Search results

1

Zawłaszczanie wartości jako czynnik zmian paradygmatu zarządzania

100%

Gulski B.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2017

|

vol. 44

|

issue 3

75-83

EN

The management paradigm is formulated both by the scientific environment, as well as by the managers of organisations. Both environments formulate management paradigms which relate to values. As far as the paradigm of the first group is relatively easy to identify, the second is much more difficult to define, as the analysis must be supplemented with the examination of the actual behaviour of enterprises. The article discusses the essential components of the paradigms formulated by both environments, including the common contents of these paradigms and the differences. The author suggested changes to both paradigms taking into account their interdependence.

PL

Paradygmat zarządzania jest formułowany zarówno przez środowisko naukowe, jak i przez zarządza-jących organizacjami. Oba środowiska formułują paradygmaty zarządzania odnoszące się do wartości. O ile paradygmat pierwszej grupy jest względnie łatwy do zidentyfikowania, to określenie drugiego jest znacznie trudniejsze, ponieważ analiza musi być wzbogacona o badanie rzeczywistych zachowań przedsiębiorstw. W artykule zostały omówione zasadnicze składniki paradygmatów formułowanych przez oba środowiska, w tym wspólne treści tych paradygmatów oraz różnice. Autor zaproponował zmiany obu paradygmatów uwzględniające ich współzależność.

2

Tworzenie i zawłaszczanie wartości na rynku B2B

80%

Światowiec-Szczepańska J.

Handel Wewnętrzny

|

2016

|

issue 4 (363)

313-324

PL

W opracowaniu zastosowano podejście rozgraniczające proces tworzenia i proces zawłaszczania wartości. Głównym celem rozważań jest analiza potencjalnych modeli przechwytywania wartości przez partnerów na rynku B2B. W pierwszej części artykułu przedstawiono koncepcję wartości ekonomicznej oraz wartości relacyjnej, rozumianych jako wartości wspólnie wytworzone w relacji nabywca-dostawca na rynku B2B, która nie może być wygenerowana indywidualnie przez firmy. Niezbędnym etapem w podjętych rozważaniach było rozwinięcie modelu wartości relacyjnej, rozpatrywanej z perspektywy relacji, a nie pojedynczej firmy. W kolejnej części artykułu omówiono niekooperatywne i kooperatywne mechanizmy zawłaszczania wartości oraz wskazano warunki ich stosowania. Podstawowymi rezultatami opracowania są wykazana zależność wartości relacyjnej od mechanizmu tworzenia i zawłaszczania wartości oraz kluczowa rola zaufania i osadzenia społecznego relacji w kooperatywnych mechanizmach zawłaszczania wartości. Artykuł ma charakter koncepcyjny, w którym zastosowano metodę badań literaturowych.

EN

An approach distinguishing the process of value creation and the process of value appropriation is used in the study. The main aim of the article is an analysis of potential models referring to the process of capturing the value by the partners in the B2B market. In the first part of the article, the concepts of economic value and relational value are presented where relational value is understood as a jointly created value in buyer-supplier relationships in the B2B market, which cannot be generated individually by the single company. The development of the model of relational value, considered from the perspective of the relationship and not a single company, was the essential stage in the discussion. In the next part of the article, the non-cooperative and cooperative mechanisms for appropriating value are discussed and the conditions for their use are identified. The main results of the paper are: presentation of the dependence of relational value on the mechanism of creating and appropriating value; the key role of trust and social embeddedness of relations in the value appropriation cooperative mechanisms. The article is of the conceptual character and the method of literature research was used.

RU

В разработке применили подход, разграничивающий процесс создания и процесс присвоения ценности. Основная цель рассуждений – провести анализ потенциальных моделей перенятия ценности партнерами на рынке B2B. В первой части статьи представили концепцию экономической ценности и реляционной ценности, понимаемых как совместно созданные ценности в реляции покупатель-поставщик на рынке B2B, которая не может генерироваться фирмами индивидуально. Необходимым этапом в предпринятых рассу- ждениях было развитие модели реляционной ценности, рассматриваемой из перспективы реляции, а не одной фирмы. В очередной части статьи обсудили некооперативные и кооперативные механизмы присвоения ценности, а также указали условия их применения. Основные рузультаты разработки – доказанная зависимость реляционной ценности от механизма создания и присвоения ценности, а также основная роль доверия и социальной основы реляции в коо- перативных механизмах присвоения ценности. Статья имеет концептуальный характер, в которой применили метод изучения литературы.

3

Addressing the Challenges of Industrial Transition Processes – the Case of Photovoltaics Industry

80%

Najda-Janoszka M., Gancarczyk J.

Problemy Zarządzania

|

2019

|

issue 1/2019 (81)

42-56

PL

Celem artykułu jest zbadanie praktyk menedżerskich, które umożliwiają tworzenie i zatrzymywanie wartości w okresie przejściowym w cyklu życia branży. Badania miały charakter podłużny, przeprowadzono je zgodnie z podejściem jakościowym za pomocą metody studium przypadku. Zastosowano zróżnicowane spektrum metod gromadzenia danych, aby zminimalizować ryzyko błędów systematycznych i jednocześnie opracować przypadek, kształtowany przez kontekst i pojawiające się w trakcie realizacji procesu badawczego dane. Zgromadzony materiał empiryczny umożliwił konfrontację sygnałów zmian w dynamice rozwoju branży z wyborami strategicznymi dokonywanymi przez badaną firmę. Obserwowane opcje działań polegały na naśladowaniu, repozycjonowaniu, wychodzeniu lub wchodzeniu do pokrewnych branż. Badanie jest częścią większego projektu finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki (NCN) – 2013/11/D/HS4/03965.

EN

The aim of the article is to explore the managerial practices that enable capitalizing on the critical instability during an on-going transition period in the life-cycle of an industry. The investigation followed a qualitative approach using a field-based case study method and a longitudinal design. Multiple data collection methods were adopted to reduce a systematic bias in the gathered data and to develop the case, shaped by the context and emergent data. The gathered rich data enabled the confrontation of industry transformation signals with the strategic maneuvering exhibited by the investigated firm. Observed options involved imitating, repositioning, exiting or entering. The study is a part of a larger project financed by National Science Centre of Poland (NCN) – 2013/11/D/HS4/03965.

Refine search results

1 Handel Wewnętrzny

1 Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

1 Problemy Zarządzania

1 Gancarczyk J.

1 Gulski B.

1 Najda-Janoszka M.

1 Światowiec-Szczepańska J.

1 2019

1 2017

1 2016

Zawłaszczanie wartości jako czynnik zmian paradygmatu zarządzania

Tworzenie i zawłaszczanie wartości na rynku B2B

Addressing the Challenges of Industrial Transition Processes – the Case of Photovoltaics Industry