Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

HR Business Partnering jako element strategicznego zarządzania organizacją: etapy i wyzwania dla rozwoju

100%
Dernowska-Żaczyk N., Langlois M.
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
|
2024
|
vol. I
|
issue 55
32-45
PL
W niniejszym badaniu zbadano etapy rozwoju i wyzwania roli HR Business Partner (HR BP) w organizacjach. Poprzez analizę różnych przedsiębiorstw badanie zidentyfikowało kluczowe fazy rozwoju HR BP, od poziomu operacyjnego po taktyczny i strategiczny. Wyniki podkreślają kluczowe wyzwania, przed którymi stoją organizacje, w tym przejście z ról operacyjnych do strategicznych, równoważenie zadań operacyjnych i strategicznych, rozwijanie kompetencji analitycznych i integrowanie HR BP z operacjami biznesowymi. Wdrażanie ukierunkowanych działań, takich jak edukacja liderów, automatyzacja procesów i inwestycje w rozwój kompetencji HR BP, pomaga przezwyciężyć te wyzwania i przesuwa rolę w kierunku strategicznego partnerstwa. Ograniczenia badania obejmują skupienie się na niewielkiej liczbie przedsiębiorstw i poleganie na metodach jakościowych, co może mieć wpływ na uogólnienie i obiektywność wyników. Przyszłe badania powinny brać pod uwagę większą i bardziej zróżnicowaną próbę oraz uwzględniać metody ilościowe.
2
Publication available in full text mode
Content available

The Significance and Advancement of Digital Competenciesin Human Capital Management

100%
Dernowska-Żaczyk N., Smarżewska D.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2025
|
vol. 69
|
issue 2
38-49
PL
Cel: Celem artykułu jest identyfikacja znaczenia oraz uwarunkowań rozwoju kompetencji cyfrowych w zarządzaniu kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach. Metodyka: Zastosowano ilościowe podejście badawcze z wykorzystaniem techniki CATI (ang. Computer-Assisted Telephone Interviewing) oraz autorskiego kwestionariusza. Badanie przeprowadzono w przedsiębiorstwach działających w Polsce, z kapitałem krajowym i zagranicznym. Do analizy danych empirycznych zastosowano podstawowe narzędzia statystyczne. Wyniki: Analiza wykazała szereg barier w rozwoju kompetencji cyfrowych, m.in. brak czasu i świadomości ich znaczenia, opór wobec zmian oraz trudności w identyfikacji potrzebnych umiejętności. Podkreślono rosnącą rolę kompetencji cyfrowych w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Implikacje i rekomendacje: Do ograniczeń badania zaliczono pilotażowy charakter próby (47 przedsiębiorstw), co może wpływać na ograniczoną reprezentatywność wyników. Dodatkowym ograniczeniem jest subiektywny charakter ocen respondentów. Wskazano potrzebę rozszerzenia badań na większą i bardziej zróżnicowaną próbę oraz zastosowania podejść jakościowych. Oryginalność/wartość: Artykuł prezentuje autorskie badania w zakresie rozwoju kompetencji cyfrowych w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Prezentowane badania stanowią podstawę do ich poszerzenia w przyszłości.
EN
Aim: The objective of this article is to identify the significance and conditions for the development of digital competencies in human capital management within enterprises. Methodology: A quantitative research approach was applied using the CATI (Computer-Assisted Telephone Interviewing) technique and a proprietary survey questionnaire. The study was conducted in enterprises operating in Poland with both domestic and foreign capital. Basic statistical tools were used to analyse the empirical data. Results: The analysis revealed several barriers to the development of digital competencies, including lack of time and awareness of their importance, resistance to change, and difficulties in identifying necessary skills. The growing relevance of digital skills for enterprise operations was underscored. Implications and recommendations: The limitations of the study include its pilot nature (47 enterprises), which may affect the representativeness of the findings. Another limitation is the subjective nature of the respondents’ self-assessments. The authors recommend extending future research to a larger and more diverse sample and incorporating qualitative methods. Originality/value: The article presents original research on the development of digital competencies in human capital management, providing a basis for future expansions.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.