Search results

1

Wykorzystanie franczyzy w działalności organizacji niekomercyjnych

100%

Kusa R.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 224

96-106

PL

W opracowaniu przedstawiono zakres wykorzystania modelu współpracy i rozwoju opartego na franczyzie w działalności organizacji niekomercyjnych. Przedstawiono możliwości wykorzystania franczyzy w celu zwiększenia skali działalności podmiotów niekomercyjnych, w tym przedsiębiorstw społecznych, poprzez replikowanie sprawdzonych wzorców działania. Omówiono działalność gospodarczą organizacji niekomercyjnych opartą na franczyzie, która podejmowana jest w celu samodzielnego wypracowania środków niezbędnych do realizacji celów społecznych. Zaprezentowano możliwości wykorzystania działalności gospodarczej mającej za podstawę franczyzę do bezpośredniej realizacji celów społecznych, np. poprzez tworzenie miejsc pracy dla osób wspieranych przez organizacje niekomercyjne, w tym przedsiębiorstwa społeczne występujące w roli franczyzobiorcy. Przedstawiono także nowy sposób wykorzystania franczyzy do realizacji celów organizacji społecznych, polegający na udostępnianiu beneficjentom dostosowanej do ich potrzeb i możliwości koncepcji biznesowej.

EN

This article presents the cooperation and development models based on franchise, which are used in non-profit organisations. Such solutions could be used to empower non-profits and social enterprises by replicating efficient models and best practices. The non-profit organisation initiate franchise-based business activity to secure resources necessary to pursue social goals. Such action is also used to realise directly social aims, eg. through offering job opportunities for non-profits’ or social enterprises’ beneficiaries. There is presented in the article the alternative way of using franchise: offering to beneficiaries support through delivering them business concept adapted for their needs and capabilities.

2

Interorganisational Collaboration as a Dimension of Entrepreneurial Orientation of Non-profit Organisations

100%

Kusa R.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

vol. 3

|

issue 22

55-64

PL

Celem artykułu jest określenie powiązań pomiędzy współpracą międzyorganizacyjną a przedsiębiorczością społeczną oraz przedstawienie propozycji odzwierciedlenia współpracy międzyorganizacyjnej w skalach orientacji przedsiębiorczej, w szczególności w odniesieniu do organizacji niekomercyjnych. W artykule poddano teoretycznej analizie rolę współpracy międzyorganizacyjnej w dążeniu do zaspokojenia potrzeb społecznych. Jako podstawową metodę wykorzystano studia literaturowe obejmujące publikacje z zakresu współpracy międzyorganizacyjnej, orientacji przedsiębiorczej i przedsiębiorczości społecznej. Rezultaty analizy sugerują, że współpraca międzyorganizacyjna może odgrywać ważną rolę w zaspokajaniu potrzeb społecznych, aczkolwiek zjawisko to wymaga dalszych badań. Przedstawione zostały propozycje operacjonalizacji i pomiaru współpracy w kontekście przedsiębiorczości społecznej. Zaproponowano włączenie współpracy międzyorganizacyjnej do skali orientacji przedsiębiorczej i przeformułowaniu elementów odnoszących się do konkurencyjnej agresywności. Zaproponowano jakościowe i ilościowe miary współpracy międzyorganizacyjnej odnoszące się do przedsiębiorczości społecznej.

EN

The aim of the article is to identify the links between interorganisational collaboration and social entrepreneurship and to propose the way in which interorganisational collaboration can be reflected in entrepreneurial orientation scales, especially in relevance to non-profit organizations. A role of interorganisational collaboration in pursuing societal needs is examined in the view of the related theory. The dominant research method is the literature review that is focused on publications on interorganisational collaboration, entrepreneurial orientation, and social entrepreneurship. The results show that interorganisational collaboration may play an important role in meeting societal needs, however, more research addressed to that phenomenon are recommended. Propositions related to operationalization and measurement of collaborative behaviours in the context of social entrepreneurship are presented. It is recommended to include interorganisational collaboration into entrepreneurial orientation scale, and to adjust the items related to competitive aggressiveness. As measures of interorganisational collaboration related to organizational entrepreneurship, the qualitative and quantitative items are suggested in the article.

3

Strategie konkurowania małopolskich mikro- i małych przedsiębiorstw na rynku krajowym i międzynarodowym

63%

Duda J., Kusa R.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 3 (368) Tom I

77-90

PL

Artykuł ma charakter badawczy i jego celem jest wskazanie strategii konkurowania stosowanych przez mikro- i małe przedsiębiorstwa (MMP) z Małopolski, zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych. Na podstawie wyników badań własnych stwierdzono, że: 1) małopolskie MMP nie tworzą kompilacji unikatowych zasobów i umiejętności w zakresie budowania strategii konkurencji, zarówno na rynku macierzystym jak i międzynarodowym, oraz 2) małopolskie MMP nie różnicują swoich strategii w zależności od potrzeb i uwarunkowań rynków docelowych. Spostrzeżenia te stanowić mogą podstawę dla określenia kierunków dalszego rozwoju badanych przedsiębiorstw w zakresie ich umiędzynarodowienia.

EN

The aim of the paper is to identify strategies of micro and small enterprises (MSE) from Małopolska, deployed both in the domestic and foreign markets. Results of an empirical research are presented. They focus on 353 micro and small enterprises registered in the Małopolska region (southern Poland). Our findings show that (1) MSE from Małopolska do not compile unique resources and skills while they create competitive strategies, neither in domestic, nor foreign markets, and (2) MSE from Małopolska do not differentiate their strategies depending on the needs and conditions in the target markets (their strategies are not flexible geographically). These findings and following recommendations support enterprises in their internationalisation. This is a research article.

RU

Статья имеет исследовательский характер, а ее цель – указать стратегии конкурирования, применяемые микро- и малыми предприятиями (ММП) из Малой Польши как на национальном, так и зарубежных рынках. На основе результатов собственных исследований констатировали, что: 1) малопольские ММП не создают компиляций уникальных ресурсов и умений в области формирования стратегий конкуренции, а также 2) малопольские ММП не дифференцируют свои стратегии в зависимости от потребностей и обусловленностей целевых рынков. Эти замечания могут быть основой для определения направлений дальнейшего развития обследуемых предприятий в отношении их интернационализации.

Refine search results

1 Handel Wewnętrzny

1 Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

1 Studia Ekonomiczne

3 Kusa R.

1 Duda J.

2 2017

1 2015

Wykorzystanie franczyzy w działalności organizacji niekomercyjnych

Interorganisational Collaboration as a Dimension of Entrepreneurial Orientation of Non-profit Organisations

Strategie konkurowania małopolskich mikro- i małych przedsiębiorstw na rynku krajowym i międzynarodowym