Search results

1

O pojęciu zakładowej organizacji związkowej po nowelizacji przepisów zbiorowego prawa pracy z 2018 r.

100%

Hajn Z.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2021

|

vol. specjalny II

|

issue XXI

439-444

EN

The presented study concerns the concept of a work establishment trade union organisation after the changes introduced to collective labour by the Act of 5 July 2018 amending the Act on Trade Unions and certain other acts. Its main purpose is to consider the impact of changing the concept of an employer on the concept of a work establishment trade union organisation. The research is based on a dogmatic and legal analysis of the provisions of Polish law as well as on case-law and legal writing statements. As a result of the considerations, the Author comes to the conclusion that the above-mentioned changes to the legal regulations create complications that are difficult to explain. In the Author’s opinion, the only way out of the legal impasse would be to change the law by assuming that the employer within the meaning of Article 3 of the Labour Code and within the meaning of the provisions of collective labour law is an entity with legal capacity within the meaning of art. 33 and art. 331 of the Civil Code.

PL

Prezentowane opracowanie dotyczy pojęcia zakładowej organizacji związkowej po zmianach wprowadzonych w zbiorowym prawie pracy przez ustawę z dnia 5 lipca 2018 r. o zmianie ustawy o związkach zawodowych oraz niektórych innych ustaw. Jego głównym celem jest rozważenie wpływu zmiany pojęcia pracodawcy na pojęcie zakładowej organizacji związkowej. Badania opierają się na dogmatyczno-prawnej analizie przepisów polskiego prawa oraz wypowiedzi orzecznictwa i doktryny. W rezultacie przeprowadzonych rozważań autor dochodzi do wniosku, że wskazane wyżej zmiany regulacji prawnej rodzą trudne do wyjaśnienia komplikacje dotyczące pojęcia zakładowej organizacji związkowej. Zdaniem autora jedyną drogą wyjścia z powstałego impasu prawnego byłaby zmiana prawa polegająca na przyjęciu, że pracodawcą w rozumieniu art. 3 k.p. oraz w rozumieniu przepisów zbiorowego prawa pracy jest podmiot mający zdolność prawną lub ustawową w rozumieniu przyjętym w art. 33 i art. 331 kodeksu cywilnego.

2

Pojęcie zakładowej organizacji związkowej obejmującej zakresem działania cały zakład pracy

100%

Hajn Z.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2021

|

vol. specjalny I

|

issue XXI

575-581

EN

The presented study concerns the concept of a “trade union organization covering the entire work establishment”. In this study an attempt was made to answer the question whether the term means that the trade union organization must actually conduct activity in each unit of the work establishment in the objective sense, or it is sufficient when, in accordance with the statute or other union resolution defining the subjective scope of its activities, the trade union activity covers the workplace as a whole. The research is based on a dogmatic and legal analysis of Polish law as well as on case-law and legal writing. As a result of the considerations, the Author comes to the conclusion that the status of a work establishment trade union organization is determined by specifying the subjective scope of its activity in its statute or other union resolution. Fears that such a solution to the problem enables the dictatorship of a minority in the workplace can be neutralized by making union rights conditional on the representativeness of a trade union organization also where there is only one such organization in the workplace.

PL

Prezentowane opracowanie dotyczy pojęcia „zakładowa organizacja związkowa obejmująca zakresem działania cały zakład pracy”. Jego celem jest próba odpowiedzi na pytanie, czy określenie to oznacza, że organizacja związkowa musi faktycznie prowadzić działalność w każdej jednostce zakładu pracy w znaczeniu przedmiotowym, czy też wystarczające jest, gdy zgodnie ze statutem lub inną uchwałą związkową określającą podmiotowy zakres jej działania obejmuje cały zakład pracy. Badania opierają się na dogmatyczno-prawnej analizie przepisów polskiego prawa oraz wypowiedzi orzecznictwa i doktryny. W rezultacie przeprowadzonych rozważań Autor dochodzi do wniosku, że o posiadaniu przez organizację statusu zakładowej organizacji związkowej decyduje określenie podmiotowego zakresu jej działania w statucie lub innej uchwale związkowej. Obawy, że takie rozwiązanie problemu umożliwia „dyktaturę mniejszości” w zakładzie pracy można zneutralizować przez uzależnienie uprawnień związkowych od posiadania przez organizację związkową reprezentatywności także w wypadku, gdy w zakładzie pracy działa tylko jedna taka organizacja.

3

Od „średniowiecznego kramu” do „organizacyjnej pergoli”. Metamorfozy zakładu pracy

84%

Tomaszewska-Lipiec R.

Labor et Educatio

|

2016

|

issue 4

83-104

PL

Prezentowany artykuł poświęcony został „metamorfozom” zakładu pracy, który stanowi jeden z głównych obszarów badawczych subdyscypliny pedagogicznej pedagogiki pracy. W oparciu o różne źródła interdyscyplinarnej wiedzy przedstawiono tytułowe metamorfozy, ukazując ewolucję zakładu pracy od czasów gospodarki naturalnej po najbliższe prognozy na przyszłość. Analiza wybranych aspektów historycznych i organizacyjnych związanych z tą problematyką, miała na celu wzbogacenie opracowań przygotowywanych przez pedagogów pracy na temat tak złożonej poznawczo kategorii, jaką stanowi zakład pracy.

EN

The article concerns the “metamorphoses” of the workplace, which is one of the main research scopes of labour pedagogy’s pedagogical subdiscipline. Based on various sources of interdisciplinary knowledge, the said metamorphoses were presented by showing the evolution of workplace from the times of natural economy to the forecasts concerning the nearest future. The analysis of the selected historical and organizational aspects related to this issue aimed at expanding the elaborations made by labour pedagogues upon workplace as a cognitively complex category.

4

Rozwój kariery zawodowej w relacji „pracownik – zakład pracy”

84%

Gawroński A.

Szkoła - Zawód - Praca

|

2015

|

issue 10

94-108

PL

W niniejszym artykule poruszono problematykę związaną z pojęciem kariery zawodowej. W tym sensie sporządzono ilustrację teoretyczną, a następnie – empiryczną, które poruszają zagadnienia związane z funkcjonowaniem współczesnego pracownika w kontekście warunków stwarzanych przez zakłady pracy na rzecz jego rozwoju. Kluczowym aspektem, który także został poruszony, jest stan satysfakcji zawodowej jednostki, a co za tym idzie – jej stosunek do stopnia samorealizacji w ramach przebiegającej kariery zawodowej.

EN

In the following paper, one raised the subject regarding the notion of professional career. Up to a point, one produced a strictly theoretic illustration, and then an empiric one, both of which raise the matter concerning the functioning of a contemporary worker in terms of certain conditions created by employing establishments in favour of their development. The key concept of the above, which has been aforementioned, is a state of job satisfaction represented by an individual and, what follows, one’s attitude towards the level of self-fulfilment in the course of a professional career.

5

Jan Leszczyński "I then had the hobby of having a printing house"

83%

Sowińska E.

Wrocławski Rocznik Historii Mówionej

|

2017

|

vol. 7

211-253

PL

Relacja Jana Leszczyńskiego to opowieść autobiograficzna rozpoczynająca się od wybuchu II wojny światowej. Następnie barwnym językiem autora opisująca rzeczywistość lat powojennych na tzw. Ziemiach Odzyskanych, edukacji, pierwszej pracy a następnie studiach na Wyższej Szkole Ekonomicznej. Ze swojej perspektywy przybliża funkcjonowanie gospodarki PRL poprzez opowieści o pracy w dużych zakładach produkcyjnych na Dolnym Śląsku, między innymi w dzierżoniowskiej Diorze, gdzie pracował Pan Jan. Relacja została zarejestrowana przez autorkę opracowania w ramach projektu dokumentacyjno-badawczego Ośrodka „Pamięć i Przyszłość” zatytułowanego „Fabryczny Wrocław”.

EN

Jan Leszczyński’s account is an autobiographical story that began with the outbreak of World War II. Then, the author colorfully describes the reality of the post-war years in the so-called Recovered Territories, education, his first job and then studies at the School of Economics. From his perspective, he brings the functioning of the PRL economy closer through the stories of working in large production plants in Lower Silesia, including in Diorz in Dzierżoniów, where Mr. Jan worked. The report was registered by the author of the study as part of the documentation and research project of the "Remembrance and Future" Center, entitled "Factory Wrocław".

6

Zjawisko mobbingu w zakładzie pracy

67%

Ziółkowska K.

Studia Warmińskie

|

2015

|

issue 52

227-240

PL

Mobbing narusza godność i inne dobra osobiste człowieka. Jest zaprzeczeniem bezpiecznych i higienicznych warunków pracy oraz zasad współżycia społecznego, stanowi zagrożenie dla zdrowia i życia człowieka. Autorka przedstawia definicję mobbingu oraz wszystkie przesłanki związane z tą instytucją prawną. Polska przystępując do Unii Europejskiej zobowiązała się implementować przepisy m.in. dotyczące mobbingu. Pomimo że takie przepisy funkcjonują od wielu lat w zakładach pracy, znajomość tych zagadnień budzi jeszcze wiele wątpliwości prawych oraz interpretacyjnych. Ustawodawca nałożył na pracodawcę obowiązek zapobiegania wszelkim formom dyskryminacji w miejscu pracy. Działania te powinny być prowadzone w kierunku tzw. profilaktyki antymobbingowej oraz działania następczego. Mobbing stanowi szczególną formę ciężkiego naruszenia podstawowych obowiązków pracodawcy wobec pracownika. Z powodu dość nieprecyzyjnej definicji mobbingu, sądy mają kłopoty w rozstrzyganiu tego typu spraw, co ukazane zostało poprzez przybliżenie wyroków Sądu Najwyższego.

EN

Mobbing injured dignity and other personal items of mankind. It contradicts the safe and hygienic working conditions as well as the principles of social life, endangers the health and life of humans. The author defines bullying as well as all the conditions that are associated with this legal institution. In the EU accession, Poland has undertaken all the rules, including those relating to mobbing to implement. Although for many years, these rules were valid in working farms, attracting the knowledge of these problems brought on legal and interpretative doubt. The legislature undertook the employer to avoid all forms of discrimination in the workplace. Such measures should be directed to the anti-bullying prophylaxis and subsequent action. Mobbing is a special form of serious violations of fundamental obligations of the employer to the employee. Due to imprecise definition of harassment, courts have problems with decisions on such matters, which was demonstrated by the example of the judgments of the Supreme Court.

DE

Mobbing verletzt die Würde und andere persönliche Güter des Menschen. Es widerspricht den sicheren und guten Arbeitsbedingungen sowie den Grundsätzen des gesellschaftlichen Zusammenlebens und gefährdet die Gesundheit und das Leben des Menschen. Die Autorin definiert Mobbing sowie alle Voraussetzungen, die mit diesem juristischen Begriff verbunden sind. Beim EU-Beitritt hat sich Polen verpflichtet alle Regeln, u.a. diejenige, die das Mobbing betreffen, zu implementieren. Obwohl diese Regeln seit Jahren in den Betrieben gültig sind, erregen diese Probleme viele rechtliche und interpretatorische Zweifel. Der Gesetzgeber verpflichtete den Arbeitgeber zur Verhinderung jeglicher Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz. Solche Maßnahmen sollten auf die Mobbing-Verhinderung und auch auf nachträgliche Handlung gerichtet werden. Mobbing ist eine besonders schwere Form der Verletzung der Grundverpflichtung des Arbeitgebers dem Arbeitnehmer gegenüber. Aufgrund einer unpräzisen Mobbing-Definition haben die Gerichte Probleme mit Entscheidungen über Mobbing, was am Beispiel der Urteile des Obersten Gerichts aufgezeigt wird.

7

Nowa rzeczywistość zakładu pracy i środowiska pracy w Polsce — jej plusy i minusy

67%

Wiatrowski Z.

Szkoła - Zawód - Praca

|

2016

|

issue 12

42-50

PL

W szeroko rozumianym środowisku pracy istotną kategorię pojęciową stanowi „zakład pracy”. Dlatego też w niniejszym artykule to właśnie tej podstawowej strukturze gospodarczej poświęcono (oczywiście w sposób wybiórczy) analizy i rozważania. Strukturę treściową opracowania autorskiego wyznaczają następujące problemy: okres aktywności zawodowej w wersji współczesnej, współczesna organizacja i rola zakładu pracy, rzeczywiste problemy humanizacji pracy, problemy efektywności i jakości działania zespołów pracowniczych we współczesnych strukturach gospodarczych. W prezentowanym opracowaniu zaakcentowano realne i wartościujące spojrzenia na rozwój i stan nowej polskiej rzeczywistości – od ostatniej dekady XX wieku po dzień dzisiejszy; głównie z pozycji pedagogiki pracy i innych nauk o pracy.

EN

The author of the abovementioned paper claimed that in a broadly defined notion of professional environment, the head terminological category is ‘a work place’. Therefore, he devoted his analyses and consideration (in a much selective manner) upon this basic economic structure. The content structure of the above authoring consists of matter problems: the period of activity in the labour market in its modern version, the contemporary organization and role of work place, the true problems within humanizing work, the problems of efficiency and quality represented by activities of human resources within the modern economical structures. In the above paper, one highlighted both real and evaluative perceptions of the development and the overall state of Polish modern reality – from the last decade of the 20th century until today; mostly from the point of view of work pedagogy and other disciplines concerning labour.

8

Promocja zdrowia w średnich i dużych zakładach pracy w Polsce wobec procesu starzenia się ludności. Specyfika firm o różnej wielkości zatrudnienia i kondycji ekonomicznej

67%

Goszczyńska E.

Medycyna Pracy

|

2020

|

vol. 71

|

issue 1

17-31

EN

BackgroundDemographic projections indicate an inevitable intensification of the population ageing process. This situation causes significant challenges for employers due to the shrinking and ageing of the workforce. Workplace health promotion, adjusted to the needs and expectations of employees in different age groups, is one of the tools of preventing and minimizing the consequences of this demographic process. In Poland there is a lack of research showing employers’ attitudes towards the demographic crisis, health promotion as a way of coping with the implications of ageing or the implementation of health promotion tailored to the specificity of younger and older employees. In addition, there is hardly any information on whether these issues are differentiated by the size and financial situation of enterprises. Therefore, the paper is aimed at filling in these knowledge gaps.Material and MethodsA national representative study of 1000 companies employing ≥50 people was conducted (October−November 2017), in a form of standardized computer-assisted personal interviews.ResultsThere is a low awareness of the discussed demographic process (8% of the enterprises surveyed declare experiencing its consequences). Most organizations do not prepare themselves for facing the future challenges of ageing (only one–fifth discuss this topic during management meetings), nor do they respond to the first symptoms of this process (only one–fourth react to the observed consequences of demographic changes, and every second organization tends to finish its cooperation with employees once they attain the retirement age). Although half of the respondents believe in the effectiveness of health promotion in coping with the consequences of the ageing process, in reality the capability of these activities is not harnessed (few companies are interested in the diverse health needs and expectations of employees in different age groups, and in adjusting health promotion activities to these needs and expectations). The size and financial situation do not differentiate many issues analyzed in the study.ConclusionsIt is necessary to make employers aware of the inevitability of population ageing and its implications for enterprises, shaping their skills in effective preventive/remedial actions (including health promotion) and supporting them in such implementations.

PL

WstępPrognozy demograficzne wskazują na nieuchronną intensyfikację procesu starzenia się ludności. Rodzi to poważne wyzwania dla pracodawców z powodu kurczenia się i starzenia zasobów pracy. Jednym z narzędzi przeciwdziałania i ograniczania następstw tego procesu demograficznego jest promocja zdrowia w miejscu pracy, dostosowana do potrzeb i oczekiwań zdrowotnych pracowników w różnym wieku. Aktualnie w Polsce brakuje badań, które pokazywałyby reakcje pracodawców na omawiany proces demograficzny. Nie jest też badany stosunek przedsiębiorców do promocji zdrowia jako sposobu radzenia sobie z jego skutkami. Nie wiadomo, czy w działaniach prozdrowotnych uwzględniają oni specyfikę potrzeb i oczekiwań zdrowotnych młodszej i starszej części załogi. Brakuje również informacji, czy i jak podejście do tych zagadnień jest zróżnicowane w zależności od wielkości i sytuacji ekonomicznej firm. Celem artykułu jest rozpoznanie tych niewiadomych w reprezentacji średnich i dużych zakładach pracy.Materiał i metodyPrzeprowadzono ogólnopolskie reprezentatywne badanie 1000 firm zatrudniających ≥50 pracowników (październik− –listopad 2017 r.), w formie standaryzowanych wywiadów osobistych (bezpośrednich) przy użyciu systemowego wspomagania komputerowego.WynikiŚwiadomość omawianego procesu demograficznego jest niska: tylko 8% zakładów deklaruje, że doświadcza jego następstw. Większość przedsiębiorstw nie przygotowuje się do przyszłych potencjalnych wyzwań wynikających ze starzenia się ludności: tylko co piąta firma omawia ten temat na spotkaniach kadry zarządzającej. Przedsiębiorstwa nie reagują też na pierwsze symptomy zmian demograficznych: tylko co czwarta firma podejmuje działania stanowiące odpowiedź na dostrzegane następstwa tego procesu. Natomiast aż co druga badana organizacja zazwyczaj kończy współpracę z osobami, które osiągają wiek emerytalny. Chociaż połowa zakładów pracy uznaje skuteczność promocji zdrowia jako narzędzia radzenia sobie z omawianym procesem demograficznym, to w praktyce nie korzysta się z tych możliwości: tylko nieliczne firmy są zainteresowane odmiennością potrzeb i oczekiwań zdrowotnych pracowników w różnym wieku i dostosowywaniem do tego działań prozdrowotnych. Wielkość i kondycja ekonomiczna zakładów nie wpływają na zróżnicowanie stosunku do wielu analizowanych w badaniu kwestii.WnioskiNależy uświadamiać pracodawcom nieuchronność procesu starzenia ludności i możliwe tego konsekwencje dla organizacji. Zachodzi potrzeba kształtowania umiejętności kadry zarządzającej firm w zakresie skutecznych działań zapobiegawczych i naprawczych (w tym przedsięwzięć prozdrowotnych) oraz wspierania tego rodzaju wdrożeń.

9

Promocja zdrowia w zakładach pracy o dużym udziale starszych pracowników. Sytuacja w Polsce

67%

Goszczyńska E.

Medycyna Pracy

|

2020

|

vol. 71

|

issue 2

153-176

EN

BackgroundIn the nearest decades, the ageing process in Poland is likely to intensify, leading to the shrinking of workforce. An increase in the share of older employees having worse health may deteriorate certain worksite parameters (i.e., resulting in increased sickness absence). Enterprises may face such challenges by promoting employees’ health. The paper aims at answering the question whether enterprises with a large share of older employees (aged ≥55) are more aware of the ageing process and more interested in promoting health of their personnel than organizations hiring mostly younger employees.Material and MethodsThe survey covered 926 companies selected from a representative sample of 1000 enterprises in Poland hiring ≥50 employees, which were aware of the share of employees aged ≥55 among their staff. The analyses were conducted in 4 groups of enterprises, depending on the share of ageing employees, i.e., enterprises not hiring such employees (N = 43), and enterprises with ageing employees accounting for less than one-fourth (N = 493), from one-fourth to a half (N = 335), or more than a half (N = 55) of their personnel. Standardized computer-assisted personal interviews (CAPI) with delegates of the boards were held in October–November 2017.ResultsOrganizations with the majority of older employees have the greatest awareness of population ageing, its consequences and the deepest sense of investing in employees’ health. They are also more willing than worksites not employing people aged ≥ 55 to analyze the health needs of their personnel of different age and to implement health promotion measures. The problem is that they are less interested in the evaluation of such activities.ConclusionsAlthough enterprises employing mostly people aged ≥ 55 are the most aware of population ageing and likely to implement many health promotion measures, many of them appear to neglect this demographic process. Many companies promoting employees’ health do so for other reasons than to diminish the consequences of population ageing. Thus, employers should be made aware of the inevitability of ageing and health promotion as a tool in coping with the outcomes of that process. They should also be encouraged to evaluate their health promotion measures.

PL

WstępW ciągu najbliższych dekad proces starzenia się ludności Polski znacznie się nasili. Spowoduje to kurczenie się zasobów pracy. Zwiększenie wśród personelu udziału starszych pracowników o gorszym zdrowiu może osłabić niektóre parametry funkcjonowania zakładów pracy (np. doprowadzić do wzrostu absencji chorobowej). Jednym ze sposobów radzenia sobie z takimi wyzwaniami jest promowanie zdrowia pracowników. W artykule sprawdzono, czy firmy o dużym odsetku starszych pracowników, tj. w wieku ≥55 lat, są bardziej świadome starzenia się ludności i zainteresowane promowaniem zdrowia załogi niż organizacje zatrudniające głównie młodszy personel.Materiał i metodyPróbę stanowiło 926 firm mających świadomość udziału osób ≥55 r.ż. wśród swojego personelu, wyłonionych z reprezentatywnej próby 1000 firm z Polski zatrudniających ≥50 pracowników. Analizy prowadzono w 4 grupach zakładów: niezatrudniających osób w tym wieku (N = 43), organizacjach, w których stanowią one <1/4 załogi (N = 493), 1/4–1/2 personelu (N = 335) i >1/2 pracowników (N = 55). Przeprowadzono standaryzowane wywiady osobiste (bezpośrednie) przy użyciu systemowego wspomagania komputerowego (computer-assisted personal interviews – CAPI) z reprezentantami zarządów (październik– listopad 2017 r.).WynikiOrganizacje z najwyższym udziałem starszych pracowników są najbardziej świadome procesu starzenia się ludności i jego konsekwencji, mają duże poczucie sensu inwestowania w zdrowie podwładnych, chętniej od zakładów niezatrudniających osób ≥55 r.ż. analizują potrzeby zdrowotne personelu w różnym wieku, zwiększają zaangażowanie w promowanie zdrowia w ostatnich latach i powszechniej wdrażają takie działania. Problem polega na ich słabszym w stosunku do zakładów niezatrudniających pracowników ≥55 r.ż. zainteresowaniu ewaluacją przedsięwzięć prozdrowotnych oraz rozeznaniu ich efektów.WnioskiMimo relatywnie najpowszechniejszej świadomości starzenia się ludności i realizacji promocji zdrowia duża grupa organizacji zatrudniających głównie starszych pracowników bagatelizuje omawiany proces demograficzny. Dodatkowo wiele firm promujących zdrowie załogi robi to z zupełnie innych pobudek niż ograniczanie następstw starzenia się ludności. Skłania to do wniosku o potrzebie uświadamiania pracodawców o nieuchronności starzenia się ludności oraz wskazywania im promocji zdrowia jako narzędzia ograniczania skutków tego procesu. Ważne jest także zachęcanie kadry zarządzającej do ewaluowania przedsięwzięć prozdrowotnych.

10

Promocja zdrowia w miejscu pracy jako narzędzie ograniczania skutków starzenia się populacji pracujących

67%

Goszczyńska E.

Medycyna Pracy

|

2019

|

vol. 70

|

issue 5

617-631

EN

A significant intensification of the ageing process in Poland, projected for the upcoming years, will have serious socioeconomic consequences. This demographic process at the macro level will result in lower contributions to the state budget (due to decreased workforce) and higher public expenses (on pensions, healthcare and long-term care). Implications at the meso (workplace) level will include the diminishing and ageing of workforce, which will then cause troubles in recruitment. Decreased ageing personnel’s productivity due to absence and presenteeism is also probable. One way of coping with such challenges by the state is to support social and occupational activity of the society. One of the tools to be employed within such a policy is workplace health promotion (WHP). In literature there are no thorough elaborations summarizing WHP advantages in this field. The aim of this paper is to outline the scientific evidence of WHP effectiveness in counteracting/reducing the consequences of the ageing process (the shrinking workforce and the declining productivity of the ageing personnel, associated with absence/presenteeism). A narrative literature review was conducted (Polish and English publications identified in the EBSCO/PubMed databases, using the Google engine and a snowball method). The potential of WHP stems from its effectiveness in enhancing employees’ health/preventing health problems. A good health condition reduces the shrinking of workforce via sustaining workability/occupational activity. It also mitigates the impact of absence and/or presenteeism. Health problems have the opposite effect. Although the analysis of the WHP effectiveness in strengthening workability, extending occupational activity, reducing absence/presenteeism/related loss of productivity belongs to poorly developed scientific areas, the systematic literature reviews that have been gathered reflect the WHP potential in these fields. Med Pr. 2019;70(5):617–31

PL

Prognozowana na najbliższe lata intensyfikacja procesu starzenia się polskiego społeczeństwa spowoduje poważne konsekwencje gospodarczo-społeczne. W skali makro będą obserwowane mniejsze wpływy do budżetu państwa (w związku ze zmniejszaniem liczebności siły roboczej) i wyższe wydatki publiczne (na emerytury, opiekę medyczną, opiekę długoterminową). Następstwa w skali mezo, tj. dotyczące zakładów pracy, polegają na kurczeniu i starzeniu się zasobów pracy, co spowoduje poważne trudności w rekrutacji. Prawdopodobny jest też spadek produktywności starzejącej się załogi powiązany z absencją chorobową i prezentyzmem. Państwo może sprostać tym wyzwaniom, wspierając jak najdłuższą, utrzymywaną na wysokim poziomie aktywność społeczną i zawodową społeczeństwa. Narzędziem takiej polityki uczyniono m.in. promocję zdrowia w miejscu pracy (PZwMP). W literaturze – choć w wielu pozycjach wskazuje się różnorodne zalety tej promocji – brakuje kompleksowego opracowania podsumowującego jej osiągnięcia w kontekście starzenia się ludności. Dlatego celem artykułu jest przedstawienie dowodów naukowych przemawiających za skutecznością promocji zdrowia w miejscu pracy w przeciwdziałaniu lub łagodzeniu skutków tego procesu demograficznego (kurczenia się zasobów pracy oraz spadku produktywności starzejącego się personelu powiązanego z zachowaniami absencyjnymi). Przeprowadzono narracyjny przegląd literatury (polsko- i angielskojęzycznej, zidentyfikowanej w bazach EBSCO, PubMed, za pomocą wyszukiwarki Google oraz metodą „śnieżnej kuli”). Potencjał PZwMP w omawianym zakresie polega na jej skuteczności we wzmacnianiu zdrowia i przeciwdziałaniu problemom zdrowotnym personelu. Dobra kondycja zdrowotna, poprzez wzmacnianie zdolności do pracy oraz podtrzymywanie aktywności zawodowej, ogranicza kurczenie się zasobów pracy. Zmniejsza skalę absencji i prezentyzmu. Szeroko rozumiane problemy zdrowotne mają z kolei działanie odwrotne. Chociaż analizy skuteczności PZwMP we wzmacnianiu zdolności do pracy, wydłużaniu aktywności zawodowej, redukcji absencji, prezentyzmu czy spowodowanych nimi strat produktywności należą do słabo rozwiniętych obszarów badawczych, to zgromadzone systematyczne przeglądy literatury wskazują na jej potencjał w tym zakresie. Med. Pr. 2019;70(5):617–631

11

Pojęcie pracodawcy w razie przejścia zakładu pracy

67%

Kumor-Jezierska E.

Roczniki Nauk Prawnych

|

2015

|

vol. 25

|

issue 3

51-67

EN

The aim of the article is to turn one's attention to the notion of employer in the context of transfer of an employing establishment or its part onto another employer and the possibility to apply functional and pro-union interpretation. According to article 3 of the Labor Code an ”employer” is considered to be every organizational entity, even if it does not possess legal personality, as well as a natural person, if they employ workers. However, in business trading, there exist transactions where the parties are the entities which, on the day of the takeover, do not have the status of an employer as they do not employ workers, and they become the employer exactly as a result of the transfer of an employing establishment or only its part. Therefore, in such a situation there may appear some doubts how to interpret the meaning of ”another employer”, as stated in article 231 § 1 LC. It was emphasized in the article that making a solely literal interpretation of this provision, which interpretation in democratic countries occupies a privileged position compared to functional and contextual interpretation, is unjustified in this case. As a result of such an interpretation, entities taking over a given employing establishment or only its part and not employing any worker on the day of the takeover, could intentionally aim to maintain the status of non-employer (i.e. not employ workers), to lead to the exclusion of applying the provisions of article 231 § 1 LC in their case. In this situation it is justified to apply functional and pro-union interpretation when constructing this provision. Applying the institution of the takeover of an employing establishment or its part by another employer also covers situations when a new entity taking over an employing establishment or its part, becomes an employer only as a result of taking over workers from the previous employer.

PL

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na znaczenie pojęcia pracodawcy w kontekście przejścia zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę i możliwość zastosowania wykładni celowościowej i prounijnej. Za „pracodawcę”, zgodnie z art. 3 k.p., uważana jest każda jednostka organizacyjna, chociażby nie posiadała osobowości prawnej, a także osoba fizyczna, jeżeli zatrudniają one pracowników. Jednakże w obrocie gospodarczym dochodzi do transakcji, gdzie stronami są podmioty, które w dniu przejścia nie mają statusu pracodawcy, gdyż nie zatrudniają pracowników, a pracodawcą stają się dopiero w wyniku właśnie przejścia zakładu pracy lub tylko jego części. W takiej sytuacji występują wątpliwości, jak należy rozmieć znaczenie „innego pracodawcy”, o którym mowa w art. 231 § 1 k.p. W artykule zwrócono uwagę, że dokonanie tylko wykładni językowej tego przepisu, która to wykładnia w państwach demokratycznych zajmuje uprzywilejowaną pozycję wobec wykładni systemowej i funkcjonalnej, jest w tym wypadku nieuzasadnione. W wyniku takiej interpretacji podmioty przejmujące dany zakład pracy lub tylko jego część, a niezatrudniające w dniu przejścia żadnego pracownika, mogłyby dążyć celowo do utrzymania statusu nie-pracodawcy (tzn. nie zatrudniałyby pracowników), aby doprowadzić do wyłączenia stosowania regulacji art. 231 k.p. w ich przypadku. W tej sytuacji uzasadnione jest zastosowanie wykładni celowościowej i prounijnej przy interpretacji tego przepisu. Zastosowanie instytucji przejścia zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę obejmuje także sytuacje, kiedy nowy podmiot przejmujący zakład pracy lub tylko jego część stanie się pracodawcą dopiero w wyniku przejęcia pracowników od dotychczasowego pracodawcy.

12

Związkowa reprezentacja interesów pracowniczych na poziomie zakładu pracy

67%

Pisarczyk Ł.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2021

|

vol. specjalny II

|

issue XXI

445-456

EN

The article discusses trade union representation of employee interests at the workplace level. The author analyzes the structure of the company trade union organization, the facilitations in its functioning and the most important rights, including the right to collective bargaining. The analysis is the basis for assessing the current regulation and formulating conclusions for the future.

PL

Artykuł prezentuje problematykę związkowej reprezentacji interesów pracowniczych na poziomie zakładu pracy. Autor analizuje konstrukcję zakładowej organizacji związkowej, ułatwienia w jej funkcjonowaniu oraz najważniejsze uprawnienia, w tym prawo do rokowań zbiorowych. Analiza stanowi podstawę oceny aktualnej regulacji oraz sformułowania wniosków na przyszłość

13

Przekształcenia podmiotowe stosunku pracy nauczyciela akademickiego

67%

Lekston M.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2021

|

vol. specjalny I

|

issue XXI

497-509

EN

A subjective change of the employment relationship by the employer is subject to the regulation of Art. 231 of the labour code. The norm has got a universal character and its application to the employment in an institution of higher education requires taking into account the specificity of two aspects. Firstly, it is the matter of a workplace possessed by an institution of higher education as the employer. Secondly, the higher education act introduces mechanisms which can be defined as characteristic to this form of transfer of a workplace. In case of the former it is important whether an institution of higher education is public or non-public. Subjective transformation of the employment relationship in institutions of higher education should also require consideration of the protection of stability of employment relationship of academic teachers.

PL

Zmiana podmiotowa stosunku pracy po stronie pracodawcy podlega regulacji przepisu art. 231 k.p. Norma ta ma charakter powszechny, a jej zastosowanie na gruncie zatrudnienia w szkole wyższej wymaga uwzględnienia specyfiki w dwóch aspektach. Po pierwsze, chodzi o ujęcie zakładu pracy, którym dysponuje uczelnia jako pracodawca. Po drugie, ustawa Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce wprowadza mechanizmy, które można definiować jako charakterystyczne dla tej sfery formy transferu zakładu pracy. Nie bez znaczenie w tym drugim kontekście ma charakter publiczny albo niepubliczny uczelni. Przekształcenia podmiotowe stosunku pracy w uczelniach winny odbywać się także z zachowaniem ochrony trwałości stosunku pracy nauczycieli akademickich.

14

EDUKACYJNY WYMIAR FUNKCJONOWANIA CZŁOWIEKA W ORGANIZACJI

67%

Gerlach R.

Problemy Profesjologii

|

2016

|

issue 2

13-22

PL

Panuje na ogół zgodność poglądów, że podstawowym i najcenniejszym elementem każdej organizacji są zatrudnieni w niej ludzie. To ich kwalifikacje i kompetencje decydują o rozwoju danej organizacji, o jej pozycji na rynku pracy oraz przewadze konkurencyjnej. Dlatego przyjmuje się, że pracownicy, to kapitał organizacji, w który należy inwestować, rozwijać go i doskonalić. Drogą ku temu wiodącą jest edukacja pracowników, która wpisuje się w koncepcję zarządzania zasobami ludzkimi. To edukacja odgrywa decydującą rolę w rozwoju zasobów ludzkich. Akcentując konieczność aktywnego włączenia się zakładów pracy w uczenie się pracowników odwołać się warto do koncepcji organizacji uczącej się, w myśl której zakłady pracy stać się powinny podstawowym środowiskiem edukacji ludzi dorosłych.

EN

It is commonly believed that people employed in an organization constitute its basic and the most valuable element. Their qualifications and competences determine the organization’s development, its position on the labour market and its competitive advantage. Thus, workers are seen as the organization’s capital, which should be invested in, developed and brought to perfection. Educating the workers is the main way leading to it, which falls into the concept of human resource management. Education plays a key role in the development of human resources. Emphasizing the necessity of workplaces to actively engage in employees’ learning process, it is worth to refer to the concept of a learning organization, according to which workplaces should become the primary education environment of adults.

Refine search results

O pojęciu zakładowej organizacji związkowej po nowelizacji przepisów zbiorowego prawa pracy z 2018 r.

Pojęcie zakładowej organizacji związkowej obejmującej zakresem działania cały zakład pracy

Od „średniowiecznego kramu” do „organizacyjnej pergoli”. Metamorfozy zakładu pracy

Rozwój kariery zawodowej w relacji „pracownik – zakład pracy”

Jan Leszczyński "I then had the hobby of having a printing house"

Zjawisko mobbingu w zakładzie pracy

Nowa rzeczywistość zakładu pracy i środowiska pracy w Polsce — jej plusy i minusy

Promocja zdrowia w średnich i dużych zakładach pracy w Polsce wobec procesu starzenia się ludności. Specyfika firm o różnej wielkości zatrudnienia i kondycji ekonomicznej

Promocja zdrowia w zakładach pracy o dużym udziale starszych pracowników. Sytuacja w Polsce

Promocja zdrowia w miejscu pracy jako narzędzie ograniczania skutków starzenia się populacji pracujących

Pojęcie pracodawcy w razie przejścia zakładu pracy

Związkowa reprezentacja interesów pracowniczych na poziomie zakładu pracy

Przekształcenia podmiotowe stosunku pracy nauczyciela akademickiego

EDUKACYJNY WYMIAR FUNKCJONOWANIA CZŁOWIEKA W ORGANIZACJI