Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  startups
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Purpose: The paper discusses issues associated with using funds that support the development of entrepreneurship – the purpose of the paper is to answer questions regarding the purposefulness and effectiveness of financial instruments from EU funds aimed at the development of�emerging businesses (startups). Methodology: The paper analyzes previously conducted research studies in the fi eld of the discussed topic, it systematizes and describes the fi nancial instruments from EU funds supporting self- employment and startups in their early stages of activity. It also provides an overview of evaluation reports concerning these instruments. The paper also contains a case study: an analysis of the effectiveness of a selected project supporting the development of entrepreneurship (co-fi nanced from EU funds), in which the method of evaluating the net effect of the support in the short term has been used. Findings: An analysis of previously conducted research studies has shown that properly designed State aid targeted at those starting up their own business is sensible, as it provides them with seed capital and it helps them survive the most diffi cult period of the so-called “startup”. However, there is a lack of comprehensive studies to confirm the positive impact of business support interventions carried out using EU funds. The methodology of evaluating the net effect used by the Author in the conducted study has made it possible to identify the actual size of the – positive – impact of the selected project on the growth of self-employment. Limitations: The study revealed some limitations – the method and time of the study allow to capture the phenomenon on a micro-scale, in the short term. The institutions that are involved in the process of allocating funds should develop a comprehensive methodology that implements the idea of evaluating the net effect, allowing to assess the effectiveness of the support at regional and national level in the long term. Originality: The originality of the paper consists in applying the theories and results of previous studies to the Polish practice of supporting businesses at their early stages of development as well as applying the method of evaluating the net effect, which allows to determine the actual impact of the intervention.
PL
W ostatnich latach odnotowano gwałtowny wzrost liczby startupów. Umożliwia to szybki rozwój technologii i innowacji technologicznych. Wielu wynalazców i innowatorów tworzy własność intelektualną, która nie zawsze jest odpowiednio chroniona. Obserwując cykle życia startupów, zauważyć można, że duża ich część kończy swoją działalność w ciągu pierwszych trzech lat funkcjonowania. Celem tego artykułu jest znalezienie odpowiedzi na pytania: jakie czynniki wpływają na sukcesy i porażki startupów? czy brak ochrony własności intelektualnej jest jednym z takich czynników, a jeśli tak, to w jaki sposób startupy mogą zabezpieczyć swoje wynalazki lub innowacje? jakie strategie mogą w tym zakresie zastosować? jak wygląda ochrona własności intelektualnej w polskich startupach? W artykule jako metodę badawczą zastosowano desk research. Przeanalizowano literaturę przedmiotu, raporty i opracowania firm badawczych, instytucji zrzeszających startupy oraz strony internetowe rzeczników patentowych i kancelarii prawnych pomagających startupom w kwestiach ochrony własności intelektualnej. Badania wykazały, że startupy w większości przypadków zauważają potrzebę ochrony własności intelektualnej, która w sektorach high-tech ma szczególne znaczenie. Wiele czynników może przyczynić się do porażki startupu w różnych fazach jego rozwoju. Ważne jest, żeby własność intelektualna podlegała ochronie już w początkowej fazie rozwoju startupu, a następnie przedsiębiorstwo wykreowało i stosowało odpowiednią strategię ochrony własności intelektualnej.
EN
In recent years, there has been a sharp increase in startups. This enables the rapid development of technology and technological innovation. Many inventors and innovators create intellectual property that is not always adequately protected. When observing the life cycles of startups, it can be noticed that large number of these startups become inactive within the first three years of operation. The aim of this article is to answer the questions: what factors influence startup successes and failures? Is the lack of intellectual property protection one of such factors, and if so, how can startups secure their inventions or innovations? What strategies can be applied to protect intellectual property? What does intellectual property protection look like in Polish startups? Desk research was used as the research method in the article. The literature on the subject was analysed along with the reports and studies of research companies, institutions associating startups and the websites of patent attorneys and law firms that help startups in the protection of intellectual property. Research has shown that, in most cases, startups see the need to protect intellectual property, which is of particular importance in high-tech sectors. Many factors can contribute to the failure of a startup at various stages of its development. It is important that the intellectual property is protected at the initial stage of the startup’s development, and that the company has created and applied an appropriate intellectual property protection strategy.
EN
The aim of the article was to present the characteristics of start-ups in the MedTech industry in Poland, analyze the sources of their financing and assess the market value. The study used data on start-ups established in 2011-2021 (according to the Polish Development Fund), data from the National Court Register and industry articles on MedTech development trends in Poland. The analysis shows that the MedTech industry in Poland is stable, prospective, and the start-ups operating in it are reaching operational maturity. The analyzed financial data show that the main source of capital are funds obtained from private sources: VC funds (97% of start-ups) and from business angels. A weakness related to financing is the limited possibility of obtaining capital from public funds and cooperation in this area (private sector with the public sector). Almost 40% of the surveyed entities have acquired capital in excess of EUR 10 million. The maximum valuation of the MedTech start-up in Poland currently exceeds EUR 900 million.
PL
Celem artykułu było zaprezentowanie charakterystyki start-upów branży MedTech w Polsce, analiza źródeł ich finansowania oraz ocena wartości rynkowej. Do badania wykorzystano dane na temat start-upów powstałych w latach 2011-2021 (według Polskiego Funduszu Rozwoju), dane z rejestru KRS oraz branżowe artykuły o trendach rozwoju MedTech w Polsce. Z przeprowadzonej analizy wynika, że branża MedTech w Polsce jest stabilna, perspektywiczna, a start-upy w niej funkcjonujące osiągają dojrzałość operacyjną. Analizowane dane finansowe pokazują, że głównym źródłem kapitału są środki pozyskiwane z prywatnych źródeł: funduszy VC (97% start-upów) oraz od aniołów biznesu. Słabą stroną związaną z finansowaniem jest niewielka możliwość pozyskania kapitału ze środków publicznych i współpraca w tym zakresie (sektora prywatnego z publicznym). Prawie 40% badanych podmiotów pozyskało kapitał przewyższający 10 milionów euro. Maksymalna wycena start-upu MedTech w Polsce przekracza obecnie 900 milionów euro.
EN
The subject of research in this study is the aspect of financing the activities of startups in terms of sources of raising capital. External sources of financing from public funds available to startups were analyzed. The purpose of this study is to identify the most frequently used sources of financing for startup activities and to assess the role of available public funds compared to other existing sources. The article is based on a review of the literature on the subject. On this basis, the specificity of the functioning of startups was characterized and the available sources of financing their activities in individual stages of development were identified. The analysis of existing data from the reports of the Startup Poland Foundation and the European Startup Monitor report was also used, in terms of the importance of public funds in financing the activities of startups. The research shows that in recent years in Poland it has become more and more popular to finance startups with the use of the Polish Agency for Enterprise Development and the National Center for Research and Development. Taking into account the aspect of obtaining funding from grants from public funds by startups, it should be noted that there is a large percentage of applicants that do not receive state support. However, it should be emphasized that public funds play a key role in the structure of external financing sources, both in Polish and European startups.
PL
Przedmiotem badań w niniejszym opracowaniu jest aspekt finansowania działalności startupów pod względem źródeł pozyskiwania kapitału. Analizie poddano dostępne dla startupów zewnętrzne źródła finansowania pochodzące ze środków publicznych. Celem opracowania jest identyfikacja najczęściej wykorzystywanych źródeł finansowania działalności startupów oraz ocena, jaką rolę odgrywają dostępne środki publiczne na tle pozostałych występujących źródeł. Artykuł powstał w oparciu o przegląd literatury przedmiotu. Na tej podstawie dokonano charakterystyki specyfiki funkcjonowania startupów oraz zidentyfikowano dostępne źródła finansowania ich działalności w poszczególnych fazach rozwoju. Zastosowano także analizę danych zastanych, pochodzących z raportów Fundacji Startup Poland oraz raportu European Startup Monitor, pod kątem znaczenia środków publicznych w finansowaniu działalności startupów. Z przeprowadzonych badań wynika, że w ostatnich latach coraz popularniejsze staje się w Polsce dofinansowanie działalności startupów z wykorzystaniem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Biorąc pod uwagę aspekt pozyskiwania dofinansowania z grantów ze środków publicznych przez startupy, należy zauważyć duży odsetek aplikujących podmiotów, które nie otrzymują wsparcia ze strony państwa. Trzeba jednak podkreślić, że środki publiczne odgrywają kluczową rolę w strukturze zewnętrznych źródeł finansowania tak w polskich, jak i w europejskich startupach.
Society Register
|
2021
|
vol. 5
|
issue 1
95-116
EN
The purpose of this article is discourse analysis of masculinity created in reports assessing the current condition of Polish startups. The analysis covered reports published by the Startup Poland foundation from 2015-2019. This text is an attempt to apply the heuristic framework of integrative gender theories to interpret the results of the research, and explain how the discursively masculinity was constructed. Startups as innovative professional structures belonging to the knowledge-based economy model are an example of organizations typical of the information society. Numerous studies report changes (crises) occurring among the practiced male patterns (especially those typical for the countries of the global North). The results of the analysis show that despite these reports, the largest startup organizations striving to produce innovative solutions and using modern solutions, on the discursive surface, are associated with cultural patterns of hegemonic masculinity. Polish startups, on a structural and symbolic dimensions, are a highly masculine spaces. However, due to the practice of achieving hegemony, they (startups) can be interpreted in terms of cooperative or hybrid masculinity.
EN
The concept of business pre-incubation is described in a residual way in the literature. The few articles defining what business pre-incubation is describe it as a service that enables an entrepreneur to test his or her business idea in real market conditions. The aim of this article will be to try to define and structure the concept of pre-incubation by pointing out its basic features, as well as to identify good practices for corporations that would decide to create a corporate incubator along the lines of the one described below. The objectives of the article will be achieved through an analysis of a pre-incubation project carried out at the end of 2021 and the beginning of 2022. The analysis will be carried out from the point of view of its participant, and through information from the organisers of this project in order to maintain a multi-faceted and broad view of the problematic of the concept of pre-incubation. By analysing existing definitions, listing the basic characteristics of pre-incubation and placing them in a real-life example, the conceptual and theoretical gap that exists in the science of about innovation, and the practical features of such a model of cooperation from the point of view of enterprises will be indicated.
EN
The principal goal of this paper is to discuss the importance of start-ups and their managerial practices for strategies pursued by modern enterprises. The analysis was based on desk research and case studies of Polish enterprises engaged in interactions with start-ups for strategic reasons. As a result, we listed the areas of strategic advantages achieved by enterprises from interactions with start-ups. The paper highlights the coherence of start-up approach with new as well as classical strategic management theories and delineates further directions of research in this area.
PL
Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie znaczenia startupów i startupowych praktyk zarządczych dla strategii współczesnych przedsiębiorstw. W badaniach posłużono się studiami literatury oraz analizą przypadków polskich przedsiębiorstw, angażujących się w interakcje ze startupami w celach strategicznych. W wyniku przeprowadzonej analizy wskazano pola korzyści strategicznych, które osiągają przedsiębiorstwa w interakcjach ze startupami. Zaprezentowano również spójność podejścia startupowego z nowymi i klasycznymi ujęciami zarządzania strategicznego oraz wskazano dalsze kierunki badań w tym obszarze.
PL
Blockchain to jeden z wiodących przełomów technologicznych ostatnich lat. Umożliwił on stworzenie wielu kryptowalut i tokenów, które m.in. pozwoliły sfinansować działalność różnych projektów startupowych. Ostatnie lata zaowocowały pojawieniem się kolejnego produktu bazującego na blockchain – Non Fungible Tokens (NFT), które są cyfrowym certyfikatem własności. Zarówno NFT, jak i tokeny są szerszą częścią tworzenia metaverse – nowego cyfrowego świata. Artykuł analizuje teoretyczne aspekty kryptowalut, tokenów, NFT i metaverse. Aspekty fundraisingu i emisji tokenów zostały opracowane na przykładach startupów Metahero, Ultiarena i Bloktopia.
EN
Blockchain has been one of the leading technology breakthroughs in recent years. It has enabled the creation of multiple cryptocurrencies and tokens which, amongst others, financed the activities of various startup projects. The last few years have seen the emergence of another blockchain-enabled product – Non Fungible Tokens (NFT) which are a digital certificate of ownership. Both NFTs and tokens are wider part of the creation of a metaverse – a new digital, online environment. This article analyses theoretical aspects of cryptocurrencies, tokens, NFTs and metaverse. The fundraising and token issuance aspects are analysed here based on examples of startups Metahero, Ultiarena and Bloktopia.
9
72%
PL
Celem zmian w strukturze szkolnictwa wyższego w Polsce powinno być uruchomienie mechanizmów konkurencyjności, a zasadniczym podmiotem procesu zmian jest przedsiębiorczy uniwersytet. Powstanie przedsiębiorczego uniwersytetu daje szansę społeczności akademickiej na komercjalizację badań naukowych. Bez znaczącego wzrostu innowacji przedsiębiorczość akademicka będzie uwięziona w stagnacji. Jednak przestawienie przedsiębiorczości akademickiej na tory innowacyjności jest bardzo trudnym zadaniem, ponieważ środowisko akademickie charakteryzuje bardzo niski poziom przedsiębiorczości. Zmiany w funkcjonowaniu wyższych uczelni w Polsce zachodzą powoli i są opóźniane przez tradycyjne, biurokratyczne struktury organizacyjne uczelni, niechęć władz uczelni do stosowania elastycznych metod zarządzania oraz brak rynkowych instrumentów wsparcia przedsiębiorczości akademickiej. Narzędziem pobudzania przedsiębiorczości akademickiej jest tworzenie warunków do rozwoju i wspieranie innowacyjnych przedsiębiorstw typu spin-off oraz spin-out. Innowacyjne akademickie przedsiębiorstwa wymagają znaczących nakładów inwestycyjnych, których zwrot obarczony jest bardzo wysokim ryzykiem. Jest to jedna z przyczyn spowolnienia procesu rozwoju innowacyjności akademickiej. Celem głównym niniejszego opracowania była ocena poziomu efektywności zarządzania uniwersytetem przez wskazanie, w jaki sposób lepiej niż dotychczas wykorzystać największą wartość uczelni, którą są jej pracownicy, studenci i absolwenci oraz posiadana przez nich wiedza. Dla zapewnienia właściwej realizacji celu głównego sformułowano również cele szczegółowe. Realizacja postawionych w pracy celów wymagała rozwiązania kilku problemów badawczych. Głównym problemem stała się ocena poziomu efektywności organizacyjnej uniwersytetów przez porównanie do najlepszych (benchmarking wyników). Wiązało się to ze stworzeniem modelu zarządzania uniwersytetem i określeniem, jakie wymiary i kryteria powinien tworzyć model zapewniający ocenę efektywności organizacyjnej. Należało wskazać kluczowe czynniki w efektywności organizacyjnej (kosztowej i finansowej). Istotnym elementem przy ocenie efektywności organizacyjnej było również nakreślenie obszarów efektywności i kryteriów przyjętych do stosowania.
EN
The aim of changes in the structure of higher education in Poland should be encouraging competitiveness processes, and the essence of changes is creating an entrepreneurial university. The creation of an entrepreneurial university gives the academic community the possibility of commercialisation of research. Without a significant increase in innovation, academic entrepreneurship will be trapped in stagnation. Focusing academic entrepreneurship on innovation is a very difficult task, because the academic environment is characterised by a very low level of entrepreneurship. Changes in the functioning of institutions of higher education in Poland occur at a slow pace and are even further delayed by the traditional bureaucratic structure of the university, the university authorities reluctance to use flexible methods of management, lack of market instruments to support academic entrepreneurship. A tool for stimulating academic entrepreneurship is to create conditions for the development and support of innovative spin-off and spin-out business. Innovative academic enterprises require significant capital investment whose return is burdened with very high risk. This is one of the reasons for the slowdown of the process of innovation development of academia. The main aim of the study is to assess the level of university management effectiveness by showing how the highest value of the university, its employees, students, graduates and their knowledge, is better than ever before. In order to ensure proper fulfillment of the main objective, specific objectives have also been formulated. Implementing the objectives of the study requires addressing several research problems. The main problem is to assess the level of organizational efficiency of universities by comparing to the best (benchmarking results). This involves creating a model for managing the university and determining what dimensions and criteria should be created for a model that evaluates organisational effectiveness. Key factors in organisational effectiveness (cost and financial) had to be defined. It is also important to evaluate the effectiveness of the organisation and the criteria adopted for the evaluation of organisational effectiveness.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.