Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  management information systems
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article attempts to indicate the direction of ERP class information systems development. From the beginning, these systems have been changing and evolving. Along with the development of requirements and changes on the market, solutions known as ERP II and ERP III were created. Currently, these systems use a process approach. Three basic types of systems can be distinguished: ERP systems supporting processes, process-oriented ERP systems and process ERP systems. The considerations in the article are based on the Macrologic Merit ERP system, which not only supports processes, has a built-in modeler but also allows full service of processes in the system. The applied approach allows for the effective process management, analysis and improvement
EN
The main purpose of this article is to present a new concept of typology and directions of development of management information systems, taking into account current trends. The analysis of literature sources and the authors ‚experience indicate that despite the extensive literature on the subject, the divisions and relations of subsequent generations of systems appearing in it do not correspond to the increasingly complex reality and users’ needs. The presented concept was created as a result of a brainstorming session at the Faculty of Management University of Warsaw and verified at conference on the 50th anniversary of computer science at the Warsaw School of Economics in 2018. In the first approach – the conclusion from the discussion was the division into three main development paths, in the second the assignment of modern, innovative technologies to previously identified directions development. The results of the typology indicate the existence of breakthrough moments – milestones of development, challenges facing the use of information systems in the economy, as well as the advantages and disadvantages of the latest technologies.
PL
Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie nowej, uwzględniającej obecne tendencje koncepcji typologii i kierunków rozwoju systemów informatycznych zarządzania. Analiza źródeł literaturowych i doświadczenia Autorów wskazują, że mimo obszernej literatury na ten temat, występujące w niej podziały i relacje kolejnych generacji systemów nie odpowiadają coraz bardziej złożonej rzeczywistości i potrzebom użytkowników. Prezentowana koncepcja powstała jako wynik burzy mózgów przeprowadzonej na WZ UW i zweryfikowanej konferencji z okazji 50-lecia informatyki w SGH w 2018 roku. W pierwszym podejściu wnioskiem z dyskusji był podział na trzy główne ścieżki rozwojowe, w drugim przypisanie nowoczesnych, innowacyjnych technologii zidentyfikowanym uprzednio kierunkom rozwojowych. Wyniki typologii wskazują na istnienie momentów przełomowych – kamieni milowych rozwoju, wyzwania stojące przed zastosowaniami systemów informatycznych w gospodarce oraz wady i zalety najnowszych technologii.
PL
W zarządzaniu współczesną organizacją techniki informatyczne zajmują szczególne miejsce, gdyż w dużej mierze obieg informacji jest możliwy i realizowany poprzez ich użycie. Informatyzacja jest koniecznością wymuszoną przez otoczenie organizacji. Dotyczy to zarówno organizacji rynkowych działających dla zysku, jak i organizacji non profit. Celem artykułu jest ukazanie na przykładzie wybranego szpitala procesu jego informatyzacji i tworzenia systemu informatycznego wspomagającego proces zarządzania tą placówką.
EN
In the management of a modern organization Information Technology takes a special place, as to a large degree information circulation is possible and carried out just through its use. Taking advantage of Information Technology becomes a necessity forced by the environment of an organization―starting with a compulsory clearance performed partly electronically and finishing with the need of having e-mail addresses and web pages of a company being essential from the marketing point of view. Used information technologies, and related to them procedures as well as change processes do not depend on the fact that we deal with an economic or non-economic organization, a production company, a company providing services or a non-profit company. The aim of the article is to show the case study of a hospital, where the process of creating and implementing information technology has been described as an example, and creating an information system which supports the process of managing this institution.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.