Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Zrównoważona Karta Wyników Zrównoważonego Rozwoju jako metoda zarządzania strategicznego w polskich organizacjach pożytku publicznego – propozycja zastosowania

100%

Dziob-Zadworna A.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

2025

vol. 75

issue 1

105-122

This article presents research on the application of the Sustainability Balanced Scorecard (SBCS) in Polish NGOs with the status of public benefit organizations. They were chosen because of the availability of substantive and financial reports and their structured form, as defined by legislation. The motivation of the conducted research is the author’s experience–she is a co-founder of a non-governmental organization and has experienced the problems of applying strategic planning tools, created for commercial organizations, to NGOs. Numerous studies cited in the article confirm this conclusion. At the same time, the Balanced Scorecard (BSC) is indicated in the literature as the best method for strategic planning in third sector organizations. The author hypothesized that the BSC and SBSC are adequate for monitoring the achievement of strategic goals in organizations, but only a small percentage of PBOs explicitely express measures related to the achievement of strategic goals in their reports. To verify these hypotheses, a corpus of 120 substantive reports was created for the 2023 for PBOs that indicated activities supporting economic development, including entrepreneurship development as a statutory activity. In doing so, the author does not focus on the financial perspective of the reports, as she considered that this scope is quite well described in the literature, but she attempted to extract from the texts information about other elements of the BSC and SBSC, which, theoretically, should appear in the substantive reports and form part of the PBOs’ accountability for operational activities, in connection with their strategic goals. The author conducted a study of the texts with the methods of corpus linguistics, which allow for both qualitative and quantitative analysis of the texts. For this, she used natural language processing tools of the Polish language, which allow to draw generalizing conclusions for the whole sample. The research conducted indicated that PBOs’ substantive reports focus most on the customer perspective. Few of the texts of the reports included information on the implementation of sustainable development policies other than social development, despite the European Union’s directives in the 2050 perspective, which mandate sustainable activities.

Niniejszy artykuł prezentuje badania nad zastosowaniem Zrównoważonej Karty Wyników dla Zrównoważonego Rozwoju (Sustainability Balanced Scorecard, SBCS) w polskich organizacjach pozarządowych, mających status organizacji pożytku publicznego. Zostały one wybrane ze względu na dostępność sprawozdań merytorycznych i finansowych oraz ich ustrukturyzowaną formę, określoną przez prawodawstwo. Motywacją prowadzonych badań jest doświadczenie autorki – jest ona współzałożycielką organizacji pozarządowej i doświadcza problemów związanych z zastosowaniem do organizacji pozarządowych narzędzi planowania strategicznego, stworzonych dla organizacji komercyjnych. Liczne badania cytowane w artykule potwierdzają ten wniosek. Jednocześnie Zrównoważona Karta Wyników (BSC) jest wskazywana w literaturze jako najlepsza metoda do planowania strategicznego w organizacjach trzeciego sektora. Autorka hipotetycznie założyła, że BSC i SBSC są adekwatne do monitorowania realizacji celów strategicznych w organizacjach, ale jedynie niewielki odsetek OPP w sposób eksplicytny wyraża w raportach mierniki związane z realizacją celów strategicznych. W celu zweryfikowania tych hipotez został stworzony korpus 120 sprawozdań merytorycznych za rok 2023 dla OPP, które wskazały działalność wspomagającą rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiębiorczości jako statutową. Autorka nie skupia się przy tym na perspektywie finansowej sprawozdań, gdyż uznała, że ten zakres jest dość dobrze opisany w literaturze, natomiast podjęła próbę wydobycia z tekstów informacji o innych elementach BSC i SBSC, które, teoretycznie, powinny pojawiać się w sprawozdaniach merytorycznych i stanowić element rozliczania się OPP z działalności operacyjnej, w powiązaniu z ich celami strategicznymi. Autorka przeprowadziła badanie tekstów metodami językoznawstwa korpusowego, które pozwalają na analizę zarówno jakościową, jak i ilościową tekstów. Wykorzystała do tego narzędzia przetwarzania języka naturalnego polskiego, które pozwalają wyciągnąć wnioski uogólniające dla całej próby. Przeprowadzone badania wskazały na to, że raporty merytoryczne OPP w największym stopniu skupiają się na perspektywie klienta. W niewielu tekstach sprawozdań pojawiły się informacje o realizowaniu polityki zrównoważonego rozwoju innego niż rozwój społeczny, mimo dyrektyw Unii Europejskiej w perspektywie do 2050 r., które nakazują zrównoważoną działalność.

New Quality of Leadership and Management in Tech Startups – Why Supporting Gender Equality Matters. A Case Study of the Project “Shesnnovation Academy”

63%

Młodzińska-Granek A., Dziob-Zadworna A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2025

vol. 69

issue 2

101-113

Cel: W artykule przeanalizowano problem równości płci w start-upach technologicznych. Głównym celem artykułu było pokazanie, jak ważne jest wspieranie kobiet zakładających start-upy technologiczne w celu zwiększenia pożądanej zmiany społecznej. Metodologia: Podejście metodologiczne opierało się na funkcjonalnej teorii zmiany (Radcliffe-Brown, 1952, 1957), teorii zachowań planowanych (Ajzen, 1991) i modelu zdarzeń przedsiębiorczych (Shapero i Sokol, 1982), aby pokazać, w jaki sposób zinstytucjonalizowane wsparcie wywiera pozytywny wpływ na decyzje podejmowane przez kobiety w branżach technologicznych. Badania skupiły się również na standardach Project Management Institute, aby pokazać, w jaki sposób powinny być projektowane konkretne projekty wspierające kobiety w technologiach i innowacjach. Wyniki: Zebrane wyniki rozpatrywano w kategorii zmiany, pod kątem motywacji do zmiany, korzyści płynących ze zmiany i podejścia do bycia liderką. Wnioski i zalecenia: Odkryto, że programy takie jak Shesnnovation Academy, jeśli są dobrze prowadzone, mogą przynieść zmianę mentalności. Badanie wykazało, że obecne programy Unii Europejskiej zachęcają do tworzenia takich oddolnych inicjatyw, które mają wpływ na lokalną społeczność. Oryginalność/wartość: Badania koncentrowały się na równości płci w ramach SDGs (Organizacja Narodów Zjednoczonych, 2015). Ich główną wartością było pokazanie wpływu oddolnych wysiłków, wspierających równość płci w dziedzinie technologii i zmieniających postrzeganie siebie samych kobiet.

Aim: This article analysed the problem of gender equality in tech startups. The main aim of the article was to show how important it is to support women founding their tech startups to enhance the demanded social change. Methodology: The methodological approach was based on the functional theory of change (Radcliffe--Brown, 1952, 1957), theory of planned behaviour (Ajzen, 1991) and the entrepreneurial event model (Shapero & Sokol, 1982) to show how institutionalised support creates a positive impact on the decisions made by women in technology industries. The research also focused on Project Management Institute standards to show how particular projects supporting women in technologies and innovations should be designed. Results: The collected results were considered in the category of change, in terms of the motivation for change, the benefits of change and the approach to being a leader understood as an agent of change. Implications and recommendations: It was discovered that programmes such as the Shesnnovation Academy, if well run, can bring on a change in mentality. The study showed that the current European Union programmes encourage the creation of such grassroots initiatives that have an impact on the local community. Originality/value: The research focused on gender equality in the framework of the SDGs (United Nations, 2015). Their main value was to show the impact of grassroots endeavors, supporting gender equality in the technological field, and on changing the perception of women themselves.

Refine search results

1 Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2 Dziob-Zadworna A.

1 Młodzińska-Granek A.

2 2025

Search results

Zrównoważona Karta Wyników Zrównoważonego Rozwoju jako metoda zarządzania strategicznego w polskich organizacjach pożytku publicznego – propozycja zastosowania

New Quality of Leadership and Management in Tech Startups – Why Supporting Gender Equality Matters. A Case Study of the Project “Shesnnovation Academy”