Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help
Authors help
Years help

Results found: 515

first rewind previous Page / 26 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  rozwój
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 26 next fast forward last
PL
Łańcuchy logistyczne są dziś najważniejszym elementem funkcjonowania gospodarki i społeczeństwa, ponieważ w swoim istnieniu wspierają szeroką działalność rozwoju każdego podmiotu. Poszerzanie wiedzy w tym zjawisku pozwala na szersze spojrzenie poza klasyczne zasady rynkowe. Jest to możliwe dzięki obserwacji, analizie i ocenie funkcjonowania uczestników gry rynkowej w ściśle określonym otoczeniu. W artykule przedstawiono analizę i ocenę perspektyw rozwoju rynku e-commerce w warunkach niepewnego otoczenia.
PL
Czynniki rozwoju regionu oznaczają pewne cechy lub ich kombinacje, których wykorzystanie w określonym miejscu i czasie prowadzi do pozytywnych zmian na danym terytorium. Najważniejszą siłą sprawczą regionu są czynniki endogeniczne. Tworzy je m.in. potencjał społeczno-gospodarczy, położenie i infrastruktura, a także dostępność czynników produkcji i przedsiębiorczość. Celem pracy była ocena wykorzystania endogenicznych czynników rozwoju sfery ekonomicznej, infrastrukturalnej i przestrzennej przez przedsiębiorstwa w subregionie leszczyńskim. Skoncentrowano się na zdolności do innowacji oraz tworzenia nowych technik i technologii, znaczeniu instytucji otoczenia biznesu oraz czynnikach związanych z lokalizacją, które zdaniem autorki mają szczególny wpływ na rozwój subregionu.
EN
The development factors of the region represent some features or combinations of these to be used in a specific place and time, leading to a positive changes in the territory. The most important driving force of the region are endogenous factors. They consist of, among others, social and economic potential, location and infrastructure, availability of production factors and entrepreneurship. The aim of the study was to evaluate the use of endogenous factors of development of economic, infrastructural and spatial sphere in the Leszno subregion. In particular, it focuses on the ability to innovate and develop new techniques and technologies, the importance of business environment institutions and factors relating to location, which according to the author have a particular impact on the development of the subregion.
PL
Autorzy wskazują,że turystyka stanowi jeden z ważnych czynników restrukturyzacji wsi i rolnictwa, umożliwiając rozwój infrastruktury i samej społeczności lokalnej. Ponieważ województwo warmińsko - mazurskie należy do najbardziej atrakcyjnych regionów Polski autorzy skoncentrowali sie na analizie rozwoju Warmii i Mazur
PL
W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące kształtowania środowiska biznesowego na Ukrai-nie. Zidentyfikowano podstawowe problemy związane z funkcjonowaniem przedsiębiorstw (m.in. po-strzeganie korupcji, wolność gospodarcza, konkurencyjność), co pozwoliło zaproponować różne sposoby i warunki poprawy klimatu inwestycyjnego i bardziej przyjaznego otoczenia zewnętrznego dla przedsię-biorstw działających na Ukrainie.
PL
Artykuł składa się z trzech integralnych części, w których przedstawiono istotę bezpieczeństwa ekonomicznego klastra, znaczenie nadzoru klastrowego dla zapewnienia tego typu bezpieczeństwa oraz podstawowe standardy zarządzania klastrem, które w sposób bezpośredni odnoszą się do nadzoru klastrowego. W opracowaniu podkreślono, że niejednorodny i złożony charakter bezpieczeństwa ekonomicznego i nadzoru klastrowego oraz różny sposób ich definiowania utrudnia ich pomiar i kwantyfikację. Nadzór klastrowy, stymulując transparentne zarządzanie klastrem, przyczynia się do poprawy aktywności ekonomicznej klastra i jego pozytywnego wizerunku. Jako instrument wewnętrznej i zewnętrznej kontroli sprawności zarządzania klastrem kształtuje bezpieczeństwo ekonomiczne klastra. Analiza wtórnych źródeł informacji wykazała, że polskie klastry różnią się między sobą pod względem spełnienia standardów zarządzania klastrem w obszarze nadzoru klastrowego.
PL
Wiele tradycyjnych mierników stosowanych w geografii przemysłu straciło w okresie transformacji systemowej swoje znaczenie. W przypadku innych drastycznie zmalała osiągalność danych pierwotnych. Przestrzeń przemysłowa badana w oparciu o wielkość zatrudnienia w drugim sektorze gospodarki uległa w Polsce w tym okresie znacznemu ograniczeniu (Gierańczyk, Stańczyk 2001). Jednocześnie w miejsce miar ilościowych w ocenie potencjału przemysłowego coraz większego znaczenia nabierać zaczęły wskaźniki jakościowe. Obrazują one zarówno strukturę produkcji (udział branż zaawansowanych technologicznie), jak i sytuację rynkową poszczególnych przedsiębiorstw (obroty, rentowność itd.). Proces kurczenia się przestrzeni industrialnej nabiera w tym kontekście innego wymiaru i nie jest aż tak jednoznaczny (z całą pewnością możemy jedynie mówić o kurczeniu się tradycyjnej przestrzeni przemysłowej).
PL
W czerwcu 2010 roku została przyjęta przez Radę Europejską „Strategia Europa 2020”. Nakreślona jest w niej droga rozwoju Unii Europejskiej do roku 2020. Ma się to dokonać poprzez skuteczną realizację trzech ściśle powiązanych ze sobą priorytetów rozwoju: inteligentnego, zrównoważonego i politykę spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej. Wszystkie one są niesłychanie istotne z punktu widzenia przyszłych możliwości modernizacyjnych i rozwojowych Polski.
EN
It is widely known that fun has a huge impact on the development of a small human being, since it has accompanied it on the path of development as an overwhelming aspect of its life since its early childhood. It is not just a way to get to know the world as well as oneself, but it is also a way to learn new skills, express emotions, react to difficult events or just to relax. Numerous research results on developmental disorders of those, who have not experienced enough fun emphasize how important it is for a child to have fun and play. What is also important is that it is often the most effective way of communicating between a child and an adult. Therefore, it should be part of every course preparing teachers to work with children.
PL
Powszechnie wiadomo, że zabawa ma ogromny wpływ na rozwój małego człowieka, ponieważ już od najmłodszych lat towarzyszy mu na ścieżce rozwoju jako narzędzie przejawiania aktywność. Jest to nie tylko sposób na poznanie świata i siebie samego, ale również metoda uczenia się nowych umiejętności, wyrażania emocji, reagowania na trudne wydarzenia czy po prostu – relaks. Jak ważna jest dla dziecka zabawa, podkreślają liczne wyniki badań, wskazujące na zaburzenia rozwojowe dzieci, które nie miały jej wystarczająco dużo. Istotny jest również fakt, że zabawa to często najbardziej efektywny sposób komunikacji między dzieckiem a osobą dorosłą. Dlatego powinna być częścią każdych studiów przygotowujących nauczycieli do pracy zawodowej z dziećmi. 
PL
Niniejszy artykuł jest poświęcony analizie wpływu sytuacji makrogospodarczej w Polsce na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w latach 2004-2015. Punktem wyjścia rozważań jest omówienie zagadnień teoretycznych związanych z wpływem makrootoczenia na rozwój przedsiębiorstw oraz przedstawienie podstawowych wskaźników dotyczących oceny funkcjonowania badanej grupy podmiotów gospodarczych. W celu realizacji problemu badawczego skonstruowano syntetyczne wskaźniki rozwoju gospodarczego oraz wskaźniki rozwoju małych i średnich podmiotów gospodarczych w Polsce. Następnie zbadano zależność korelacyjną z wykorzystaniem wskaźnika korelacji liniowej Pearsona oraz zależność przyczynowo-skutkową z wykorzystaniem statystycznej analizy regresji. Wyniki przeprowadzonego badania dowiodły, iż rozwój małych i średnich przedsiębiorstw jest silnie uzależniony od ogólnej sytuacji gospodarczej w kraju
PL
Dynamicznemu rozwojowi usług, jaki następuje w Polsce od początku lat 90. XX w., towarzyszą przemiany związane ze strukturą sektora usług. Analiza zmian zachodzących w gospodarce prowadzi do wniosku, że coraz większego znaczenia w sektorze usług nabierają usługi wyspecjalizowane, zatrudniające pracowników o wysokich kwalifikacjach zawodowych, wśród nich usługi o wysokim nasyceniu wiedzą oraz grupa usług dla producentów i dla biznesu. Celem pracy jest prezentacja przemian zachodzących w sektorze usług w Polsce na tle innych państw Europy. Analiza zmian strukturalnych zostanie przeprowadzona w oparciu o Polską Klasyfikację Działalności (NACE), na podstawie danych publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny i Eurostat.
EN
The article shows the role of the PHARE programme in the development of enterprise in Poland 1989-2004. The programme was introduced in 1989 as the EU help, first only for Poland and Hungary, hence the name built of the first letters of the full English name „PolandHungary Assistance to Restructuring their Economies”. In 1990 countries like Albania, Romania, Estonia, Lithuania and Latvia joined the programme. Till 2000 seventeen countries in our region benefited from the programme. The programme was divided into some stages: 1989-1991 short-term help, 1991-1994 training and consultancy, 1994-1997 investment support, from 1998 till joining the EU integration process support. It is Poland that has got the most funds from the programme so far (21% of the PHARE budget, till 2000). For the years 2000-2006 a programme called PHARE 2 was created. Ten countries from the middle-eastern Europe benefit from the programme, also the countries that were candidates and from 1st May, 2004 are members of the EU as well as some Balkan countries. This programme had four editions: PHARE 2000, PHARE 2001, PHARE 2002, PHARE 2003 and, depend on the subject of help, appeared under different names. PHARE programme is very wide and diverse. It was evolving during its realization. Funds from many of its components helped to develop enterprise in Poland, directly and indirectly.
12
Content available remote

Rozwój bazy agroturystycznej w Polsce

80%
PL
Agroturystyka jest atrakcyjnym rodzajem spędzania wolnego czasu ponieważ turyści mogą realizować rożne formy rekreacji przynosząc dodatkowe dochody właścicielom gospodarstw. Autorka charakteryzuje rozwój i znaczenie agroturystyki w Polsce.
EN
Organizational development has for some time been a key concept for those whoare entrusted with executive functions, and whose essence of management is based on theengagement of people associated with the organization. The dynamics of changes takingplace in the organization's environment requires its constant adaptation to the conditionsand requirements resulting from these changes. The development of the potential of peoplecreating the organization is the result of proper organization of work and motivation (internaland external) of each person involved. Therefore, it is impossible to overestimate the roleof the staff managing the organization and responsible for the development of the company'sresources. These people are increasingly required not to manage but to lead a team ofemployees. The commitment of the employees and the degree of identification with thegoals and tasks of the organization constitute an opportunity to achieve the status of a learningorganization. This article is a reflection of the head teacher of a youth detention centre  associated with activities aimed at improving and developing the facility in an individual (personal) as well as organizational (process) dimension.
PL
Rozwój organizacyjny to od pewnego czasu pojęcie kluczowe dla osób, którym powierzono funkcję kierowniczą, a których istota działalności opiera się na kierowaniu aktywnością osób związanych z organizacją. Dynamika zmian zachodzących w otoczeniu organizacji wymaga jej ciągłego dostosowywania się do warunków i wymagań będących skutkiem tychże zmian. Rozwój potencjału osób tworzących organizację jest efektem właściwej organizacji pracy i motywacji (wewnętrznej i zewnętrznej) każdej z osób z nią związanych. Nie da się więc przecenić roli jaką w organizacji pełni osoba nią zarządzająca, odpowiedzialna za rozwój zasobów firmy. Od osób tych coraz częściej wymaga się nie tyle kierowania, co przewodzenia zespołowi pracowników. To od ich zaangażowania i stopnia utożsamiania się z celami i zadaniami organizacji, w której pracują zależy możliwość osiągania przez nią statusu organizacji uczącej się. Niniejszy artykuł stanowi refleksje dyrektora młodzieżowego ośrodka wychowawczego związane z działaniami mającymi na celu doskonalenie i rozwój placówki w wymiarze indywidualnym (osobowym), jak i organizacyjnym (procesowym).
14
80%
PL
Współcześnie region jest postrzegany jako forma organizacji, stanowiąca źródło innowacji, kumulowania i transferu wiedzy. Na podstawie badań autor wyodrębnił cztery grupy regionów, biorąc pod uwagę dynamikę rozwoju gospodarczego, jak i skumulowanego potencjału innowacyjnego. Na pierwszym miejscu w strukturze regionalnej kraju jest Mazowsze, daleko odbiegając od przeciętnego polskiego poziomu rozwoju. Druga grupa to regiony o stosunkowo dużym potencjale i dynamice przemian społeczno-gospodarczych, które w długiej perspektywie są w stanie dogonić regiony europejskie i nadrobić dystans innowacyjny. Trzecią grupę tworzą regiony o słabym potencjale rozwojowym, wymagające restrukturyzacji gospodarczej i społecznej, i wsparcia ze strony państwa. Czwarta grupa to regiony zagrożone marginalizacją, skansenowe z punktu widzenia zdolności innowacyjnych. Na mapie regionalnej kraju dominują regiony skansenowe oraz regiony posiadające jedynie zdolności imitacyjne.
PL
Na początku lat 70. w Europie, a w Stanach Zjednoczonych nieco wcześniej, dostrzeżono zalety małej i średniej przedsiębiorczości (MSP) oraz jej rolę w gospodarczym rozwoju państwa. W Stanach Zjednoczonych sektor MSP zyskał miano podstawy całej gospodarki, natomiast Japończycy sektor ten widzą jako element silnie rozwiniętej sieci kooperacji, efektywnie wspierający rozwój dużego przemysłu (Piasecki 1998, s. 101). W naszym kraju dopiero w latach 90. doceniono zalety tego sektora. Rząd podejmując konkretne działania dla wytyczenia drogi rozwoju oraz wsparcia tych poniekąd słabszych uczestników rynku, wdrożył następujące programy: w 1995 r. program „Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce”, w 1999 r. „Kierunki działań rządu wobec małych i średnich przedsiębiorstw do 2002” i w 2002 r. „Przede wszystkim przedsiębiorczość”.
PL
W artykule podejmuję problematykę zmian w kształceniu nauczycieli przedszkoli i klas I–III szkoły podstawowej w Polsce zwracając uwagę na kontekst polityczno-ideologiczny i filozoficzny. Przywołuję tu argumenty przemawiające za koniecznością dbałości o jakość kształcenia i konieczność nieustannego dokształcania się nauczycieli. Zwracam uwagę na przydatny w tym zakresie Korelacyjny Model Profesjonalnego Rozwoju Nauczyciela Davida Clarke’a i Hilary Hollingsworth oraz na europejski kontekst rozwiązań w tym zakresie. W dalszej części zastanawiam się nad filozofią kształcenia nauczycieli wczesnej edukacji przytaczając m.in. krytyczne poglądy Potulickiej na temat neoliberalnej filozofii amerykańskiej oraz podając odmienne podejście Bay Area Teacher Training Institute (także amerykańskie) zwane BATTI, w którym zakłada się, że filozofia kształcenia nauczycieli powiązana jest ściśle z filozofią edukacji. W drugiej części przytaczam przykład własnych badań jakościowych nad antycypacją siebie w zawodzie nauczyciela wczesnej edukacji przez studentów. W wyniku analizy studenckich esejów wyłoniłam kilka typów nauczyciela: „profesjonalista”, „praktykant/stale uczący się”, „artysta/animator”, „przyjaciel dzieci i rodziców/autorytet”, „entuzjasta/pasjonat” i „konstruktywista”.
EN
The present article concerns the issues of innovativeness in the development of enterprises and in the processes of economic, social and cultural development. The aim of this work is to determine the scope of development of innovation processes, and to present the position of Poland in the ranking list according to the advancement of innovation processes.
Zarządzanie i Finanse
|
2014
|
vol. 3
|
issue 1
113-129
PL
W artykule autor zwraca uwagę na znaczenie zasobów ludzkich we współczesnych przedsiębiorstwach. Wskazuje, że poprzez rozwój personelu przedsiębiorstwa mogą podnieść swoją wartość.We współczesnym świecie nie wystarczy sporadyczny udział pracowników w szkoleniach, ale konieczny jest kompleksowy rozwój zasobów ludzkich. Daje to szansę na większy udział w rynku, posiadanie nowoczesnych technologii wyróżniających produktów, świadczenie wysokiej jakooeci usług. Kompetentni pracownicy są kluczowym zasobem we współczesnych organizacjach umożliwiającym uzyskanie wyższej wartości przedsiębiorstwa i zdobycie przewagi konkurencyjnej.
19
80%
PL
W większości krajów świata funkcjonuje wolny rynek, który w wielu obszarach stał się już rynkiem globalnym. Istnieją jednak branże, gdzie nawet kraje z liberalną gospodarką stosują pewne ograniczenia i regulacje. Taką branżą jest bez wątpienia przemysł obronny. Charakteryzuje się on tym, że posiada ograniczoną liczbą klientów, każdy kraj musi zagwarantować sobie bezpieczeństwo (wieloletnich) dostaw, rządy zwykle interweniują na rynku obronnym; jedną z form takiego interwencjonizmu jest offset...
PL
Turystyka podlega ciągłemu rozwojowi i zmianom le również turystyka zmienia przestrzeń społeczną. Autor koncentruje się na terenach wiejskich upatrując szansy na ich rozwój w działalności agroturystycznej
first rewind previous Page / 26 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.