Results found: 2

Search results

Sort By:

Limit search:

Zarządzania współpracą międzygeneracyjną pracowników. Uwarunkowania współczesnego rynku pracy oraz zróżnicowanie pokoleń

100%

Wioleta Gzowska W., Sebastian Gęgotek S.

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

2017

issue 3(26)

97-111

There is several generations of employees, functioning on Polish labour market. They have different attitude to work, professional development, varied expectations and aspirations, which stem from changing demographic, historical and economic circumstances, which particular generations function in. That variety poses a large challenge both members of intergenerational teams and managers, requires of a manager a skilful exploitation of different generations’ potential. The aim of the article is reporting conditions shaping the present-day labour market. At first, authors suggest a definition of a generation on the labour market, then authors describe the phenomena shaping the Polish labour market and talk over demographic, historical and economic circumstances of the passage of generations in Poland in the space of seventy years. In further part of the article authors conduct the critical analysis of the typology of labours generations, functioning in subject literature. Finally, authors characterize particular generations present on the Polish labour market both demographical and personal features.

Zarządzanie współpracą międzygeneracyjną pracowników jako determinant sukcesu współczesnych organizacji

100%

Wioleta Gzowska W., Sebastian Gęgotek S.

Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

2017

issue 3(26)

125-135

Na polskim rynku pracy współwystępuje kilka pokoleń pracowników mających odmienny stosunek do pracy, rozwoju zawodowego, różnorodne oczekiwania i aspiracje, co wynika ze zmiennych uwarunkowań demograficznych, historycznych i gospodarczych, w których funkcjonują poszczególne pokolenia. Taka różnorodność stanowi duże wyzwanie zarówno dla członków zespołów wielopokoleniowych jak i dla menedżerów, od których wymaga się umiejętnego wykorzystania potencjału różnych pokoleń. Celem proponowanego artykułu jest wskazanie różnic w postawach, zachowaniach i wartościach charakteryzujących poszczególne pokolenia oraz wpływu tych różnic na funkcjonowanie pracowników poszczególnych pokoleń w strukturach współczesnych organizacji. Artykuł stanowi drugą część rozważań dotyczących specyfiki współczesnego rynku pracy mocno zróżnicowanego właśnie pod względem współwystępowania na nim równocześnie kilku pokoleń pracowników. W artykule na podstawie dostępnych raportów, analiz, a także opinii pracodawców, dokonano porównania poszczególnych pokoleń pracowników pod względem m.in. ich systemu wartości, kompetencji, motywacji czy stosunku do pracy. Wskazano w jaki sposób pokolenia funkcjonują we współczesnych organizacjach. W artykule wykorzystano polską i zagraniczną literaturę przedmiotu oraz wyniki badań wtórnych.

Refine search results

2 Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne

2 Sebastian Gęgotek S.

2 Wioleta Gzowska W.

2 2017

Search results

Zarządzania współpracą międzygeneracyjną pracowników. Uwarunkowania współczesnego rynku pracy oraz zróżnicowanie pokoleń

Zarządzanie współpracą międzygeneracyjną pracowników jako determinant sukcesu współczesnych organizacji