Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Polityka kulturalna
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
XX
Głównym zadaniem badawczym było - oprócz identyfikacji podmiotów kultury - stworzenie uniwersalnego modelu obserwacji zmian w kulturze i jej otoczeniu, na obszarze podległym samorządowi wojewódzkiemu. Badanie to miało charakter prototypowy, na tak dużą skalę nie było dotychczas realizowane w polskiej tradycji kulturoznawczej. Nie chodziło w tym projekcie jedynie o kolejny zapis socjograficzny, lecz o stworzenie nowej aparatury pojęciowej, oddającej charakter zmian zachodzących w kulturze polskiej w ostatnich latach. Jednym z kilku celów badawczych omawianego projektu (zdecydowanie różniącego się od badań GUS) była próba określenia, na ile demokratyzacja zarządzania na terenie podległym samorządowi wojewódzkiemu określa strategię rozwoju kulturalnego regionu. (fragment tekstu)
PL
Z przyczyn polityczno-strategicznych jednym z głównych partnerów PRL, wobec którego jest w stanie realizować wytyczne swej polityki w wymiarze kulturowym jest NRD. Następuje intensywna wymiana kulturalna między tymi krajami. Na podstawie strategii wydawnictw PRL publikujących niemal każdy utwór literacki napisany przez pisarzy NRD można by sądzić, że kultury obu krajów rozwijają się równolegle. Jest to jednak oczywisty wytwór propagandowy.
EN
The politics of memory and culture of the Polish People’s Republic alludes to Ideologiekritik in its idiosyncratic way characterized by Marxist utopianism. In reality, this leads to reversing this theory. The causes of fascism are seen in “German imperialism”. For political and strategic reasons the German Democratic Republic becomes one of the main partners of the Polish People’s Republic, with regard to which it is capable of accomplishing the guidelines of its policy in the cultural dimension. This is accompanied by an intensive cultural exchange between the two countries. In the language of official politics manifested, for instance, in the strategy of publishing houses of the Polish People’s Republic the culture of the two countries develop in a parallel fashion, which is an obvious product of the propaganda.
XX
W artykule przeprowadzono analizę taksonomiczną pięciu największych miast: Warszawy, Krakowa, Łodzi, Wrocławia i Poznania. Zbadano zależności między działalnością w sferze kultury, aktywnością kulturalną mieszkańców i konkurencyjnością miast. Na podstawie zebranych wszystkich cech opracowano ranking badanych miast. Wybrane cechy pogrupowano według schematu: zasoby-aktywność-efekty rozwoju.
EN
The article includes an attempt to analyze the cultural potential of Warsaw, Krakow, Lodz, Wroclaw and Poznan. Selected characteristics for the analyze were grouped by categories: cultural resources, activities associated with the cultural sector and effects of development. The study used three different methods in the field of numerical taxonomy: Perkal's natural Index Method natural, Hellwig's pattern development method and agglomeration methods. This article aims to examine whether the results are consistent with each other, and if they are, to what extent? (original abstract)
XX
W opracowaniu podjęto próbę przybliżenia stopnia korzystania z usług kulturalnych w małych miastach Polski w latach 2003-2011 oferowanych przez sektor kultury w zakresie działalności muzeów, kin, bibliotek i domów kultury. Uzyskane wyniki pozwoliły na ustalenie ich dostępności oraz wykorzystania przez mieszkańców małych miast na tle pozostałych. (fragment tekstu)
EN
This paper describes the use of cultural services in small Polish towns against other towns and cities taking into account the cultural sector represented by museums, cultural centers, cinemas and libraries. The study was based on CSO data urban centers with less than 20 thousand inhabitants. It was found that some changes in the availability and use of facilities providing cultural services in small towns are consistent to those seen in larger cities. (original abstract)
PL
Kultura interpretowana jest na wiele sposobów, w tym rozumie się ją jako dobro publiczne i jeden z obszarów życia społecznego, w którym powinna być realizowana polityka publiczna. Niniejszy artykuł podejmuje problematykę współpracy władz lokalnych z interesariuszami w zakresie polityki kulturalnej. Rozważania umiejscowiono na poziomie miasta, które pełni kluczową funkcję w planowaniu i dostarczaniu usług społecznych, w tym kulturalnych. Aktualnie jako najbardziej efektywny sposób dostarczania usług społecznych postrzega się współpracę, dlatego należy poszukiwać różnorodnych możliwości wsparcia i form współdziałania władzy lokalnej z aktorami ich otoczenia. Celem podjętych badań była analiza otoczenia miasta jako podmiotu polityki kulturalnej. Poszukiwano w nich odpowiedzi na pytanie, z jakimi podmiotami otoczenia władze miasta mogą podejmować współpracę w dziedzinie kultury? Do realizacji tego celu zastosowano metodę analizy interesariuszy z wykorzystaniem danych gromadzonych na drodze analizy dokumentów oraz obserwacji nieuczestniczącej. W efekcie zidentyfikowano aż 14 grup interesariuszy stanowiących ważnych potencjalnych partnerów dla władz miasta w obszarze kultury. Współpraca z nimi może przyczynić się nie tylko do zwiększania ilości i jakości działań w obszarze kultury w mieście, ale także do lokalnego rozwoju społeczno-gospodarczego oraz wzrostu jakości życia w mieście.
EN
Culture is interpreted in many ways, among other as a public good and one of the areas of social life in which public policy should be implemented. This article addresses the issues of cooperation between local authorities and the stakeholders in the field of cultural policy. The considerations are located at the city level, which plays a key role in the planning and providing social services, including cultural ones. Cooperation is currently perceived as the most effective way of providing social services, therefore it is necessary to look for various forms of support and types of cooperation between local authorities and their stakeholders. The aim of the research was to analyze the city’s environment, considering the city as a subject of cultural policy. The research question was: With which stakeholders the city authorities can cooperate in the field of culture? The method of stakeholder analysis using data collected through document analysis and non-participant observation was used for this purpose. As a result, 14 groups of stakeholders were identified as important potential partners for the city’s authorities in the field of culture. Cooperation with them can contribute not only to increasing the number and quality of activities in the field of culture in the city, but also to local socioeconomic development and the quality of life in the city.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.