Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  potencjał logistyczny
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Potencjał logistyczny portów morskich to wielkość, która wpływa na ich konkurencyjność w lądowo-morskich łańcuchach dostaw. Pomiar potencjału może być realizowany za pomocą metod wykorzystywanych chociażby do oceny efektywności projektów ekonomicznych i organizacyjnych. Artykuł prezentuje możliwość zastosowania metod oceny agregatowej do oceny potencjału logistycznego portów morskich, wyrażonego za pomocą wielokryterialnego modelu hierarchicznego. Efektem badań jest klasyfikacja polskich portów morskich o kluczowym znaczeniu dla gospodarki według kryterium potencjału logistycznego, dzięki której można zdefiniować zalety i niedobory badanych instalacji oraz ich udział w sumarycznym potencjale logistycznym polskich portów morskich.
PL
Klastry biznesowe integrują przedsiębiorcze środowisko, w celu osiągnięcia wzajemnych korzyści. Głównym zamiarem podmiotów gospodarczych jest osiągnięcie przewagi konkurencyjnej poprzez uczestnictwo w inicjatywie klastrowej. Jednym ze sposobów uzyskania takiej przewagi jest obniżanie kosztów we wszystkich możliwych obszarach ich powstawania oraz maksymalizowanie zadowolenia konsumentów poprzez sprawniejszy i racjonalniejszy przepływ surowców i towarów. Firmy tworzące klastry mogą stymulować optymalizację procesów logistycznych poprzez dostarczanie wiedzy, nowych technologii, efektywniejszą współpracę, lepsze wykorzystanie posiadanego potencjału. Zasadniczym celem artykułu jest przedstawienie metod obliczania korzyści z obniżania całkowitych kosztów logistycznych (głównie w zakresie transportu, magazynowania, gospodarowania zapasami i zasobami ludzkimi) osiąganego w wyniku współpracy firm działających w klastrach.
EN
The contemporary perception of a logistics management system in crisis situations must take into account different conditions and requirements. Experience shows that the construction of a logistics management system should be based on projected operational tasks of the elements of the crisis response system as well as the size of the logistic potential gathered at all levels of crisis management and the national economy. It is extremely important that the management process of logistic support in crisis situations should take place in three phases: assessment of the current logistical situation as well as planning and supervising the realization of tasks. The main way of making use of logistic support management in crisis situations will be through a “tasks mode,” which results from the character of logistic projects, which are always implemented on the basis of the strict balancing of the logistics needs of the community and logistics possibilities. Logistics competencies of the management elements must be properly divided at all organizational levels of the logistics management system and assigned to appropriate positions in the crisis management system of the state.
EN
Prolonged rescue operations are organized relatively rarely and constitute approximately from 5 to 10 percent of all rescue operations. This is why the logistical potential of emergency services is adjusted to conducting short rescue operations which last up to 6 hours. Consequently, the logistical sections of emergency services have little experience in organizing andproviding the logistical security of prolonged rescue operations, as they involve the use of a great amount of manpower and equipment for a long time. The knowledge of logistical and medical needs of emergency services is a challenge for logistical services and the fundamental condition for the effective management of logistical resources in prolonged rescue operations.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.