Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 36

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Konkurencyjność
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
PL
Konkurencyjność, jako jeden z kluczowych czynników rozwoju kraju, umożliwia poprawę ogólnej atmosfery gospodarczej zarówno dla jednostek, jak i dla samych przedsiębiorstw oraz dla całego kraju. Ponieważ zmiana jest nie tylko pożądana, ale wręcz wymagana, staje się jasne, że jest ona jednym z warunków przetrwania na rynkach światowych. W niniejszym artykule przeanalizowano teorię konkurencyjności, zgodnie z którą kompetencje niektórych krajów nie były dziedziczone, lecz tworzone strategicznymi wyborami i realizacją celów, w oparciu o wiedzę i rozwiniętą infrastrukturę, zaawansowane technologie i innowacje. W tym kontekście duże znaczenie mają analizy wskaźników konkurencyjności, na podstawie których można wykazać sukces przedsiębiorstwa i branży przemysłowej, porównując liczne aspekty makroekonomiczne (polityka makroekonomiczna, infrastuktura rynkowa, rozwój instytucjonalny) i czynniki mikroekonomiczne (otoczenie biznesu, zaawansowane operacje i strategie firmy).Na potrzeby tego badania wykorzystano metodologię Światowego Forum Ekonomicznego, która przyczynia się do lepszego zrozumienia profilu konkurencyjności niektórych krajów oraz sposobów ich poprawy i specjalizacji. Określone rankingi pomagają twórcom polityki gospodarczej kształtować i oceniać wyniki krajowe pod względem konkurencyjności, co dodatkowo pomaga firmom w poprawie ich konkurencyjności w stosunku do innych podmiotów. Stworzenie wysoce konkurencyjnej gospodarki jest złożonym i ciągłym zadaniem dla każdego kraju, który chce się rozwijać, i w tym kontekście rola państwa w tworzeniu środowiska, które pobudzi konkurencyjność, jest najważniejsza, ponieważ jest to sposób na złagodzenie skutków recesji i ożywienie gospodarcze.
EN
Competitiveness, as one of the key factors in a country’s development, enables improvement of the overall atmosphere for individuals and for firms, and for the country itself when compared with other similar entities. Since change is not just desired but required, it becomes clear that change is one of the preconditions for survival in world markets. This paper examines the theory of competitiveness, according to which the competencies of certain countries were not inherited, but created through strategic choices and their implementation, based on knowledge and developed infrastructure, high technology and innovation. In this context, analyses of competitiveness indicators are of great importance. Based on these it is possible to evaluate business success at company and industry level, by comparing numerous macroeconomic (macroeconomic policy, market infrastructure, institutional development) and microeconomic factors, business environment, sophistication of company operations and strategies). For the purposes of this study, we analyzed the World Economic Forum methodology, which contributes to a better understanding of the competitiveness profile of certain countries and how they can improve and spacialize. Certain rankings help the creators of economic policy to shape and evaluate national results in terms of competitiveness, which further assists firms in improving their competitiveness in relations to other firms. The creation of a highly competitive economy is a complex and continuous task for any country that wishes to develop, and in that context the role of the state in creating an environment that will stimulate competitiveness is paramount, as this is a way to mitigate the effects of recession and determine the speed of economic recovery.
PL
Celem opracowania jest identyfikacja założeń metodologicznych konstruk-cji wskaźnika TTCI (Travel & Tourism Competitiveness Index) oraz wykorzystanie tego wskaźnika do określenia pozycji konkurencyjnej Polski jako regionu turystycznego wśród krajów sąsiednich. TTCI to jeden z najbardziej złożonych, syntetycznych indeksów wyko-rzystywanych w pomiarze konkurencyjności regionów turystycznych. W opracowaniu do-konano przeglądu wskaźników stosowanych w pomiarze pozycji konkurencyjnej regionu turystycznego, następnie zaprezentowano założenia metodologiczne wskaźnika TTCI oraz wyniki badań konkurencyjności Polski jako regionu turystycznego. W końcowej części opracowania przedstawiono syntetycznie zalety i ograniczenia wskaźnika TTCI.
EN
The paper refers to one of the most complex, synthetic index of the competi-tiveness of tourist regions, i.e. TTCI (Travel & Tourism Competitiveness Index). It con-tains methodological assumptions and findings of research in which TTCI has been ap-plied, focusing on the Polish competitiveness comparing with the rivals (including neighbouring countries).
PL
Proces akumulacji kapitału ludzkiego, tak istotnego dla konkurencyjności gospodarki, napotyka na bariery: czasowe, finansowe czy wynikające z mobilności tego kapitału. Alternatywą może być imigracja wysoko wykwalifikowanej kadry. Szereg państw prowadzi politykę migracyjną ukierunkowaną na napływ specjalistów. Rodzą się stąd pytania: które państwa wygrywają w globalnym wyścigu o talenty i jakie polityki migracyjne są skuteczne w tym zakresie? Celem artykułu była odpowiedź na nie. Rozważania pozwalają wnioskować, że o ile system punktowy jest skuteczny w procesie akumulacji kapitału ludzkiego, to z punktu widzenia konkurencyjności gospodarek zarówno w krótkim, jak i w długim okresie najkorzystniejszy jest jednak system hybrydowy.
EN
The process of accumulation of human capital (important for the competitiveness of the state) encounters barriers: in the scope of time, financial constraints or arising from human capital mobility. Alternative may be immigration of highly qualified staff. A number of countries have a migration policy aimed at influx of professionals. A few questions arise at this point: which countries win in the global race for talents and what migration policies are effective in this scope? The purpose of this article was to answer these questions. Considerations allow one to conclude that, while the point system is effective in the process of accumulation of human capital, the hybrid system is the most advantageous in terms of competitiveness both in the short and in the long run.
EN
Competitiveness of enterprises is a multi-dimensional and relative notion without a universally approved definition. It is most commonly understood as the ability for rivalry against other market players. A competitive enterprise is capable of flexible and beneficial adaptation to changing operational conditions. Contemporary theories of enterprise competitiveness stress the ability to employ available knowledge and skills. Permanent competitive advantage in the market is assured to those having rare resources which are difficult to imitate and have no substitutes in the market.(original abstract)
PL
Problematyka stanowiąca główny obszar poruszanych zagadnień dotyka dwóch kwestii: tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki oraz kryzysu finansowego ostatnich lat. Głównym celem niniejszego tekstu jest próba odpowiedzi na pytanie, jak na kryzys reagują tajemniczy mistrzowie i czy podejmują podobne działania, jak inne „typowe” przedsiębiorstwa? Jego realizację oparto na wynikach badań empirycznych przeprowadzonych w 2010 r. w ramach projektu badawczego Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego nr N N115 008237 pt. „Niematerialne wartości źródłem ukrytej przewagi konkurencyjnej tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki”, realizowanego w Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.
EN
The problems discussed in the paper refer to two main issues: the hidden champions of the Polish economy and the financial crisis of recent years. The main objective of this paper is an attempt to find the answer on the question: how hidden champions react to the crisis and whether they take similar actions as the other “typicalˮ enterprises? Its realization was based on the empirical research conducted in 2010 as part of a research project of the Ministry of Science and Higher Education No. N N115 008237 Fri. “Intangible values as a source of the hidden competitive advantage of the Polish hidden championsˮ implemented in the Faculty of Economics and Management, Nicolas Copernicus University in Torun.
XX
Celem artykułu jest utworzenie typologii krajów UE opartej na kryteriach dotyczących wartości eksportu w poszczególnych działach usług oraz na ich udziale w całkowitej wartości eksportowanych usług. Na podstawie zbudowanej typologii przeprowadzono analizę pozycji konkurencyjnej ex post państw UE we wspólnotowym handlu usługami w 2009 r. W badaniu konkurencyjności uwzględniono wybrane rodzaje usług stanowiących przedmiot wymiany handlowej, tj. usługi transportowe i turystyczne (mające największy udział w obrotach) oraz łącznościowe, budowlane, ubezpieczeniowe, finansowe, a także informatyczne i informacyjne. (fragment tekstu)
EN
This article presents a typology of EU countries based on criteria of the ex-ports value in the different types of services and their participation in the total value of services exported. An analysis of the competitive position ex post of the European Union states in the Community trade of services was prepared based on a constructed typology. The study of competitiveness takes into account the transport and tourism (the largest share of turnover) services as well as communications, construction, insurance, financial, IT and information services. The typology of EU countries was created using Ward's method, with a group of hierarchical agglomeration clustering methods. (original abstract)
EN
The paper analyses trends in the spatial location of small and medium-sized towns in the Lower Silesian voivodeship. This paper focuses on the functions of towns in providing services to subregions. For this kind of establishments, accessibility is a key factor in the choice of location. Accessibility, in turn, depends on the structure of the transport system. A network creates some places which are easily accessible, especially when travelling in a particular direction.
EN
The article presents the operationalization and competitiveness measurement in online business companies. To determine the level of competitiveness synthetic measure of competitiveness has been developed. Three-dimensional concept of competitiveness has been applied to calculate the synthetic measure of competitiveness. The measurement has been conducted referring to three main levels: competitive position, competitive potential and instruments of competitiveness. On the basis of the calculated measure, companies was grouped into six groups: the best, very good, good, average, poor, very poor, the worst. It should be emphasized that the results are restricted due to limited representativeness of the sample.
PL
Nowa strategia Unii ma sprzyjać skuteczniejszemu konkurowaniu z nowymi silnymi graczami wyłaniającymi się na światowym rynku, a także szybszemu niwelowaniu różnic w rozwoju ekonomicznym i społecznym poszczególnych członków UE. Kluczowym narzędziem realizacji tej strategii jest polityka spójności, która po 2013 r. została przekształcona w główną strategię inwestycyjną Unii. Celem artykułu jest analiza zmian w podejściu do polityki spójności UE i próba odpowiedzi na pytania: czy polityka ta może zwiększyć konkurencyjność UE w gospodarce światowej, czy powiązanie strategii Europa 2020 z polityką spójności sprawi, że UE wreszcie zbuduje innowacyjną gospodarkę zdolną konkurować na arenie międzynarodowej.
EN
The new strategy is to encourage the European Union to compete more effectively with the new strong players emerging in the global market, as well as faster narrowing of differences in economic and social development of individual members of the EU. A key tool for the implementation of this strategy is the cohesion policy, which after 2013 was transformed into a major investment strategy of the Union. The aim of this article is to show the changes in the approach to EU cohesion policy and attempt to answer the questions: whether this policy could increase the EU's competitiveness in the global economy, whether linking the Europe 2020 strategy and cohesion policy will make the EU finally build an innovative economy able to compete in the international arena and how they should be decomposed accents between coherence and competitiveness in the EU.
PL
W artykule zaprezentowano fragment wyników badań empirycznych na temat innowacji w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw w województwie kujawsko--pomorskim. Jednym z celów projektu było zidentyfikowanie poziomu wdrażanych innowacji przez badane podmioty, a także określenie ich wpływu na konkurencyjność.
EN
The present article considers some results of empirical research on innovation in the sector of small and medium-sized enterprises in Kujawsko-Pomorskie. One of the goals of the project was to identify the level of innovation implemented by the audited entities, and to determine their impact on competitiveness.
PL
Współcześnie polskie przedsiębiorstwa zmuszone są do konkurowania nie tylko na polskim rynku, ale również na zagranicznym. Niestety niejednokrotnie brak wystarczających środków na finansowanie działalności nie pozwala na dostateczny ich rozwój. Nieocenione w takim przypadku są środki pomoc publicznej. W artykule przeanalizowano przede wszystkim raporty Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów za lata 2009-2013, przyglądając się strukturze przekazanych środków, ich wysokości, jak również beneficjentom, którym środki te są dostarczane. Wskazano przy tym, jaki wpływ pomoc publiczna wywiera na konkurencyjność polskich przedsiębiorstw.
EN
Recently, Polish companies are forced to compete not only on domestic market, but also abroad. Unfortunately, lack of enough funds for financing of the business does not allow them to growth. Invaluable of this case are measures of public funds. The article primarily examines reports of the Office of Competition and Consumer Protection for the years 2009-2013, studying the structure of provided funds, their amount, as well as forms of recipients to whom these measures are delivered. At the same time indicated the impact, which this has on the competitiveness of Polish enterprises.
12
84%
RU
В статье был представлен анализ обследования касающегося форми-рования выявленного сравнительного преимущества и географической структуры предприятий предоставляющих услуги за границу. Была охарактеризована динамика и структура услуг по группам, а также была обследована конкурентоспособность польских услуг. В анализе была испо-льзована мера RCA (revealed comparative advantage) предложенная Б. Балласом. Уровень конкурентоспособности экспорта услуг в Польше был сопоставлен с соседними странами (Германией, Чешской Республикой и Словакей). Было проанализировано расположение по воеводствам предприятий предоставляющих услуги на экспорт. Статья характризует также специализацию воеводств в области экспорта конкретных подгрупп услуг.
XX
W artykule przedstawiono analizę z przeprowadzonego badania dotyczącego kształtowania się ujawnionej przewagi komparatywnej oraz struktury geograficznej przedsiębiorstw eksportujących usługi. Zaprezentowano dynamikę i strukturę grup usług oraz zbadano konkurencyjność polskich usług. W badaniu posłużono się miarą RCA (revealed comparative advantage) zaproponowaną prze B. Balassę. Porównano również poziom konkurencyjności eksportu usług w Polsce z krajami sąsiadującymi (Niemcy, Czechy i Słowacja). Dokonano analizy rozmieszczenia w województwach przedsiębiorstw eksportujących usługi. Omówiono też specjalizację województw w eksporcie konkretnych podgrup usługowych.
EN
Two related problem are considered. The first concerns a situation in Polish international trade in services. It shows conclusions obtained from analyzing, proposed by B. Balassa, Revealed Comparative Advantage (RCA) of the exports of services. Data time series included information from period 2000-2012. Comparison between Poland and neighbors economy (Germany, Czech and Slovakia) was done. The second concerns the geographical breakdown of the exports of services data. This breakdown was made from whole economy into voivodship. Specialization of each group of voivodships was analyzed.
PL
Uwarunkowania funkcjonowania sektora energetycznego, silnie determinowane szeregiem czynników regulacyjnych, technologicznych i rynkowych, prowadzą do transformacji w tradycyjnym modelu biznesowym przedsiębiorstw energetycznych. Wyzwalają presję na wzrost elastyczności, innowacyjności, umacnianie lojalności klientów, dalsze procesy integracyjne, skuteczne zarządzanie procesami i poprawę efektywności. Artykuł koncentruje się na roli współdzielenia zasobów i działań w restrukturyzacji modelu biznesowego jako sposobu budowania konkurencyjności poprzez wykorzystanie synergii w strukturach wielopodmiotowych. Jego celem jest identyfikacja czynników, głównych motywów i korzyści, które skłaniają do poszukiwania źródeł synergii oraz wykorzystywania siły sprawczej współdzielenia. Skoncentrowano tu również uwagę na wykorzystaniu tej siły w procesach konsolidacji i koopetycji, dążąc do unowocześnienia przedsiębiorstwa energetycznego.
EN
The conditions for the functioning of the energy sector, strongly determined by a number of regulatory, technological and market-related factors, lead to the transformation of the traditional business model of energy companies. They put pressure on increasing innovation, flexibility, strengthening of customer loyalty, further integration processes, effective process management and improvement of efficiency. This paper focuses on the role of sharing resources and activities in the restructuring of the business model as a way to build competitiveness through the use of synergies in multi-entity structures. It aims to identify the factors, as well as the main motivations and benefits, which encourage searching for sources of synergies and the use of the force behind sharing.
14
84%
EN
The article describes a small town Koziegłowy, which has succeeded a lot from the economic point of view, and analyses the main factors that contributed to its birth. Among those, the most important one is the endogenic capital understood as the inner local resources. Thanks to the resourcefulness and ingeniousness of the local population and the diffusion of the innovation, the town and the neighbouring villages have become a well-known manufacturer of artificial Christmas tree, not only in the region but also in the country, and the municipality have enriched itself in a wide range of social and economic investments. Competent local resources management combined with the positive factors in the economic, financial, infrastructure and social spheres have decided about good use of all the development conditions.
XX
Głównym celem artykułu jest porównanie dynamiki kształtowania się konkurencyjności inwestycyjnej w polskich województwach. Podstawą prowadzonej analizy jest zaproponowany wskaźnik względnej przewagi inwestycyjnej, którego wartości zostały obliczone dla rolnictwa, przemysłu i usług w latach 2000―2008. W badaniach wykorzystano analizę zgodności (analiza korespondencji, ang. correspondence analysis, analiza odpowiedniości lub powiązań), co umożliwia wyodrębnienie profili województw o zbliżonej atrakcyjności inwestycyjnej w poszczególnych działach gospodarki w porównywanych okresach. Aby lepiej poznać zmiany zachodzące w konkurencyjności inwestycyjnej województw, przeprowadzono badania porównujące inwestycje sektora publicznego i sektora prywatnego. Dane do analizy pochodzą z Banku Danych Regionalnych GUS.
EN
The main purpose of the article is to compare investment competitiveness dynamics of the Polish voivodships. In the analysis there are used data on the investments by main sectors of national economy in 2000 to 2008. In the study the application of Revealed Investment Advantage Index according to the sectors of national economy has been proposed. The calculated values of the Revealed Investment Advantage Index for each Polish province are basis for the application of correspondence analysis. The correspondence analysis lets to create profiles of Polish voivodships so that observations in the same group have the similar investment competitiveness by sectors of national economy. In the paper there are presented voivodships which have increasing or decreasing investment competitiveness in the private and public sectors in 2008-2000. (original abstract)
PL
Artykuł prezentuje wyniki badania, którego głównym celem było rozpoznanie aktywności przedsiębiorstw rodzinnych funkcjonujących na polskim rynku w zakresie realizacji inwestycji rozwojowych. Ponadto w badaniu podjęto się identyfikacji związków występujących pomiędzy inwestycjami rozwojowymi realizowanymi w przedsiębiorstwach rodzinnych a: wielkością przedsiębiorstwa, jego zasięgiem rynkowym, rodzajem działalności oraz postrzeganiem konkurencji jako bariery w rozwoju firmy przez menedżerów zarządzających przedsiębiorstwem. Realizacja wyznaczonych celów została osiągnięta na podstawie badania pierwotnego przeprowadzonego na próbie 353 przedsiębiorstw rodzinnych funkcjonujących na polskim rynku. Otrzymane rezultaty wskazują, że dominująca większość przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce realizuje inwestycje rozwojowe. Na podstawie przeprowadzonej analizy stwierdzono, że spośród rozpatrywanych zmiennych na inwestycje rozwojowe istotny wpływ mają wielkość oraz zasięg rynkowy przedsiębiorstwa rodzinnego.
EN
This article presents results of a study which aimed to recognize the activity of family enterprises operating on the Polish market in the implementation of development investments. The study identifies relationships between the development investments carried out by family enterprises and a number of factors including the size of an enterprise, its market reach, the type of activity and the perception of competition by managers of those companies. The study results are based on the primary survey carried out on a sample of 353 family enterprises. Findings of the study indicate that the majority of family enterprises in Poland introduce development investments. Conducted analysis shows that development investments are significantly affected by the firm size and market reach of the family firm.
EN
The competitiveness of the tourist reception areas is the ability to achieve greater economic, social and cultural effects related to the development of tourism than the average for a country or a selected area across a continent or across the world. Regions compete with each other for both tourists and investors, also outside the tourist industry. In the era of globalization, competition between regions also increases its spatial extent. Moreover, it is difficult to talk about the ability to compete without having a vision of the future or having appropriate tools for the implementation of the vision, but these are just the beginning, and the effects which can bring tangible benefits to a region are the fruits of skillfully and consistently pursued policies in the development of each tourist region such as Podkarpacie Province with a great number of its competing districts. The aim of this article is to analyse the major determinants of tourist competitiveness related to the new paradigm of regional development, based on the example of Podkarpacie districts. The competitiveness of the tourist districts in Podkarpacie Province depends largely on their tourist attractiveness and their attractiveness for investors. On the basis of studies1 on the competitiveness of Podkrpackie districts, presented in the article, the status and trends of tourism development in this area are analysed. (original abstract)
EN
Interest is growing in issues of corporate social responsibility. Th e need to develop this theory is raised not only by entrepreneurs themselves but also by a number of other parties to socio-economic life who aff ect functioning of businesses. Enterprises which have implemented CSR gain competitive advantage by improving their image. Contemporary buyers are driven not only by quality and price of a commodity but also by company reputation. In addition, fi rms realising CSR assumptions become popular, win awards and thereby attract new custom.(original abstract)
EN
The main objective of this paper is to compare how international competitiveness of the economies of the new European Union member states (the countries of Central and Eastern Europe, EU-10) has been formed at the beginning of the 21st century, with particular emphasis on competitiveness in technology and innovation. The paper opens with a brief presentation of the analyzed issues. Further on, the development of international competitiveness of the EU-10 economies is discussed in the light of reports drawn up by the world's leading scientific research centers. Next, international competitive capacity of these countries is analyzed, focusing on their ability to invent and to innovate. The paper closes with a summary and conclusion. (original abstract)
PL
Współcześnie pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa jest w coraz większym stopniu pochodną kreatywności i innowacyjności jego kapitału intelektualnego (KI), który staje się mnożnikiem zgromadzonego kapitału ekonomicznego. Celem opracowania jest próba wskazania rekomendacji dla zmian w modelach zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami, adekwatnych do wzrostu roli kapitału intelektualnego jako czynnika przewagi konkurencyjnej – na podstawie badań pilotażowych obejmujących analizę modeli rozwojowych światowych liderów sektorów: elektronicznego, motoryzacyjnego, farmaceutycznego, petrochemicznego (klasyfikowanych w World Investment Report 2000-2015). W artykule przedstawiono dylematy teoretyczne dotyczące definiowania elementów KI oraz odwołano się do kwestii wpływu rosnącego znaczenia KI jako czynnika przewagi konkurencyjnej na zmiany w systemie organizacyjno-zarządczym przedsiębiorstwa. Dokonano przeglądu modeli zarządzania, dedykowanych firmom starającym się dostosować do nowych wyzwań, a następnie zestawiono je z wynikami badań pilotażowych. Podkreślono, że kluczowa dla kreacji przewagi konkurencyjnej staje się znajomość subkategorii budujących KI danej firmy oraz sukcesywne uwzględnianie ich w modelu zarządzania.
EN
Nowadays, the competitive position of an enterprise is increasingly a derivative of the creativity and innovation of its intellectual capital (IC) which becomes a multiplier of an accumulated economic capital. The aim of the study is to try to identify recommendations for changes in the management models of modern enterprises, appropriate to the increase of the role of the IC as a factor of a competitive advantage – it based on an own preliminary research refer to business models of the world leaders in the electronic, automotive, pharmaceutical and petrochemical industries (World Investment Report 2000-2015). The author presents theoretical dilemmas about a definition of the IC and the impact of the increasing importance of IC as a factor of an competitive advantage on changes in the organizational and managerial system of an enterprise. In this study were reviewed theoretical business model concepts, dedicated to companies trying to adapt to the new challenges, which were compiled with research results. It was emphasized that the key to the creation of competitive advantage is the knowledge of the subcategory of IC which are important for particular enterprise and their inclusion in the business model.
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.