Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Modele doboru metod w rozwiązywaniu problemów zarządzania w ujęciu G. Nadlera

100%
Szarucki M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2016
|
issue 6(954)
47-62
PL
Zwiększanie efektywności organizacji jako kategorii mieszczącej się w naukach o zarządzaniu stanowi jedno z ważniejszych wyzwań zarówno praktyków, jak i teoretyków tej dyscypliny naukowej. Odpowiedni dobór metod w rozwiązywaniu problemów zarządzania jest jednym z czynników zwiększających efektywność organizacji. Brakuje jednak wyczerpujących opracowań metodologicznych w zakresie koncepcji doboru metod w rozwiązywaniu problemów zarządzania. Koncepcja systemu idealnego G. Nadlera może służyć jako podstawa do budowy wspomnianej koncepcji. Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie możliwości adaptacji koncepcji G. Nadlera w tworzeniu modeli doboru metod w rozwiązywaniu problemów zarządzania. Jako metody badawcze zastosowano dedukcję oraz analizę literatury przedmiotu. W artykule przedstawiono istotę koncepcji systemu idealnego według G. Nadlera, a następnie zaprezentowano autorską propozycję modeli idealnych koncepcji doboru metod w rozwiązywaniu problemów zarządzania. W zakończeniu zamieszczono wnioski oraz wskazano propozycję dalszych badań.
EN
Increasing organisational efficiency as a category of management sciences is one of the major challenges for both practitioners and theoreticians of management. Properly selecting methods to solve management problems is one factor that increases organisational efficiency. However, there is a lack of extensive methodological studies addressing method selection in the process of management problem solving. Nadler’s concept of the ideal system may serve as the basis for constructing method selection. The main objective of this study is to present the possibilities of adapting Nadler’s concept in creating the models of method selection in management problem-solving. Deduction and an analysis of the literature were the research methods employed. The article begins by exemplifying Nadler’s concept of an ideal system. This is followed by an original proposal for ideal models of method selection in management problem-solving. Finally, conclusions and suggestions for further research are discussed.
2
Publication available in full text mode
Content available

System ustalania kryteriów oceny w modelu doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania*

100%
Szarucki M.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2014
|
vol. 4
|
issue 305
PL
Podejmowanie decyzji oraz dokonywanie różnego rodzaju ocen stanowi nieodłączny element pracy na stanowisku kierowniczym. W tym celu, decydent ustala kryteria, na podstawie których przeprowadzona zostanie ocena badanego zjawiska lub obiektu. Zadanie to jest jednak bardzo wymagające zarówno pod względem merytorycznym, jak i metodycznym. Zagadnienie dotyczące ustalania kryteriów oceny metod stosowanych w rozwiązywaniu problemów zarządzania nie należy do wyjątku. Celem artykułu jest próba analizy systemu ustalania kryteriów oceny w modelu doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania. Na początku przedstawiono istotę oraz podstawy teoretyczno-metodyczne budowy systemu ustalania kryteriów oceny. Następnie zaprezentowano charakterystykę systemu ustalania kryteriów oceny metod zarządzania. W ostatniej części artykułu wskazano miejsce systemu ustalania kryteriów oceny w modelu doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania oraz sformułowano wnioski końcowe.
3

Przedsiębiorczość strategiczna a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

100%
Szarucki M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2011
|
issue 856
73-90
EN
The aim of the article was to present the concept of strategic entrepreneurship in the creation of an enterprise’s competitive advantage. The nature of competitive advantage and its source are first presented, followed by a description of the theoretical background of the rise of the concept of strategic entrepreneurship. In addition, a model of strategic entrepreneurship is presented and its components described. The last section offers guidelines an enterprise may follow when employing the concept of strategic entrepreneurship in creating lasting competitive advantage.
4
Content available remote

Model doboru metod zarządzania jako narzędzie determinujące sukces organizacji

100%
Szarucki M.
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
vol. 4
|
issue 1
377-387
PL
Wszystkie dyscypliny naukowe muszą nieustannie doskonalić swoje metody badawcze. Przed takim zadaniem stoją także nauki o zarządzaniu. Podjęty w artykule problem dotyczył będzie analizy metodyki doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania w kontekście sukcesu organizacji. Tematyka artykułu mieści się w ramach metodologii szczegółowej nauk o zarządzaniu i ma charakter teoretyczno-metodologiczny. Celem artykułu jest próba opracowania modelu doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania, będącego nieodłącznym elementem metodologii zarządzania warunkującym sukces organizacji. W pierwszej części omówione zostały metodologiczne uwarunkowania sukcesu organizacji. W drugiej zaprezentowano propozycję modelu doboru metod zarządzania oraz wnioski końcowe.
5
Publication available in full text mode
Content available

Ekonomiczne skutki transferowania zarobków przez emigrantów

63%
Brzozowski J., Szarucki M.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2010
|
vol. 238
|
issue 3
63-78
EN
The paper examines the economic effects of cash transfers from Poles working abroad. The authors discuss selected methodological issues, including the treatment of cash transfers in international statistics and problems linked with the interpretation of the data. According to Brzozowski and Szarucki, cash transfers are usually examined in terms of their overall effect, while a more appropriate method would be to look at their net inflow, considering the outflow of funds from another country. Many researchers also tend to forget that such transfers are intended for private purposes, which limits the possibility of using them to spur a country’s economic growth, the authors say. Brzozowski and Szarucki analyze the flow of cash transfers in Poland and elsewhere. Cash transfers from Poles working abroad have increased markedly in recent years, the authors say, because many people have left the country for economic reasons. The greatest inflow of net transfers was recorded in 2007-2008, at around $9 billion annually. Preliminary data for 2009 show that the global economic crisis has considerably reduced the possibility of transferring cash by expatriate workers to their families back home, the authors note. The paper also discusses the results of research into cash transfers and the effects of their inflow in Poland and other countries. The aim is to show the possible consequences of cash transfers for a given economy, including the ways in which these funds could spur economic growth. In countries with relatively well-developed financial systems, cash transfers have led to a significant increase in consumption, while failing to boost investment, Brzozowski and Szarucki say. As a result, it is difficult to expect that such transfers will have a positive impact on economic growth in the longer term, the researchers conclude.
6
Publication available in full text mode
Content available

Wiedza i ignorancja w metodologii zarządzania strategicznego

63%
Mesjasz C., Szarucki M.
Handel Wewnętrzny
|
2017
|
issue 3 (368) Tom I
264-274
PL
W teorii zarządzania coraz większą wagę przywiązuje się do ograniczenia wiedzy, czyli do ignorancji. Powstają takie koncepcje, jak zarządzanie wiedzą i ignorancją czy też nawet zarządzanie ignorancją. W ogólnym ujęciu ignorancja odnoszona jest do informacji, wiedzy, niepewności, kompetencji i złożoności. Należy też podkreślić, że ignorancja jest efektem zdobywania wiedzy. Można więc mówić o swego rodzaju „pozytywnej” ignorancji. Wiedza i ignorancja odgrywają szczególną rolę w zarządzaniu strategicznym, w którym podstawowym problemem jest redukcja niepewności. Celem opracowania jest analiza roli ignorancji w klasycznej metodyce planowania strategicznego oraz w planowaniu scenariuszowym.
EN
In the management theory, more attention is being paid currently to the limitations of knowledge, i.e. to ignorance. The concepts of knowledge and ignorance management and even management of ignorance are proposed. Ignorance is usually referred to information, knowledge, uncertainty, and complexity. It should also be pointed out that ignorance is the result of learning. So there exists a kind of “positive” ignorance. Knowledge and ignorance play a significant role in strategic management, where the basic problem is to reduce the uncertainty. The aim of the paper is to analyse the role of ignorance in methodology of strategic planning and in scenario planning.
RU
В теории управления все большее значение придают ограничению знаний, т.е. невежеству. Возникают такие концепции, как управление знаниями и невежеством, или же даже управление невежеством. В общем выражении невежество соотносят с информацией, знаниями, неуверенностью, компетентностью и сложностью. Следует тоже подчеркнуть, что невежество – эффект приобретения знаний. Следовательно, можно говорить о своеобразном «по- ложительном» невежестве. Знания и невежество играют особую роль в стратегическом управлении, в котором основной проблемой предстоит снижение неуверенности. Цель разработки – анализ роли невежества в классической методике стратегического планирования и в сценарном планировании.
7
Publication available in full text mode
Content available

Współzależność przemysłu 4.0 z gospodarką o obiegu zamkniętym: w poszukiwaniu wspólnego obszaru definicyjnego

51%
Mirzyńska A., Szarucki M., Kosch O.
Horyzonty Polityki
|
2021
|
vol. 12
|
issue 40
51-65
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The aim of the paper is to identify the common area of defining the circular economy and industry 4.0. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The identified research problem is the observation that the factor influencing the success of the process of creating public policies is the common area of communication between its stakeholders. The study was conducted on a set of keywords obtained from databases of indexed scientific journals (Web of Science and Scopus) and the popular business and political medium (Twitter) using the Jaccard similarity index method by years. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The article presents the theoreti‑ cal research background, methodology and research tools, and selected results for the analyzed concepts. RESEARCH RESULTS: The results showed that there is a common area of understanding circular economy and industry 4.0 at the level of 245 words (0.57% coverage). The analysis of keywords showed that despite the statistically low result, the connotation of words leaves room for the creation of solutions common to both concepts. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATION: The common semantic field for both concepts makes it possible to introduce them into public debate, thus enabling the development of national policies combining the circular economy with industry 4.0 which seems to be the right answer to the social, environmental and economic needs related to the COVID 19 pandemic. Further research should focus in particular on deepening the qualita‑ tive analysis of the public debate. There are also research gaps in the areas of: research on the relationship between scientific publications and Twitter, delay patterns in the occurrence of keywords in both collections, mutual influence of trends, and spatial and temporal analysis of keywords.
PL
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest identyfikacja wspólnego obszaru definiowania gospodarki o obiegu zamkniętym i przemysłu 4.0. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Zauważonym problemem badawczym jest rozmycie językowe gospodarki o obiegu zamkniętym i przemysłu 4.0 oraz braku widocznej w debacie publicznej językowej płaszczyzny wspólnej. Badanie zostało przeprowadzone na zbiorze słów kluczowych pozyskanych z baz indeksowanych czasopism naukowych (Web of Science oraz Scopus) i popularnego medium biznesowego i politycznego (Twitter) za pomocą metody indeksu podobieństwa Jaccarda według lat. PROCES WYWODU: W artykule zaprezentowano teoretyczne podłoże ba‑ dawcze, metodykę i narzędzia badawcze oraz wybrane wyniki dla analizowanych pojęć. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Wyniki wykazały, że istnieje wspólny Analiza słów kluczowych wykazała, że pomimo statystycznie niskiego wyniku ko‑ notacja słów pozostawia przestrzeń do kreacji rozwiązań wspólnych dla obu pojęć. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Wspólna płaszczyzna semantyczna dla obu pojęć daje możliwość wprowadzenia ich do debaty publicznej, umożliwiając tym samym opracowywanie polityk krajowych łączących gospodarkę o obiegu zamkniętym (GOZ) z przemysłem 4.0, co wydaje się być słuszną odpowiedzią na potrzeby społeczne, środowiskowe i ekonomiczne związane z pandemią COVID 19. Dalsze badania powinny koncentrować się w szczególności na pogłębianiu jakościowej analizy debaty publicznej. Dostrzega się również luki badawcze w obszarach: badań relacji pomiędzy publikacjami naukowymi a Twitterem, wzorców opóźnień występowania słów kluczowych w obu zbiorach, wzajemnego wpływu trendów, analizy słów kluczowych pod względem przestrzennym i czasowym.
8
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ pandemii COVID-19 na modele biznesu przedsiębiorstw sektora MŚP w Polsce

51%
Szarucki M., Noga G., Kosch O.
Horyzonty Polityki
|
2021
|
vol. 12
|
issue 40
95-114
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The purpose of this paper is to identify the direction of change in the business models of SME enterprises in the wake of the COVID-19 pandemic. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The research problem is the analysis of changes in business models of SME enterprises in Poland in connection with the COVID-19 pandemic. The research concept applied in the article was based on literature studies on the essence of business models and the impact of crises on their shape; qualitative research, using the Case study method, and allowing to diagnose changes in the elements of business models made in connection with the COVID-19 pandemic. THE PROCESS of ARGUMENTATION: The first part of the discussion presents the essence of the business model and the elements structuring it according to different concepts. Then the results of the research on changes in the elements of business models according to the Business Model Canvas structure were presented. The results made it possible to determine the ways of responding to the crisis caused by the COVID-19 pandemic and to assess the adaptive flexibility of the studied enterprises. RESEARCH RESULTS: Changes in elements of the business models of the enterprises under study were of both quantitative and qualitative nature. The amount and depth of changes largely depended on the sector in which the company operated. Most changes were made in the following elements: customer segments, revenue structure, enterprise partners. Modifications of business model areas were selective. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: Enterprises from the SME sector, not operating on a scale comparable to large enterprises, introduced some changes in their business models not as a result of a long-term strategy but in response to a current need. The introduced changes were often not coherent, which is a necessary condition for obtaining synergy effect between particular elements.
PL
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest identyfikacja wpływu pandemii COVID-19 na modele biznesu przedsiębiorstw sektora MŚP w Polsce. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Problemem badawczym jest analiza zmian w modelach biznesu przedsiębiorstw sektora MŚP w Polsce w związku z pandemią COVID-19. Zastosowana w artykule koncepcja badawcza opierała się na studiach literaturowych dotyczących istoty modeli biznesu i wpływie kryzysów na ich kształt oraz badaniach jakościowych, przy wykorzystaniu metody studium przypadku, pozwalających zdiagnozować zmiany w elementach modeli biznesu dokonanych pod wpływem pandemii COVID-19. PROCES WYWODU: W pierwszej części rozważań przedstawiono istotę modelu biznesu i elementy go strukturyzujące według różnych koncepcji. Następnie zaprezentowano wyniki badań dotyczące zmian w elementach modeli biznesu zgodnie ze strukturą Business Model Canvas. Uzyskane wyniki pozwoliły na określenie sposobów reagowania na kryzys wywołany pandemią COVID-19 oraz ocenę elastyczności dostosowawczej badanych przedsiębiorstw. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zmiany w elementach modeli biznesu badanych przedsiębiorstw miały charakter zarówno ilościowy, jak i jakościowy. Ilość i głębokość wprowadzanych zmian w dużej mierze zależała do sektora, w którym prowadziło działalność przedsiębiorstwo. Najwięcej zmian przedsiębiorstwa dokonały w elementach: segmenty klientów, struktura przychodów, partnerzy przedsiębiorstwa. Modyfikacje modeli biznesu miały charakter selektywny. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Przedsiębiorstwa sektora MŚP nie działając w skali porównywalnej do dużych przedsiębiorstw, część zmian w swoich modelach biznesu wprowadziły nie jako skutek strategii długofalowej, lecz w reakcji na bieżącą potrzebę. Wprowadzane zmiany często nie były spójne, co jest koniecznym warunkiem uzyskania efektu synergii pomiędzy poszczególnymi elementami.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.