Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  public hospitals
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

The Impact of the COVID-19 Pandemic on the Financial Performance of Polish Public Hospitals Owned by Local and Regional Governments

100%
Wójtowicz K., Wójtowicz J., Ujazda D.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
|
2022
|
vol. 56
|
issue 3
187-204
EN
Theoretical background: The COVID-19 pandemic has put a great strain on healthcare systems and hospitals. Although the effects of COVID-19 have affected almost all aspects of the economies and health systems of most countries around the world, relatively little research has been done on the consequences of the pandemic on the financial performance of hospitals around the world. This literature gap is mainly the result of a short research period and difficulties in obtaining reliable and good quality empirical data. The review of the literature shows that the impact of the COVID-19 pandemic on the financial performance of hospitals is ambiguous. Most of them focused primarily on the first year of the pandemic and were mostly based on fragmentary financial data and sometimes only on the case study method.Purpose of the article: The purpose of this article is to evaluate the impact of the COVID-19 pandemic on the financial performance of the largest public hospitals owned by local and regional governments. The research, covering mainly the years 2019–2021, was carried out based on financial statements obtained from 40 public hospitals in the form of independent public healthcare institutions (SPZOZ).Research methods: To assess the impact of the COVID-19 pandemic on the financial performance of Polish hospitals, a ratio analysis was carried out. Due to the specificity of public health facilities, ratios included in the Ministry of Health Regulation of 12 April 2017 were used, which refer mainly to independent public healthcare facilities.Main findings: The research revealed that the COVID-19 pandemic contributed to the deterioration of the financial performance of Polish public hospitals owned by local and regional governments. However, the impact was not dramatic, but only intensified the financial difficulties experienced by Polish hospitals before.
2
Publication available in full text mode
Content available

Powiązania kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach publicznych

75%
Buchelt B. I., Jończyk J. A.
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
|
2017
|
issue 2(40)
50-64
PL
Kultura organizacyjna (KO), obok innych uwarunkowań realizacji funkcji personalnej, takich jak struktura organizacyjna i strategia, stanowi kluczową determinantę możliwości wdrożenia nowoczesnych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w organizacjach. Kategoria ta nabiera szczególnego znaczenia w specyficznych instytucjach publicznych, jakimi są szpitale. Warto podkreślić, że specyfika KO szpitali jest szeroko dyskutowana w literaturze przedmiotu. Jednocześnie badacze rzadko koncentrują się na wpływie KO na praktyki ZZL. Celem niniejszego opracowania jest więc identyfikacja związków między kulturą organizacyjną i praktykami zarządzania zasobami ludzkimi. W związku w realizacją postawionego celu pierwsza część artykułu prezentuje teoretyczne aspekty KO i ZZL w szpitalach publicznych. W drugiej części autorki analizują relacje między tymi dwiema kategoriami, opierając się na badaniach przeprowadzonych w latach 2014–2015 w Polsce na próbie 468 respondentów zatrudnionych w ośmiu szpitalach publicznych. Rezultaty badań potwierdzają tezę, że istnieje korelacja pomiędzy różnymi rodzajami kultury organizacyjnej i poszczególnymi praktykami zarządzania zasobami ludzkimi, takimi jak rekrutacja personelu otwartego na zmiany, rozwój i dzielenie się wiedzą oraz nagradzanie za innowacyjność. Wyniki badań warto wziąć pod uwagę w zarządzaniu zasobami ludzkimi w tych organizacjach. Mogą się one także stać przedmiotem dalszych badań.
EN
Organizational culture (OC), along with organizational structure or strategy, is one of the most crucial determinants of successful human resource management practices implementation. The factor’s importance increases in unique organizations such as public hospitals. In the literature, the aspect of organizational culture in hospitals is widely discussed. However, at the same time researchers rarely focus on the inf luence of OC on human resource management practices. Due to the fact, the paper’s objective is to detect relationships between organizational culture and human resource management practices. In order to fulfil the objective, in the first part of the paper the authors discuss theoretical aspects of OC and HRM in public hospitals. In the second part, they analyze the relationship between these two categories. Additionally, a research was conducted in the years 2014/2015 in Poland on the sample of 468 respondents employed in 8 public hospitals. Its results confirm that there is a correlation between different types of organizational culture and particular human resource management practices such as recruitment of employees who are open to change and development and ready to share knowledge and reward staff for innovativeness. The findings can be regarded as reasonable premises for management in the organizations and a further research area.
3

Doctors’ Opinions on the Pro-innovation Attributes of Organisational Culture – The Results of Empirical Research

63%
Jończyk J. A.
Argumenta Oeconomica Cracoviensia
|
2014
|
issue 11
81-99
EN
This article attempts to identify, in the opinion of medical personnel, the variables of pro-innovation culture and to determine the relationships between those variables and the level of innovation in hospitals. To this end, a questionnaire study was conducted among 51 physicians. The results suggest that, in the opinion of doctors, innovation is significantly associated with almost all the selected variables, namely: strategic orientation for development, access to resources and capital for the implementation of innovations, integration of personnel around strategic objectives, mechanisms to motivate and reward staff for innovation, effective communication and collaboration based on trust relationships, standardisation of rules and procedures, openness to change and innovation, except tolerance of minor errors in learning processes.
PL
Celem artykułu jest próba rozpoznania zmiennych charakteryzujących proinnowacyjną kulturę organizacyjną w opinii personelu lekarskiego poprzez określenie związków pomiędzy zmiennymi wzorca określonego na podstawie literatury a poziomem innowacyjności danych szpitali. W związku z realizacją postawionego celu przeprowadzono badania kwestionariuszowe wśród 51 lekarzy. Wyniki sugerują, że w opinii lekarzy zmienna innowacyjności jest w istotnym stopniu powiązana prawie ze wszystkimi wyróżnionymi zmiennymi, takimi jak: strategiczne zorientowanie na rozwój, dostęp do zasobów i kapitału na wdrażanie innowacji, zintegrowanie personelu wokół celów strategicznych, mechanizmy motywowania i nagradzania personelu za innowacyjność, skuteczna komunikacja i współpraca oparte na relacjach zaufania, standaryzacja norm i zasad postępowania, otwartość na zmiany i innowacje, z wyjątkiem tolerancji na drobne błędy w procesach uczenia się.
4
Publication available in full text mode
Content available

Evaluation of the healthcare service quality - implementation of SERVQUAL method

63%
Yarmak V., Rollnik-Sadowska E.
Marketing i Rynek
|
2022
|
issue 10
19-32
PL
Ewaluacja jest ważnym etapem w procesie podnoszenia jakości usług - zarówno publicznych, jak i prywatnych. W publikacji przedstawiono wyniki badania dotyczącego oceny jakości usług opieki zdrowotnej, które mają istotne znaczenie w kontekście jakości życia mieszkańców. Celem badawczym była ocena jakości usług opieki zdrowotnej w wybranym szpitalu publicznym poprzez ewaluację wymiarów jakości usług - materialności, rzetelności, reagowania pewności, empatii. Jako metodę badawczą wybrano kwestionariusz SERVQUAL, który został dostosowany do specyfiki usług medycznych poprzez identyfikację atrybutów wymiarów jakości w służbie zdrowia. Badanie ilościowe zostało przeprowadzone wśród 120 pacjentów oddziału terapeutycznego szpitala publicznego - klientów służby zdrowia. Oceniono znaczenie wymiarów usług opieki zdrowotnej i zidentyfikowano lukę pomiędzy postrzeganą a oczekiwaną jakością usług. Ocena jakości opieki zdrowotnej w analizowanym szpitalu publicznym wykazała, że charakteryzuje się ona stosunkowo wysokim poziomem pewności i empatii. Jednocześnie największa luka między postrzeganą a oczekiwaną jakością usług opieki zdrowotnej została zidentyfikowana w wymiarach materialności i reagowania.
EN
Evaluation of service quality is an important aspect of increasing the quality of services - both public and private. Our study focuses on healthcare services that are of significant importance in the quality's context of residents' life. The research aim of the study was an evaluation of healthcare service quality in the selected public hospital by assessment of service quality dimensions-tangibility, reliability, responsiveness, assurance, empathy. As the research method was selected, the SERVQUAL questionnaire, which was adjusted to the specificity of the researched unit and there were attributes of dimensions identified in the healthcare service. The quantitative research was conducted among 120 public hospital patients of therapeutic department - clients of the healthcare service. The importance of the dimensions of the healthcare service was evaluated and the gap between perceived and expected service quality was identified. The evaluation of the quality of the healthcare service in the analyzed public hospital proved that it is characterized by a relatively high level of assurance and empathy. At the same time, the biggest gap between perceived and expected healthcare service quality was identified in tangibility and responsiveness dimensions.
5
Publication available in full text mode
Content available

Metodyczne problemy zarządzania ryzykiem w organizacjach publicznych

51%
Tworek P.
Handel Wewnętrzny
|
2017
|
issue 3 (368) Tom II
116-124
PL
Integralnym elementem zarządzania strategicznego współczesnymi organizacjami publicznymi jest zarządzanie ryzykiem. Ryzykiem w praktyce organizacyjnej należy bowiem zarządzać w sposób zintegrowany i systemowo. Dlatego celem artykułu jest przedstawienie problematyki zarządzania ryzykiem w organizacjach sektora publicznego ze szczególnym uwzględnieniem uniwersalnych zasad i metod, które należy stosować w zarządzaniu publicznym. Rozważania zawarte w artykule mają, z jednej strony, charakter rozważań teoretyczno-koncepcyjnych, z drugiej zaś wskazują na aplikacyjny wymiar postulowanych w nim rozwiązań. Rozważania teoretyczne w artykule zilustrowano wynikami badań empirycznych przeprowadzonymi wśród wybranych szpitali publicznych w Polsce. W artykule wykorzystano metodę syntezy.
EN
Risk management is an inherent part of strategic management in todays’ public organisations. In practical terms, organisations should manage the risks they face in an integrated and systemic way. Therefore, the aim of the paper is to outline the risk management problems faced by public organisations, with the focus on universal principles and methodology, which may be used in public management in this respect. On the one hand, the discussions presented in the paper are of the theoretical and conceptual character but, on the other hand, they also point out to practical applicability of the proposed solutions. The theoretical deliberations in the paper are illustrated by findings of the empirical research conducted among the selected public hospitals in Poland. The paper uses the method of synthesis.
RU
Управление риском – интегральный элемент стратегического управления современными публичными организациями, ибо в организационной практике риском следует управлять интегрированным и системным образом. Поэтому цель статьи – представить проблематику управления риском в организациях публичного сектора с особым учетом универсальных принципов и методов, которые следует применять в публичном управлении в этой области. Рассуждения, содержащиеся в статье, имеют, с одной стороыны, характер теорети- ко-концептуальных рассуждений, с другой же – они указывают аппликативное измерение постулируемых в ней решений. Теоретические рассуждения в статье проиллюстрировали результатами эмпирических исследований, проведенных среди избранных публичных больниц в Польше. В статье использо- вали метод синтеза.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.