentrates on sharing knowledge, i.e. making new solutions available to other units by means of e.g. license sale. The open innovation business model takes advantage of both internal and external sources of ideas without a fear that a company's own ideas when transferred to another organization will lead to the company's loss of profits coming from this idea. The formal framework of an organization is just a symbolic one and makes the flow of knowledge between the organization and its environment possible. The enterprises that adopt the open innovation strategy both enthusiastically develop ideas which were created by others as well as make their own ideas available to other organizations that find them more interesting.

2

Otwarte innowacje w modelach biznesowych

100%

Skrzypek A., Sagan S.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

|

2018

|

vol. 52

|

issue 6

EN

The concept of open innovation is often identifid with the process of systematic, external exploration and the exploitation of knowledge. In this process, enterprises make decisions to include or limit the involvement of other businesses in the development and commercialization of the innovation processes. Open innovation seems to be the natural direction of evolution of business models. It provides much needed room for research and development for businesses that value cooperation and joint value creation. The relationship of open innovation to CSR is very important due to the idea of social dialogue, searching for profit generating solutions for businesses and society, product responsibility and listening to the voice of stakeholders. The choice of the open innovation model depends on the business model of the company [Sopińska, 2017]. The business model describes how and to what extent the company uses cooperation with external entities to generate value for customers and determines how to convert the technical parameters of a product or service into economic value. Open innovation is the organization’s openness to knowledge in order to maximize profis for all cooperating entities, capture value, use external resources, build competitive advantage, and use ideas coming from within the organization and business environment. The aim of the article was to highlight the essence of open innovation, to indicate the relationships that take place between open and closed innovations and to make models of open innovations more familiar. The adopted research method was the analysis of the available literature and its conclusions.

PL

Koncepcja otwartych innowacji często bywa utożsamiana z procesem systematycznej zewnętrznej eksploracji i eksploatacji wiedzy. W procesie tym przedsiębiorstwa podejmują decyzje dotyczące włączania albo ograniczania aktywności i zaangażowania różnych podmiotów w procesy bieżącego rozwoju innowacji oraz aktywności w obszarze komercjalizacji. Otwarta innowacja wydaje się naturalnym kierunkiem zmian w ewolucji modeli biznesowych, tworzy bowiem odpowiednie miejsce dla działań badawczych i rozwojowych oraz takich, które przywiązują wagę do współpracy i wspólnego wytwarzania wartości. Relacje otwartych innowacji z odpowiedzialnym biznesem są bardzo ważne ze względu na idee dialogu społecznego, poszukiwanie rozwiązań generujących zysk dla przedsiębiorstwa i społeczeństwa, odpowiedzialność za produkt oraz słuchanie głosu interesariuszy. Wybór modelu otwartych innowacji zależy od modelu biznesowego przedsiębiorstwa [Sopińska, 2017]. Model biznesowy opisuje, w jaki sposób i w jakim stopniu firma wykorzystuje współpracę z zewnętrznymi podmiotami w celu generowania wartości dla klientów, a także określa sposób zamiany technicznych parametrów produktu lub usługi na wartość ekonomiczną. Otwarte innowacje to otwartość organizacji na wiedzę, która znajduje się w otoczeniu, w celu maksymalizacji zysków dla wszystkich podmiotów współpracujących, przechwytywania wartości, korzystania z zasobów zewnętrznych, budowania przewagi konkurencyjnej, wykorzystywania pomysłów pochodzących z wnętrza i otoczenia przedsiębiorstwa. Celem artykułu było: wskazanie na istotę otwartej innowacyjności; określenie zależności, jakie zachodzą pomiędzy innowacjami otwartymi i zamkniętymi; przybliżenie modeli otwartych innowacji. Przyjęta metoda badawcza to analiza dostępnej literatury i wnioskowanie.

3

Acquiring Customers Through Continuous Technological Development – Digital Open Innovation Business Model

100%

Barb R.-M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2023

|

vol. 1

|

issue 51

7-22

EN

In these times of uncertainty in the business environment, organizations need to direct their efforts towards innovation strategies and adopt a business model based on digitalization. All the technological advancements push companies to use digitalization in their business management, to set up instruments so they can communicate with their clients to improve products and services. Through the Digital Open Innovation Business Model, organizations can have an enormous and important impact on the market, and they can improve and revolutionize the manner they operate their businesses. A relevant aspect of operating a Digital Open Innovation Business Model is to obtain a competitive advantage over competitors by developing new products and services or improving the current ones. By taking Amazon and Tesla as a case studies, the aim of the article is to focus on the importance of implementing the Digital Open Innovation Business Model as a means for the company to be profitable and provide added value for their clients.

4

Living Labs as a Form of Innovation Development

100%

Pełka W.

Management and Business Administration. Central Europe

|

2013

|

vol. 21

|

issue 4(123)

139-152

EN

Purpose: The general purpose of this paper is to present living labs as a new form of innovation activity based on the concept of user-driven innovation. More specifi c goals are to show the development of living labs around the world and to identify the possibilities for the development of this new form of innovation in Poland. Methodology: Because of the lack of offi cial statistics regarding the effects of living labs, this paper presents the quality aspects of the problem. Findings: In Poland, living labs are in their fi rst stage of life. The possibilities of using new forms of innovation activities are determined by partnerships between fi rms, research institutions, authorities and local communities. The main obstacle for the development of living labs is the lack of an institutional and legal framework with respect to the concept of user-driven innovation. Research limitations: Because of their short period of life, it is not possible to estimate the effects resulting from the activity of living labs. Therefore, this paper presents only the theoretical aspects of this new concept and reviews the opportunities of using it in practice. Originality: The paper describes a new phenomenon in the area of innovation activities. The added value of the paper lies in the identifi cation of various factors infl uencing the development of living labs.

5

Knowledge in open innovation process on an example of pharmaceutical industry

100%

Pohulak-Żołędowska E., Żabiński A., Sosnowski M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 489

274-289

EN

The innovation models develop over time, due to market and industry needs. As the main “product” of knowledge economy, innovations (as a concept) are symbolic goods, founded in symbols, not in atoms. This notion causes some consequences typical for information goods, like ease of replication or exchange, zero-marginal replication costs and cheap storage. On the other hand, there is a growing innovation production cost and uncertainty and risk of innovation activity that discourage companies from being innovative. Open innovation model shows the knowledge flows in the “inner” and “outer” sphere of the innovation process. The knowledge has been showed in some aspects: as private good, public good and also as “the commons”. The transition spheres have been showed too. Opening the innovation process is addressed to the costly and risky projects that cause risk aversion amongst entrepreneurs, but without which useful products might have never been produced. The goal of the article is to show the knowledge flow and knowledge transition between innovation actors, its “common” nature and the trial to show the value added in the open innovation process. Methods used are literature and data analysis as well as case study.

6

Empowerment in the Open Innovation Concept

100%

Aneta P.

Ekonomia i Zarzadzanie

|

2016

|

vol. 8

|

issue 3

35-42

EN

The aim of this study is an attempt to interpret the concept of „empowerment” in the perspective of open innovation issues. The text consists of a brief introduction, four sections, and summary. The main background of the research is related to the importance of the social reality of the organisation to evolving paradigms of innovation. In the face of globalization challenges, the innovation management could be interpreted as a specific system based on interdisciplinary analysis of an organisation’s social potential. The methodology involves desk research and theoretical deliberations. As the results, this study distinguished attributes and role of empowerment in the social development process. The possibilities of an adoption of this concept to management in the open innovation context provide the theoretical contribution.

7

Otwarta innowacja a internacjonalizacja działalnooeci badawczo-rozwojowej współczesnych przedsiębiorstw

100%

Odrobina A.

International Business and Global Economy

|

2014

|

vol. Volume 33

459–469

EN

Research and development activity of the contemporary enterprises is characterized by two processes: dynamic development of the R&D internationalization process and open innovation model of performing innovations. In this article the Author takes on an attempt to identify the relations and interactions between these phenomena. The performed analyses shows that implementation of the open innovation by multinationals is the factor which stimulates the R&D internationalization process because of the possibility of obtaining external sources of innovations from global economy. Realizing the open innovation model, corporations internationalize the R&D by both locating their R&D units abroad and engaging in international research cooperation. In view of this, the internationalization of business R&D becomes the evident sequence of open innovation. On the other hand, the process of internationalization of the R&D may not stimulate open innovation. The asymmetry in knowledge and technology transfers caused by the orientation of the R&D units towards absorption of external sources creates a deficit in transfers from these subsidiaries to external parties in location country.

8

Applications of open innovation models in the tourist sector: Canary Islands experiences

100%

Cerdeña L. S., Suárez J. P.

Studia Periegetica

|

2021

|

vol. 35(3)

129-152

EN

The purpose of this article is to present some applications of open innovation methods in the Canary Islands. The authors set out to verify the hypothesis that open innovation methods can foster the growth of innovative culture in participating companies and generate new ideas and projects. The study is based on qualitative data collected through observation and during interviews with those responsible for organizing open innovation programs in the Canary Islands, closely related to the tourism sector. The authors identify benefits derived from new ideas and innovative projects, which help to generate competitive advantages. They conclude that the application of open innovation methods has stimulated innovative culture in tourism companies that have been able to develop innovative projects. Open innovation can therefore be regarded as an effective method of creating collaborative environments for different stakeholders involved in the process that can generate benefits for all parties involved.

9

Kooperacja przedsiębiorstw na rzecz innowacyjności w świetle teorii gier

100%

Przybylska N.

Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 2(22)

103-110

EN

The article addresses the issue of cooperation for innovative companies. Global trends in managing innovation clearly indicate that the creation of a competitive economy and its basic cells - companies should be based on cooperation and promoting attitudes and innovative activities. The synergy effect produced by the joint development of new solutions was supported both on the example in the field of game theory as well as empirical studies. The article attempts to prove the thesis that modern companies do not have any other way than openness towards the development of a new open reality.

10

Organisational culture as a part in the development of open innovation - the perspective of small and medium-sized enterprises

100%

Szymańska K.

Management

|

2016

|

vol. 20

|

issue 1

142-154

EN

The ability to introduce various concepts and business models is nowadays a prerequisite of creating a competitive advantage. This is to a large extent closely linked to the ability of enterprises to create, implement and disseminate a variety of innovative solutions. Today the use of open innovation is a necessity. This applies not only to large organisations, but also to small and medium-sized enterprises. In order to implement open innovation, small and medium-sized enterprises need to effectively manage their own growth through the preparation of appropriate strategies and the development of a model that encompasses all changes, taking into account a number of factors related to the growth dynamics of this sector. It is understood that an appropriate organisational culture plays an important role in the implementation of innovation in the sector of small and medium-sized enterprises. There are many indications that a cultural mismatch and misunderstanding are the main reasons for major problems related to the low level of implementation of innovation by small and medium-sized enterprises. The aim of the paper is to outline the issue of the impact of organisational culture on the development of the concept of open innovation in the sector of small and medium-sized enterprises.

11

Model biznesu wykorzystujący otwartość na współpracę – wdrożenie koncepcji Internet of Things przez firmę Samsung

100%

Łuczak M., Senkus P.

Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie

|

2016

|

vol. 38

|

issue 111

181-198

PL

Dynamika zmian współczesnego otoczenia sprawia, że przedsiębiorstwa musząposzukiwać stale nowych metod utrzymywania swojej przewagi konkurencyjnej. Obecnie, istotnymczynnikiem jest wykorzystanie technologii informatycznych ułatwiających nawiązywanie i utrzymywaniekontaktów z innymi podmiotami. Zgodnie z koncepcją open innovation, otwartość na współpracę możeprzyczyniać się do powstawania tzw. wartości dodanej. Przewaga konkurencyjna współcześnie niewynika więc z zabezpieczenia swoich kluczowych zasobów a z umiejętności ich współdzieleniai współwykorzystania. Artykuł przedstawia ilustrację modelu biznesowego wykorzystującego koncepcjęopen innovation na przykładzie wdrażania Internet of Things przez firmę Samsung Electronics, któryzostał określony na podstawie badań aktywności firmy Samsung Electronics oraz doniesień portalibranżowych. Artykuł ten jest częścią szerszych badań nad wykorzystaniem IoT w modelachbiznesowych współczesnych organizacji.

12

Od crowdsourcing do citizensourcing

87%

Buczek J.

Gospodarka w Praktyce i Teorii

|

2017

|

vol. 46

|

issue 1

EN

The dynamic development of the outsourcing sector led the definition and evolution of hitherto unusual or niche areas of operations. Accordingly, the companies are looking for strategies and solutions to obtain tangible results. An example of the strategy based on the business website and based on external sources of knowledge are crowdsourcing and citizensourcing allowing the involvement of a wide range of stakeholders and to create and achieve a new spectrum of activity.

PL

Dynamiczny rozwój sektora outsourcingowego doprowadził do zdefiniowania i ewolucji dotychczas nietypowych lub niszowych obszarów działalności. W związku z tym firmy poszukują strategii i rozwiązań umożliwiających uzyskiwanie konkretnych wyników. Przykładem strategii opartej na narzędziach internetowych i zewnętrznych źródłach wiedzy są crowdsourcing i citizensourcing, które umożliwiają zaangażowanie szerokiej gamy interesariuszy oraz tworzenie i osiąganie nowego zakresu działalności.

13

Rola open innovation jako źródło pozyskiwania informacji i wiedzy na współczesnym rynku

87%

Szymański G., Stanisławski R.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 6 (371)

331-343

PL

Warunkiem właściwego rozwoju przedsiębiorstw jest dążenie do poprawy poziomu innowacyjności. Mogą to osiągać na różne sposoby, m.in. przez prowadzenie tylko własnych prac B+R (postawy zamknięte) lub też przez współpracę (postawy otwarte) z różnymi prywatnymi czy też instytucjonalnymi podmiotami. Forma takiej współpracy może być bardzo zróżnicowana i zazwyczaj uzależniona jest od potrzeb i uwarunkowań funkcjonalnych konkretnego podmiotu. Kreowanie wśród przedsiębiorstw „otwartości” umożliwia pozyskiwanie niezbędnej informacji i wiedzy w zakresie rozwoju innowacyjnego. Stąd też celem tego artykułu było dokonanie charakterystyki tego zjawiska z uwzględnieniem jego roli na współczesnym rynku, z wykorzystaniem badań własnych.

EN

It is a prerequisite for proper business development to strive to improve its level of innovation. This can be achieved in various ways, including, for example, running only your own R&D works (closed attitudes) or by collaborating (open attitudes) with various private or institutional actors. The form of such cooperation can be very diverse and usually depends on the needs and functional conditions of a particular subject. Creation among companies of ‘openness’ enables the acquisition of necessary information and knowledge in the field of innovative development. Therefore, the purpose of this article is to characterise this phenomenon taking into account its role in the contemporary market, using own research.

RU

Условием соответствующего развития предприятий является стремление повышать уровень инновационности. Они могут достичь этого разными способами, в частности, путем реализации только собственных мероприятий по НИР (отношение закрытого характера) или же путем сотрудничества (отношение открытого характера) с разными частными или институциональными субъектами. Форма такого сотрудничества может быть весьма разнообразной и, как правило, она зависит от нужд и функциональных обусловленностей конкретного субъекта. Формирование среди предприятий «открытости» способствует приобретению необходимых данных и знаний в области инновационного развития. И потому цель этой статьи состоит в проведении ха- рактеристики этого явления с учетом его роли на современном рынке с использованием собственных исследований.

14

Collective ideation within the context of science and technology parks and regional economic clusters

75%

Geertsen L., Post G.

Studia Regionalia

|

2016

|

vol. 46

15

Otwarte procesy innowacji realizowane w sieci

75%

Dolińska M.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2016

|

issue 6 (797)

77-88

PL

Celem artykułu jest przedstawienie idei i zasad realizacji zamkniętej oraz otwartej innowacji w przedsiębiorstwie, a także otwartego procesu innowacji w obszarze zewnętrznej sieci, z uwzględnieniem otwartych platform innowacji w Internecie. Opracowanie prezentuje aktualny trend otwierania się przedsiębiorstw na współpracę z partnerami (firmami i ich pracownikami, klientami) w czynnościach procesów innowacji, realizowanych w zewnętrznych, krajowych lub międzynarodowych sieciach innowacji. Artykuł ten określa pojęcia oraz cechy charakterystyczne sieci innowacji i realizowanych w nich otwartych procesów innowacji, a także opisuje funkcjonowanie otwartych platform innowacji w Internecie. Udział przedsiębiorstw w realizacji otwartych procesów innowacji w obszarze sieci wpływa na wzrost efektywności ich rozwoju innowacyjnego.

EN

The aim of this paper is presentation of ideas and principles of execution of closed and open innowations web-based platforms into consideration. The paper presents current trend of enterprises’openness on collaboration with patners (companies and their workers, consumers) in activities of innovation processes which are accomplshed within outside domestic or international innovation networks. This study determines concepts and characteristics of innovation networks and open innovation processes which are executed within theses networks, and also descibes activity of oopen innovation web- based platforms in Internet. Participation of wnterprises in open innovation processes influences on efficiency growth of their innovative development.

16

Actors And Motivators In Open Innovation Platforms

75%

Hinojosa R. O., Ramírez Vázquez D. d. C., Gómez Romero H. S., Ramírez Vázquez A. I., Juvera Brooks A.

MIND Journal

|

2019

|

issue 7

1-19

EN

The way innovation is know has started to change, shifting from a closed to an open approach. Open innovation has been creating new ways of working in innovation ecosystems, giving the actors more opportunities to obtain new tools, knowledge and more benefits by collaborating with other actors involved in the same network. These innovation ecosystems have their support on innovation platforms, which have different rules and protocols that describe the way interaction should take place. Based on this, this work is motivated in knowing why actors would participate in open innovation platforms. The approach for this paper is to define the motivators and interests of the actors – Government, Businesses and Universities – in their participation in open innovation platforms, as well as to represent how this can benefit them. A case is presented in which the motivators and actors are related in an ecosystem, indicating how they take advantage of the knowledge and resources in it.

17

Współpraca przedsiębiorstw przemysłu spożywczego z partnerami zewnętrznymi w procesach otwartych innowacji

75%

Wróblewska D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

issue vol. 64, nr 5

208-224

PL

W opracowaniu zaprezentowano w sposób syntetyczny istotę koncepcji otwartych innowacji oraz zasadność jej stosowania przez producentów branży spożywczej, a także podkreślono rolę poszczególnych kategorii kooperantów we współtworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Celem artykułu była identyfikacja partnerów zewnętrznych, z którymi przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego nawiązują kooperację w ramach realizowanej działalności innowacyjnej, oraz określenie szans i zagrożeń płynących z podejmowania tego rodzaju współpracy. Badane przedsiębiorstwa najczęściej angażowały w procesy innowacyjne swoich odbiorców i dostawców, realizując modele otwarte bazujące na tradycyjnych powiązaniach w ramach łańcucha wartości. Za najistotniejszą szansę wypływającą z nawiązywania współpracy uznano możliwość uzyskania dostępu do szerokich zasobów wiedzy, natomiast najsilniejszą barierę podejmowania takich działań stanowiły wysokie koszty związane z poszukiwaniem rozwiązań poza przedsiębiorstwem.

EN

The study presents in a synthetic way the understanding of the concept of the open innovation and the validity of its application by food industry producers and it also emphasizes the role of individual categories of cooperators in co-creating innovative solutions. The aim of the article was twofold: to identify the external partners with whom food industry enterprises establish cooperation within the framework of the implemented innovative activity, and to identify the opportunities and threats resulting from this sort of cooperation. The surveyed companies most often involved their customers and suppliers in the innovation processes, implementing open innovation models based on traditional relationships within the value chain. Gaining access to broad knowledge resources was recognized as the most important benefit of such cooperation, whereas the chief obstacle for undertaking such activities were high costs connected with searching for solutions outside the enterprise.

18

Open innovation jako przykład czynnika stymulującego e-commerce wśród polskiego sektora MSP

75%

Szymański G., Stanisławski R.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2015

|

vol. 44 cz. 2

286-297

PL

Koncepcja OI staje się współcześnie coraz bardziej popularna, wynika to z faktu licznych zalet tego rozwiązania. W handlu internetowym, który charakteryzuje się dużym stopniem konkurencyjności, współpraca z innymi organizacjami pozwala na uzyskanie efektu synergii. Sektor e-commerce wykorzystuje otwarte innowacje, aby pozyskać nowych klientów, zwiększyć zasięg oraz zyski. Przeprowadzone badania wskazują, że przedsiębiorstwa sektora e-commerce, które wykorzy-stują otwarte innowacje osiągają korzyści (m.in. wiedzę na temat konkurencji, czy też opinie klien-tów o produktach), co wskazuje na konieczność popularyzacji tej koncepcji wśród małych i średnich przedsiębiorstw (MSP). Stosowanie tej koncepcji staje się kluczowym elementem strategii podmiotów sektora e-commerce, gdyż otoczenie jest najistotniejszym źródłem wiedzy pozwalającej na ekspansję i dalszy ich rozwój. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie relacji pomiędzy „otwartością” małych i średnich przedsiębiorstw na otoczenie a rozwojem e-commerce w Polsce.

EN

In e-commerce, which is characterized by high competitiveness, cooperation with other organizations allows for synergies. The e-commerce sector uses open innovation to attract new customers, increase their reach and profits. The study suggests that companies in the e-commerce sector which adopt the concept of “open innovation” achieve benefits (including knowledge about competitors as well as customer feedback about products), which points to the need of popularizing e the concept among small and medium-sized enterprises (SMEs). Applying this concept becomes a key element of the strategy for operators in the sector of e-commerce, because the environment is the most important source of knowledge that enables them to expand and further their development. The purpose of this article is to show the relationship between the „openness” of small and medium-sized enterprises towards the environment and the de-velopment of e-commerce in Poland.

19

Open Innovation Practice: A Case Study of University Spin-Offs

75%

Shutyak Y.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation

|

2016

|

vol. 12

|

issue 1

75-90

EN

The paper investigates the practice of Open Innovation (OI) of university spin-offs. Three interviews were conducted to discuss the knowledge of spin-offs about OI, their attitude to this innovation management strategy based on perceived advantages and disadvantages, and their motivation towards OI practice in the future. Problems with planning, control and trust appear to be some of the most important for OI success. Focusing on these and other urgent aspects of OI, the article discusses a research agenda that can help in formulating research questions and hypothesis, thus directing their efforts to search for solutions to identified problems.

20

Otwarte innowacje w polskich przedsiębiorstwach – ewaluacja

75%

Misztal A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2017

|

issue 1(33)

27-37

PL

Niniejszy artykuł został poświęcony analizie otwartych innowacji w polskich przedsiębiorstwach. Otwarte innowacje umożliwiają wymianę wiedzy i innowacji pomiędzy przedsiębiorstwami, uczelniami i instytucjami publicznymi. Współpraca podmiotów gospodarczych przy tworzeniu innowacji pozwala na skrócenie czasu ich realizacji, obniża koszty, a tym samym minimalizuje ryzyko. Początkowe rozważania poświęcono teoretycznym aspektom związanym z konceptualizacją pojęcia "innowacje", „otwarte innowacje” oraz określeniem czynników mających wpływ na ich rozwój. W dalszej części artykułu ukazano uwarunkowania innowacyjności polskich przedsiębiorstw. Otwarte innowacje polegają zatem na zakupie nowych technologii, patentów, licencji oraz nowatorskich rozwiązań. Udostępnianie nowych technologii niesie ze sobą obopólne korzyści zarówno dla dawcy, jak i odbiorcy nowych rozwiązań. Otwarte innowacje stanowią szansę dla mniejszych przedsiębiorstw na korzystanie z wiedzy, doświadczeń, nowatorskich rozwiązań. Należy podkreślić, że istnieje bardzo duża luka między poziomem innowacyjności polskiej gospodarki a państw zachodniej Europy. Niewątpliwie podstawową przyczyną takiego stanu rzeczy są niewystarczające środki finansowe przeznaczone na wdrażanie nowych technologii oraz opóźnienie technologiczne będące rezultatem funkcjonowania w Polsce gospodarki centralnie planowanej. Polskie przedsiębiorstwa, chcąc konkurować z ich zagranicznymi odpowiednikami, powinny położyć większy nacisk na współpracę w zakresie innowacyjności. Niewątpliwie należy zwrócić uwagę na szansę, jaką dają otwarte innowacje, w szczególności w sytuacji, gdy zasoby majątkowe podmiotów gospodarczych nie są wystarczające do samodzielnego wprowadzania nowych rozwiązań.

EN

The processes of globalisation, progressive convergence of industries and the development of new technologies have a decisive impact on the functioning and development of enterprises. Gaining competitive advantage and sustainable development of economic entities is conditioned by creating product innovations, the process, development and implementation of new models of doing business. Visible progress in the development of science and technology and the need for easier access to new solutions have contributed to the development of a new paradigm of innovation policy, referred to as open innovation. This concept enables the exchange of knowledge and innovation between businesses, universities and public institutions. This article aims to show the external factors affecting the development of cooperation between innovative companies in Poland. The starting point for the analysis of the economic impact of selected variables on the development of open innovation enterprises in Poland is to present the theoretical conceptualisation of the term, considerations devoted to innovation and to identify the factors determining the implementation of new concepts and ideas into companies.

Refine search results

Innovation Process Models With Emphasis on Open Innovation Model

Otwarte innowacje w modelach biznesowych

Acquiring Customers Through Continuous Technological Development – Digital Open Innovation Business Model

Living Labs as a Form of Innovation Development

Knowledge in open innovation process on an example of pharmaceutical industry

Empowerment in the Open Innovation Concept

Otwarta innowacja a internacjonalizacja działalnooeci badawczo-rozwojowej współczesnych przedsiębiorstw

Applications of open innovation models in the tourist sector: Canary Islands experiences

Kooperacja przedsiębiorstw na rzecz innowacyjności w świetle teorii gier

Organisational culture as a part in the development of open innovation - the perspective of small and medium-sized enterprises

Model biznesu wykorzystujący otwartość na współpracę – wdrożenie koncepcji Internet of Things przez firmę Samsung

Od crowdsourcing do citizensourcing

Rola open innovation jako źródło pozyskiwania informacji i wiedzy na współczesnym rynku

Collective ideation within the context of science and technology parks and regional economic clusters

Otwarte procesy innowacji realizowane w sieci

Actors And Motivators In Open Innovation Platforms

Współpraca przedsiębiorstw przemysłu spożywczego z partnerami zewnętrznymi w procesach otwartych innowacji

Open innovation jako przykład czynnika stymulującego e-commerce wśród polskiego sektora MSP

Open Innovation Practice: A Case Study of University Spin-Offs

Otwarte innowacje w polskich przedsiębiorstwach – ewaluacja