Search results

1

Wybrane problemy sukcesji w firmach rodzinnych

100%

Badura D.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 3

27-39

PL

Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie problematyki sukcesji, p oprzez omówienie wybranych zagadnień. Temat sukcesji w firmach rodzinnych jest istotny, ponieważ gospodarka rynkowa opiera się w dużej mierze na funkcjonowaniu firm rodzinnych. Artykuł zwraca uwagę na potrzebę kształtowania działania firmy rodzinnej w sposób taki, aby mogła ona funkcjonować, gdy dotychczasowy prezes nie będzie już obecny w jej strukturach. Znaczna część artykułu poświęcona została też argumentacji przemawiającej za wczesnym planowaniem i wdrażaniem procesu sukcesji. Poruszony został również problem podejścia do przekazania stanowiska przez dotychczasowego prezesa. Rozważaniom poddano również wątek przeglądu potencjalnych sukcesorów oraz ewentualne konflikty pokoleniowe. Autor opracowania stara się zasugerować możliwe sposoby rozwoju kompetencji potencjalnych przyszłych sukcesorów firm rodzinnych. Podejmowana jest również próba określenia ram czasowych procesu sukcesji oraz wdrożenia sukcesora w zarządzanie firmą. Ostatnim elementem artykułu jest przybliżenie procesu przekazania władzy przez dotychczasowego prezesa oraz wyselekcjonowanie i przygotowanie do swej roli sukcesora. W tym celu autor przywołuje kilka potencjalnych scenariuszy związanych z odejściem z firmy dotychczasowego prezesa. Artykuł stanowi opracowanie o charakterze praktycznodydaktycznym. Jest elementem budowy świadomości problemu sukcesji w firmach rodzinnych. Temat opracowania jest odzwierciedleniem aktualnego i niebezpiecznego zjawiska, które występuje w Polsce. Z doświadczeń innych krajów wynika, iż tylko 50% przedsiębiorstw rodzinnych przechodzi pierwszą sukcesję bez zmiany formy własności i tylko 15% poradzi sobie z przekazaniem firmy trzeciemu pokoleniu.

2

Elementy procesu sukcesji w wybranych polskich przedsiębiorstwach rodzinnych

100%

Stępniewska A.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2013

|

vol. 1

|

issue 4

40-49

PL

Firmy rodzinne stanowią 36 procent sektora MMSP w Polsce. Mają tym samym znaczny wpływ na PKB i strukturę zatrudnienia w Polsce. Konieczne jest zwrócenie uwagi na specyfikę ich działania w celu opracowania strategii dającej im przewagę konkurencyjną na zglobalizowanym rynku. Istotny z punktu widzenia rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych jest proces planowania sukcesji. Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy w polskich firmach rodzinnych planuje się sukcesję, a jeśli tak, to jak przebiega ten proces. Czy działania firm rodzinnych w zakresie dziedziczenia są spójne z wypracowaną w tym zakresie teorią, czy być może opierają się na szeroko pojętej intuicji ich właścicieli? Artykuł podzielony jest na trzy części. W pierwszej omówiono istotę procesu sukcesji. Następnie zaprezentowano wypracowane przez praktyków i teoretyków propozycje etapów przekazywania władzy i majątku, których odpowiednie przejście gwarantowałoby osiągnięcie założonych celów sukcesji. Trzecią część artykułu po-święcono analizie zebranych wywiadów przedstawiających stopień zaawansowania badanych firm w planowaniu i przeprowadzaniu sukcesji.

EN

Family business makes up 36 percent of the SME sector in Poland. These companies have a significant impact on GDP and the national employment structure. To find the proper business strategy which can give them a competitive edge on the globalized market it is necessary to point out the specifics of their activities. Succession planning is an important process for the development of family businesses. This article is an attempt to answer the question of whether the Polish family companies plan the succession process, and if so, how this progresses. Are their activities consistent with the theory in this area, or perhaps they are based on intuition of the respective owners? This article is divided into three parts. The first part includes a discussion on the nature of the succession process. The second part presents models of power transfer developed by practitioners and theorists as well as things guaranteeing the achievement of the purposes of succession. The third part of the article analyses a collection of interviews with successors and doyens in selected family companies about the progress in the planning and execution of their inheritance process.

3

Problem ciągłości w wypełnianiu funkcji głowy państwa w sytuacji wakatu na tronie we współczesnych monarchiach europejskich

88%

Łukaszewski M.

Kwartalnik Naukowy OAP UW "e-Politikon"

|

2012

|

issue 2

116-144

PL

Jednym z najważniejszych problemów, które pozostają w wewnętrznej regulacji każdego systemu politycznego, jest sposób przekazania władzy. Ponadto, ustrojodawcy zabezpieczają się przed niepożądanym przerwaniem tej ciągłości poprzez wpisanie do ustaw ustrojowych odpowiednich regulacji i/lub ustanowienie pozaprawnych unormowań, które regulować będą sposób przechodzenia władzy. Przedmiotem niniejszego artykułu są prawne regulacje, które wskazują warunki, podmioty odpowiedzialne i uprawnienia tych podmiotów w okresie wakatu na tronie w europejskich monarchiach oraz analiza instytucji regenta.

EN

One of the most important problems that remain in the internal regulations of each political system is a way to transfer political power. In addition, legislators protect themselves from unwanted interruption of the continuity of the laws by entering the appropriate regulatory body and/or non-legal establishment of regulations that will regulate how the transition of power. The subject of this article are the legal regulations that indicate the conditions, those responsible and the powers of these entities during the vacancy of the throne of the European monarchies and analysis of the Regent.

4

Charakterystyka search funds jako inwestorów dla firm rodzinnych w Polsce w obliczu braku sukcesji

75%

Biegajło M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2021

|

issue 182

9-30

EN

The paper aims to analyze search funds, a new group of investors in the capital market in Poland which, at the same time, is a group of potential investors for family businesses facing succession crisis. The theoretical section of the paper discusses the relevance of family businesses for the Polish economy and the scale of succession issues. The origin of an investment vehicle such as a search fund is discussed together with its profile which, in theory, makes this group of investors an almost ideal match for family businesses where there is no family succession. The empirical part is a case study that explores the act of selling a Polish family company to a search fund, the first and the only one transaction of this kind in Poland reported by the end of 2020. Findings from conducted analyses have demonstrated that selling a family company to a search fund should become a permanently available option and an acceptable form of disinvestment in the face of succession crisis.

PL

Celem artykułu jest analiza search funds jako nowej grupy inwestorów na rynku kapitałowym w Polsce, która stanowi jednocześnie grupę potencjalnych inwestorów dla firm rodzinnych w obliczu braku sukcesji. W części teoretycznej artykułu zaprezentowana została istotność firm rodzinnych w Polsce oraz skala problematyki braku sukcesji. Przedstawiona została również geneza powstania search funds, ich charakterystyka oraz cechy, które sprawiają, że w teorii ta grupa inwestorów jest niemal stworzona dla firm rodzinnych, w których brakuje rodzinnego następcy. W części empirycznej przedstawiono studium przypadku transakcji sprzedaży polskiej firmy rodzinnej na rzecz search fund, która do końca 2020 r. pozostawała pierwszą i jedyną transakcją search funds w Polsce. W wyniku przeprowadzonych analiz wykazano, że sprzedaż przedsiębiorstwa rodzinnego na rzecz search fund powinna na trwałe znaleźć się w katalogu możliwych form dezinwestycji właściciela firmy rodzinnej w obliczu braku sukcesji.

5

List św. Judy i II List św. Piotra oraz ich znaczenie dla kontynuacji doktryny apostolskiej

75%

Langkammer H.

The Biblical Annals

|

1985

|

vol. 32

|

issue 1

109-121

PL

Der Verfaser entwickelt das Thema in drei Schritten. Der erste gilt der apostolischen Autorität selbst. Die beiden Briefe wollen im Lehren und Handeln nich von der Tradition der Urkirche abweichen. Im zweiten Punkt beschreibt der Verfasser näher die Irrlehrer und ihre Lehre. Im dritten Schritt wird dann auf die Christologie der Briefe aufmerksam gemacht und aufgezeigt, wie diese der Mahnungen unterstellt wird. Die Irrlehrer erklärt der Verfasser für Antinomisten. Insofern wird man schwerlich ihre Genese in Qumran erblickien können.

6

Zakończenie likwidacji spółki z o.o. oraz jej sukcesja prawna

63%

Żbikowski W.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2019

|

issue 5

9-14

EN

The aim of this study is to present chosen issues related to the completion of the liquidation of the limited liability company and its legal succession. In the first place author describes problems connected to the term "completion of liquidation", critically referring to the current state of legislation in that matter. Further the possibility of liquidation's reversal and resumption of normal functioning of the company is discussed, together with possible interpretation problems regarding that. The next presented matters are deletion from the register and issues of company's post- liquidation rights and obligations. At the end, author presents de lege ferenda postulates and summary.

PL

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych zagadnień związanych z kończeniem likwidacji spółki z o.o. oraz jej sukcesją prawną. W pierwszej kolejności autor opisuje problematykę samego zwrotu „zakończenie likwidacji”, krytycznie odnosząc się do obecnego stanu prawnego w tej materii. Następnie przedstawiona zostaje możliwość uchy- lenia likwidacji i powrotu do normalnego funkcjonowania spółki wraz z możliwymi problemami interpretacyjnymi na tym gruncie. W dalszej kolejności zaprezentowana jest kwestia wykreślenia spółki z rejestru, a następnie problematyka polikwidacyjnych praw i zobowiązań spółki. Na koniec autor przedstawia postulaty de lege ferenda oraz podsumowanie.

7

Obywatelstwo w kontekście zmian terytorialnych przyjętych w traktacie wersalskim

63%

Zdanowicz M.

Miscellanea Historico-Iuridica

|

2019

|

vol. 18

|

issue 1

169-179

PL

Celem artykułu jest ukazanie jak w kontekście zmian terytorialnych przyjętych w traktacie wersalskim uregulowana została kwestia obywatelstwa jednostek za-mieszkujących regulowane obszary. Ponadto w opracowaniu zdefiniowano pojęcie obywatelstwa oraz przedstawiono, jakie są możliwości zmian obywatelstwa w przy-padku zmian terytorialnych państw. Traktat wersalski należy do tej kategorii trakta-tów pokojowych, która w sposób szczegółowy reguluje sprawy związane z likwidacją wojny. Wśród wielu zagadnień rozstrzyga również kwestie obywatelstwa.

EN

This article aims to show how, in the context of the territorial changes adopted in the Versailles Treaty, the issue of the citizenship of individuals residing in these areas was regulated. Moreover, this essay defines the concept of citizenship and presents the possibilities of changing citizenships in the event of territorial changes. TheVersailles Treaty is in the category of peace treaties which regulate in detail matters related to the liquidation of war. Among many issues, it also resolves the citizenship issue.

8

Efekt następcy w procesie sukcesji indywidualnych gospodarstw rolnych w Polsce.

63%

Michał D.

Journal of Agribusiness and Rural Development

|

2016

|

issue 1(39)

39-45

EN

In the literature and sectoral policy strategies, a generation change among farm managers is often linked with the expectations of positive developments in agriculture and rural areas. The farm succession is usually perceived as favourable for economic situation of farming families. As a consequence of this process diff erent methods of management are often implemented. The new farmer’s experiences, ideas and skills that could contribute to the development of production and improvement of its profi tability are also brought. The aim of this paper is to describe the changes that have occurred in the farms after succession. In total, among this group an increased number of actions aimed at the development of the agricultural businesses were not observed. However, analyses showed that among successors diff erent attitudes towards acquired production assets were observed. The empirical material used in the study were the results of the IAFE-NRI panel surveys conducted on a sample of more than 2,5 thousand of the same farms in 2000, 2005 and 2011.

PL

W literaturze przedmiotu oraz w strategiach polityki sektorowej zmiany generacyjne wśród osób zarządzających indywidualnymi gospodarstwami rolnymi często wiążą się z oczekiwaniami pozytywnych przeobraż eń w rolnictwie i na obszarach wiejskich. Zakłada się zazwyczaj, że sukcesja jest korzystna dla gospodarstw rolnych i użytkujących je rodzin. W jej następstwie nierzadko realizowane są bowiem odmienne od dotychczasowych sposoby zarządzania, wnoszone są też nowe doświadczenia, pomysły i kwalifi kacje, które mogą się przyczynić do rozwoju działalności rolniczej i poprawy jej opłacalności. Celem artykułu jest charakterystyka zmian, jakie zaszły w gospodarstwach rolnych po przejęciu ich przez następców. Z przeprowadzonych analiz wynika, że sukcesorzy przyjmowali zróżnicowane postawy wobec przejmowanego majątku produkcyjnego. W całej tej zbiorowości nie zaznaczyło się jednak zwiększone nasilenie w podejmowaniu działań na rzecz rozwoju prowadzonej działalności rolniczej. Materiał empiryczny stanowiły wyniki panelowych badań ankietowych IERiGŻ-PIB.

9

Sukcesja, władza, demokracja, prezydent, wybory

63%

Bartnicki A.

Studia Politologiczne

|

2014

|

vol. 33

364-379

PL

W prezentowanej analizie pokazano, że pomimo formalnych przesłanek sugerujących występowanie w państwach poradzieckich procesów demokratycznych, rzeczywista, demokratyczna wymiana władzy, niemal nie występuje. Jest ona skrajnie marginalizowana czy wręcz eliminowana przez szereg mechanizmów, począwszy od wydłużania kadencji prezydenta i znoszenia konstytucyjnego limitu ilości kadencji, skończywszy na fałszerstwach wyborczych i niedopuszczeniu do pojawienia się realnej opozycji. Co ciekawe, nigdzie nie zrezygnowano jednak z samej procedury wyborów, zachowując pozory, ale już nie standardy, demokracji i politycznego pluralizmu.

EN

The presented analysis indicate that, despite the formal evidence of democratic processes in the post-Soviet countries, real democratic exchange of power does not exist. Processes of power exchange are extremely marginalized or even eliminated through a variety of mechanisms, i.a. extending president's office terms, abolition of constitutional limit on the number of tenure, falsification of elections and a permanent effort to isolate real opposition. What is interesting, however, is that the procedure of elections have been never abandoned, keeping up appearances, but not standards of democracy and political pluralism.

10

Międzygeneracyjna transmisja wartości w firmach rodzinnych w kontekście sukcesji

63%

Trembaczowski Ł.

Zeszyty Naukowe KUL

|

2020

|

vol. 63

|

issue 4

39-62

EN

Family, a primary group, is a natural domain of upbringing in human life. Parents have tremendous influence on the formation of the cognitive framework, beliefs and moral attitudes of their children. They educate them to fulfil various social roles and build their own identity. Values constitute a feature that distinguishes family businesses from other enterprises, and the intergenerational transmission of values becomes a mechanism that allows for generational continuity, leading to a permanent identity of the company.The article is devoted to the problem of values in the context of preparing successors to take managerial and ownership positions in family businesses.The article is anchored theoretically in Pierre Bourdieu’s research position, as well as the concept of symbolic boundaries by Michele Lamont.The article discusses the results of qualitative research carried out in family businesses under succession process.The interviews were conducted with both senior managers and their successors, which enable an effective comparison of the perspectives unveiled by both generations.

PL

Rodzina, jako grupa pierwotna, stanowi w życiu człowieka naturalną domenę wychowania. Rodzice mają ogromny wpływ na kształtowanie się ram poznawczych, przekonań i postaw moralnych swoich dzieci, przygotowują je do pełnienia różnorodnych ról społecznych oraz budowania własnej tożsamości. Wartości są traktowane jako cecha wyróżniająca firmy rodzinne na tle innych przedsiębiorstw, a międzypokoleniowa transmisja wartości staje się mechanizmem, który pozwala na ciągłość pokoleniową i trwałą tożsamość firmy. Artykuł jest poświęcony problematyce wartości w kontekście przygotowania sukcesorów do objęcia pozycji kierowniczych i właścicielskich w firmach rodzinnych. Podstawę teoretyczną stanowi teoria Pierre’a Bourdieu i koncepcja granic symbolicznych Michèle Lamont. Artykuł przedstawia wyniki badań jakościowych zrealizowanych w firmach rodzinnych, które przeszły proces sukcesji. Wywiady zostały przeprowadzone zarówno z nestorami, jak i sukcesorami, co umożliwia porównanie perspektyw obu pokoleń.

11

Analogie historyczne w działaniu politycznym. Casus Kazachstanu

63%

Kuryłowicz M.

Środkowoeuropejskie Studia Polityczne

|

2022

|

issue 3

61-79

EN

The article attempts to define the role played by historical analogies in the political actions of Kazakhstan’s leadership. The comparison of the circumstances of the rise to power of two political leaders: Nursultan Nazarbayev and Kasym Zhomart Tokayev, as well as the list of mechanisms of building their own position used by them, serves to answer the question about the existence of a specific “Kazakh” variant of power succession within the model (traditional for Central Asia), strongly personalised and based on informal ties to the system of government.

PL

Artykuł stanowi próbę określenia roli, jaką w działaniu politycznym przywództwa Kazachstanu odgrywają analogie historyczne. Porównanie okoliczności dojścia do władzy dwóch liderów politycznych: Nursułtana Nazarbajewa oraz Kasyma Żomarta Tokajewa, a także zestawienie wykorzystywanych przez nich mechanizmów budowy własnej pozycji służy udzieleniu odpowiedzi na pytanie o istnienie specyficznego „kazachskiego” wariantu sukcesji władzy w obrębie tradycyjnego dla Azji Centralnej modelu silnie spersonalizowanego i opierającego się na więziach nieformalnych systemu rządów.

12

Alternatywy dla sukcesji w przedsiębiorstwach rodzinnych, w warunkach parentyfikacji ról, na przykładzie rodzinnej firmy inwestycyjnej

63%

Miklaszewski L.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 538

234-243

PL

Autor artykułu wykorzystując studium przypadku rodzinnej firmy inwestycyjnej, podejmuje problematykę zamiany ról przywódczych w firmie rodzinnej, pomiędzy dziećmi i rodzicami, oraz konsekwencji takiej roszady w sferze strategii i sukcesji. W tym kontekście celem niniejszego artykułu jest identyfikacja i analiza konsekwencji takiej zamiany ról. Prezentując studium przypadku, posłużono się wynikami obserwacji uczestniczącej oraz wynikami wywiadów przeprowadzonych wśród członków rodzin stanowiących zarząd przedsiębiorstwa oraz ich rodziców. Stwierdzono, że taki układ władzy kwestionuje typowy zamiar strategiczny założycieli tego typu przedsiębiorstw, tj. sukcesję. Wykluczając tradycyjnie pojmowaną sukcesję, w firmie rodzinnej pozostają do wykorzystania trzy opcje, które konstytuują jej strategię, tj. sukcesja zewnętrzna, sukcesja odwrócona oraz aprecjacja wartości firmy i jej sprzedaż. Każda z tych sytuacji wywiera przemożny wpływ na zachowania strategiczne i organizacyjne właścicieli firmy.

EN

On the basis of case study of the family investment company the author of this paper analyses the issue of the change of leadership roles in the family business, between parents and children and the consequences of such a change in the scope of strategy and succession. In this context, the aim of the paper is the identification and analysis of consequences of such a change. The case study analysis presented in this article has been prepared on the basis of own observations and results of interviews conducted among the members of the families consisting of the board of investigated company and their parents. It has been concluded that such a constellation of the power is in conflict with the strategic aim of the family company owners – the succession. Excluding classic succession, the family business can implement one of three options: the external succession, the reverse succession or the appreciation of the company value and the sale of it. Each of the options mentioned above strongly influences strategic and organizational behavior of the family company owners.

13

Sukcesja w firmie rodzinnej – droga do rozwoju czy upadku. Studium przypadku

63%

Malesa T.

Studia i Materiały

|

2015

|

issue 1/2015 (18)

83-97

PL

Sukcesja to proces przekazywania przedsiębiorstwa następnemu pokoleniu. Jest zjawiskiem podtrzymującym funkcjonowanie firm rodzinnych. Od niej zależy, czy przedsiębiorstwo się rozwinie czy poniesienie klęskę. Temat sukcesji w biznesie rodzinnym został w niniejszym opracowaniu zanalizowany z uwzględnieniem najnowszej literatury naukowej w tym zakresie. Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie procesu sukcesji w przedsiębiorstwie rodzinnym. Autor wykazuje przy tym, iż sukcesja jest procesem bardziej złożonym niż przejęcie własności przez następców czy spadkobierców. Wymaga dokładnego i wieloetapowego planowania, uwzględniającego możliwie długą perspektywę czasową.

EN

Succession is the process of passing the enterprise on to the next generation. It is a phenomenon sustaining the long-lived life of family businesses and determining whether the company will develop or suffer defeat. Succession in family business is analyzed with regard to the newest scientific literature in this field. The main purpose of this article is to present the process of succession in the case study in one of the suburban businesses. The case study emphasizes that succession is a more complex process than taking possession of property. In addition, succession requires careful and multistage planning as well as should be perceived as a long-term process. Case study was conducted in detail. Various aspects of company’s activities were taken into account in order to show the process of succession in the family business possibly broadest in scope.

14

Ownership succession plainning. Study of agricultural farms in Silesian voivodeoship

63%

Brendzel-Skowera K., Dziadkiewicz M., Łukasik K.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2018

|

vol. nr 2

19--31

EN

The problem of succession has been more and more frequent in investigations concerning the future of agricultural farms in Poland. The reducing number of inhabitants, ageing society and a declining number of new births are only some of the factors which highlight this problem. The focus of the study was on the agricultural farms in the case of accidental events such as death or serious illness that makes it impossible for the owner to make representations and sign on behalf of the business solely. These problems are critical from the standpoint of ensuring the continuous operation of the farm. The study was carried out with using a questionnaire and analysis of the independence of the Chi-square test (χ2). Most of the farmers studied think about what would happen in the case of their permanent loss of ability to manage the farm, and especially in the case of their sudden death. The opportunities for presence of other negative events such as serious illnesses seem to be neglected by those who manage agricultural farms. This is likely to be due to the psychological reluctance to think and prepare for such difficult scenarios. The study also demonstrated the lack of correlation between the size of agricultural farm and securing farmers against the accidental events. A moderate relationship was observed only at the level of general planning of the future of the agricultural farm. One of the popular forms among the owners of agricultural farms was establishment of a kind of mortis causa plenipotentiary.

15

The Role and Importance of Succession Planning in Polish Family Firms

63%

Roszko-Grzegorek E., University of Łódź

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2008

|

vol. 224

EN

The aim of this paper is to explore business transfer as a strategic goal and potential source of changes in small- and medium-sized enterprises (SMEs) in Poland. The importance of this study is acknowledged by the fact that it offers researchers and practitioners empirical evidences that link succession process with strategic orientation. The literature on the subject has mainly focused on business succession as process through which ownership and control is transferred between generation of entrepreneurs. In this paper I argue that nowadays the aim of business succession should not only replace existing entrepreneurial resources, but should lead to the structural renewal. This investigation moves into two major directions. The first explores the broad aspects of business succession and succession planning from a theoretical point of view. The second deepens such an understanding by assessing it on a sample of enterprises in Poland. With this study I intend to explain that business transfer/succession in SMEs is not perceived by respondents as a process which require long-term preparations. Business transfer still takes place mainly within the family and is not regarded from the strategic perspective.

PL

Celem pracy jest próba przedstawienia międzypokoleniowego transferu biznesu jako celu strategicznego oraz potencjalnego źródła zmian w małych i średnich firmach rodzinnych w Polsce. Potrzeba pokazania powiązań pomiędzy procesem sukcesji a strategicznymi zachowaniami przedsiębiorstw zgłaszana zarówno przez naukowców, jak i praktyków potwierdza konieczność prowadzenia badań empirycznych w tej dziedzinie. Dotychczasowy dorobek literaturowy w znaczniej mierze skupia się na sukcesji jako procesie, który utożsamiany jest przede wszystkim z międzypokoleniowym przekazywaniem władzy i własności w przedsiębiorstwach. W artykule podejmowana jest kwestia odmiennego spojrzenia na sukcesję, która nie tylko powinna być rozumiana jako zmiana faktycznego właściciela firmy ale również, a może nawet przede wszystkim, jako proces, który prowadzić powinien do odnowy strategicznej przedsiębiorstwa. Dyskusja naukowa w tym artykule prowadzona jest dwutorowo. Jako pierwszy nurt pojawia się teoretyczna polemika na temat dotychczasowych badań zagranicznych w zakresie planowania i przeprowadzania procesu sukcesji. Drugi nurt, to pokazanie polskich firm rodzinnych na tle problemów utożsamianych z planowaniem sukcesji. Ta część oparta jest na własnych badaniach ankietowych. Przedstawiona analiza prowadzi do wniosków, iż w małych i średnich przedsiębiorstwach sukcesja nie jest postrzegana jako proces związany ze ściśle określonym w czasie planowaniem. Dodatkowo, sukcesja cały czas jest rozumiana jako proces, który w pierwszej kolejności dotyczy rodziny, a dopiero później firmy i dlatego też nie wymaga strategicznej orientacji.

16

Wypowiedzenie umowy spółki jawnej przez jednego z dwóch wspólników w kontekście problematyki przejęcia majątku na podstawie art. 66 k.s.h.

63%

Jagodziński M., Guzewicz A.

Przegląd Prawa i Administracji

|

2018

|

vol. 112

67-77

EN

Institution of termination of the articles of registered partnership by one of two partners in context of overtaking of assets on the basis of Article 66 of Commercial Companies Code deals with issues of partnerships. The analysis of special kind of lawsuit, aiming at taking over the assets of the partnership by one of the partners with the obligation to settle with the withdrawing partner, leaves no doubt that many relevant aspects have not been decided de lege lata. Practice of business transactions shows that it is necessary to present de lege ferenda postulates.

17

Planowanie sukcesyjne działalności gospodarczej a podatek dochodowy od osób fizycznych

63%

Kłosowiak M.

Doradztwo Podatkowe Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych

|

2021

|

vol. 8(300)

43-50

EN

The moment of succession in family businesses is approaching. Before the introduction of the Act on succession management, the death of the entrepreneur caused numerous difficulties. After the introduction of the Act, the inherited enterprise obtained the status of a taxpayer. The Tax Identification Number given to the entrepreneur is transferred to the company in bequest. At the time of expiry of the succession board, the rights are not transferred to the heirs by operation of law. Pursuant to the regulations on succession management, the problem of how to divide the enterprise between the heirs has not been resolved. The draft law on the family foundation may be an answer to this problem.

PL

W Europie Środkowej nadchodzi moment sukcesji firm rodzinnych. Przed wprowadzeniem rozwiązań ustawy o zarządzie sukcesyjnym śmierć przedsiębiorcy prowadziła do ustania bytu prawnego przedsiębiorstwa, wygasały decyzje administracyjne oraz NIP. Po wprowadzeniu ustawy, przedsiębiorstwo w spadku uzyskało status podatnika, a NIP przechodzi na przedsiębiorstwo w spadku. Na moment wygaśnięcia zarządu sukcesyjnego nie następuje przeniesienie praw na spadkobierców z mocy prawa, co można uznać za wadę. Nie został rozwiązany problem jak dokonać podziału przedsiębiorstwa między spadkobierców. Odpowiedzą na ten problem może być projekt ustawy o fundacji rodzinnej.

18

PRZEKSZTAŁCENIE JEDNOOSOBOWEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ – WYBRANE ASPEKTY PODATKOWE

63%

Niziołkiewicz M.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2019

|

vol. 2

|

issue XIX

309-321

PL

W niniejszym artykule poruszona została tematyka przekształcenia działalności gospodarczej prowadzonej przez osobę fizyczną w jednoosobową spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów podatkowych. Rozważania poparte są licznymi orzeczeniami sądów powszechnych oraz administracyjnych, a także interpretacjami organów podatkowych. Na wstępie autorka przedstawia obowiązujące akty normatywne regulujące tę tematykę oraz główne powody dokonywania przekształceń. Opisane zostały także sposoby przekształcenia działalności gospodarczej przedsiębiorcy indywidualnego w jednoosobową spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością do 2011 roku oraz przepisy regulujące kwestię przekształcenia formalnego. W dalszej części mowa o konsekwencjach prawnych przekształcenia formalnego, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii sukcesji praw i obowiązków na gruncie prawa podatkowego. Kolejna część artykułu poświęcona jest skutkom przekształcenia na gruncie podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób fizycznych oraz podatku dochodowego od osób prawnych, jak również podatku od czynności cywilnoprawnych.

EN

This article deals with the transformation of a sole proprietorship into a sole-shareholder limited liability company, with particular emphasis on tax aspects. Considerations are supported by numerous rulings of courts of general and administrative jurisdiction, as well as interpretations of the tax authorities. At the beginning, the author presents the binding normative acts regulating this subject and the main reasons for transformations. The methods of transforming a sole proprietorship into a sole-shareholder limited liability company binding until the end of 2011 have been described, as well as provisions regulating the issue of formal transformation. In the further part of the article the legal consequences of formal transformation were discussed, with particular emphasis on the succession of rights and obligations under tax law. The next part of the article is devoted to the effects of transformation on the basis of the tax on goods and services, personal income tax and income tax from juridical persons, as well as tax on civil law transactions.

19

Prezydentura Donalda Trumpa i 25. poprawka do Konstytucji Stanów Zjednoczonych

63%

Mazur S. K.

Studia i Analizy Nauk o Polityce

|

2021

|

issue 1

EN

Given the strong position of the President in the American political system, the issue of continuity of power is crucial for stability and safety not only of The United States but also of the global order. Among provisions regulating the president’s succession, there is the twenty-fifth amendment, in which sections three and fourth regulate the situation in which the president is unable to fulfill his duties. Although section four has never been used, voices supporting the launching of the procedure did accompany Donald Trump’s presidency from the beginning. The author puts forth a thesis that the 25th amendment was not designed as an instrument for the president’s removal and cannot be perceived as an alternative for impeachment procedure. The article presents circumstances surrounding the amendment’s introduction, analyzes its content with special attention given to section four and presents arguments for and against using the amendment to remove Donald Trump. Presented research combines theoretical considerations (analysis of the US Constitution and provisions regulating the issue of presidential succession) with a case study (Donald Trump’s presidency).

PL

Zważywszy na silną pozycję prezydenta w amerykańskim systemie ustrojowym, kwestia ciągłości władzy jest kluczowa dla stabilności i bezpieczeństwa nie tylko Stanów Zjednoczonych, lecz także globalnego porządku. Jednym z przepisów regulujących sukcesję głowy państwa jest 25. poprawka Konstytucji, regulująca w sekcji trzeciej i czwartej sytuację, w której prezydent nie jest zdolny do pełnienia swoich obowiązków. Choć sekcja czwarta nie została dotychczas użyta, to głosy dotyczące jej wykorzystania towarzyszyły prezydenturze Donalda Trumpa przez niemalże całą kadencję. Autorka stawia tezę, iż 25. poprawka, szczególnie jej czwarta sekcja, nie została stworzona jako narzędzie usunięcia prezydenta z urzędu i nie może być traktowana jako alternatywa dla procedury impeachmentu, jak miało to miejsce w przypadku prezydentury Donalda Trumpa, szczególnie po ataku na Kapitol w styczniu 2021 r. W artykule zaprezentowano okoliczności wprowadzenia poprawki, analizie poddano jej treść ze szczególnym zwróceniem uwagi na sekcję czwartą oraz zaprezentowano argumenty za oraz przeciw wykorzystaniu poprawki w celu usunięciu 45. prezydenta. Artykuł łączy w sobie rozważania teoretyczne (analiza Konstytucji Stanów Zjednoczonych oraz aktów regulujących kwestię sukcesji w prawie amerykańskim) wraz ze studium przypadku prezydentury Donalda Trumpa.

20

Prawo dalszego prowadzenia działalności gospodarczej w świetle austriackiej ustawy o działalności gospodarczej

63%

Widerski P.

Studia Prawnicze KUL

|

2022

|

issue 1

271-288

EN

The present article discusses the problem of the right to continue business activity that is regulated in Austrian law. According to the legal definition it is the right to continue the conducting of business activity based on another person’s business license. The right to continue business activity arises in addition to the business license of the owner of the enterprise and provides an independent legal basis for conducting business activity. Generally, it operateto support the business after the death of the entrepreneur, but may also have the purpose of compulsory selling the enterprise to satisfy creditors. However, the right to continue business activity cannot be introduced in Polish law, mainly because in Polish law acquisition of inheritance by the heirs takes place ipso iure at the time of the testator’s death.

PL

W artykule przedstawiona została problematyka prawa dalszego prowadzenia działalności gospodarczej unormowanego w prawie austriackim. Zgodnie z definicją legalną jest to prawo kontynuowania działalności gospodarczej na podstawie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej innej osoby. Prawo dalszego prowadzenia działalności gospodarczej powstaje dodatkowo do zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej właściciela przedsiębiorstwa i stanowi ono niezależną podstawę prawną do prowadzenia działalności gospodarczej. Zasadniczo służy utrzymaniu przedsiębiorstwa po śmierci przedsiębiorcy, ale jego celem może być także przymusowa sprzedaż przedsiębiorstwa w celu zaspokojenia wierzycieli. W prawie polskim nie ma jednak możliwości wprowadzenia prawa dalszego prowadzenia działalności gospodarczej przede wszystkim dlatego, że nabycie spadku przez spadkobierców następuje tu ipso iure w chwili śmierci spadkodawcy.

Refine search results

Wybrane problemy sukcesji w firmach rodzinnych

Elementy procesu sukcesji w wybranych polskich przedsiębiorstwach rodzinnych

Problem ciągłości w wypełnianiu funkcji głowy państwa w sytuacji wakatu na tronie we współczesnych monarchiach europejskich

Charakterystyka search funds jako inwestorów dla firm rodzinnych w Polsce w obliczu braku sukcesji

List św. Judy i II List św. Piotra oraz ich znaczenie dla kontynuacji doktryny apostolskiej

Zakończenie likwidacji spółki z o.o. oraz jej sukcesja prawna

Obywatelstwo w kontekście zmian terytorialnych przyjętych w traktacie wersalskim

Efekt następcy w procesie sukcesji indywidualnych gospodarstw rolnych w Polsce.

Sukcesja, władza, demokracja, prezydent, wybory

Międzygeneracyjna transmisja wartości w firmach rodzinnych w kontekście sukcesji

Analogie historyczne w działaniu politycznym. Casus Kazachstanu

Alternatywy dla sukcesji w przedsiębiorstwach rodzinnych, w warunkach parentyfikacji ról, na przykładzie rodzinnej firmy inwestycyjnej

Sukcesja w firmie rodzinnej – droga do rozwoju czy upadku. Studium przypadku

Ownership succession plainning. Study of agricultural farms in Silesian voivodeoship

The Role and Importance of Succession Planning in Polish Family Firms

Wypowiedzenie umowy spółki jawnej przez jednego z dwóch wspólników w kontekście problematyki przejęcia majątku na podstawie art. 66 k.s.h.

Planowanie sukcesyjne działalności gospodarczej a podatek dochodowy od osób fizycznych

PRZEKSZTAŁCENIE JEDNOOSOBOWEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ – WYBRANE ASPEKTY PODATKOWE

Prezydentura Donalda Trumpa i 25. poprawka do Konstytucji Stanów Zjednoczonych

Prawo dalszego prowadzenia działalności gospodarczej w świetle austriackiej ustawy o działalności gospodarczej